律師服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展及若干影響因素-文庫吧在線文庫
【正文】 師事務(wù)所只是一個松散的聯(lián)合體。(四)律師業(yè)不正當(dāng)競爭對律師產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響部分律師事務(wù)所之間及律師之間為招攬業(yè)務(wù)不擇手段，競相壓價，互相貶損的現(xiàn)象屢見不鮮。我們必須將高科技運(yùn)用到律師事務(wù)所的管理中去，對各類的信息實(shí)行計算機(jī)管理，發(fā)揮計算機(jī)在匯集、運(yùn)用和組織大量信息方面的巨大優(yōu)勢，建立律師事務(wù)所自身的數(shù)據(jù)庫，使資料查詢變得更為方便，降低管理成本、縮短管理決策時間、提高決策的適時性，增加信息的反饋，提高管理效率。四、實(shí)現(xiàn)我國律師職業(yè)產(chǎn)業(yè)化的目標(biāo)展望。加上社會需求面越來越大，業(yè)務(wù)覆蓋面越來越廣，可見，在我為法律服務(wù)業(yè)整體中，律師業(yè)應(yīng)該列為主導(dǎo)行業(yè)。確立法律服務(wù)業(yè)在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的主體地位，確立法律服務(wù)業(yè)在服務(wù)業(yè)整體中的新興產(chǎn)業(yè)地位，實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，將法律服務(wù)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行規(guī)劃，給予扶持，為法律服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個良好的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)環(huán)境。到第十個五年計劃期末的2005年，我為法律服務(wù)業(yè)增加值至少應(yīng)在1999年基數(shù)上翻一番，爭取達(dá)到150億元左右，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的5個重點(diǎn)行業(yè)中(信息、金融、會計、咨詢、法律服務(wù))，其增加值總量可望超過會計或咨詢業(yè)。市場營銷是一種微觀管理活動，主要通過市場調(diào)研、市場分析，來了解客戶的需要，按照客戶的需要和要求進(jìn)行設(shè)計法律服務(wù)，發(fā)展新的需要，發(fā)展新的業(yè)務(wù)和新的客戶，擴(kuò)大法律服務(wù)市場的占有份額。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時代，管理創(chuàng)新是律師事務(wù)所可持續(xù)發(fā)展的重要保障，打破舊的傳統(tǒng)管理觀念，用新的策劃、新的技巧、新的形式，敢于標(biāo)新立異，去實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。第三、業(yè)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)共享。無論是小型律師事務(wù)所，還是大型律師事務(wù)所，都存在如何發(fā)展，如何提高管理水準(zhǔn)的課題，這種承擔(dān)雙重責(zé)任的管理方式遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)律師事務(wù)所發(fā)展需要，許多成功的律師事務(wù)所與不太成功的律師事務(wù)所的差距就在于其是否具有一名優(yōu)秀的管理者，優(yōu)秀管理是保持律師事務(wù)
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