技術(shù)管理室上半年度工作總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 保儀器設(shè)備的準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)，質(zhì)管室制訂了 2020 年度儀器設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)聯(lián)系計(jì)量所完成了儀器的校準(zhǔn)和對(duì)儀器的標(biāo)識(shí)管理，遇到故障查明原因，聯(lián)系廠商，進(jìn)行維修。今年 4 月質(zhì)管室積極籌措全市污水處理分析人員培訓(xùn)事宜，因事前的充分準(zhǔn)備和分析人員的默契配合，使 第二期企業(yè)分析人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)舉辦得較為圓滿(mǎn) 。 體會(huì)之二： 質(zhì)量管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，它需要領(lǐng)導(dǎo)作用、它需要全員參與，它需要過(guò)程方法、它需要管理的系統(tǒng)方法等等，它不是一蹴而就的事情，所以一定要抱有一顆積極樂(lè)觀的心，反復(fù)提出問(wèn)題，耐心進(jìn)行溝通，努力尋求解決方法，這是我從質(zhì)量負(fù)責(zé)人那兒感受到的對(duì)待質(zhì)管工作的態(tài)度。 5. 建議站管理層把監(jiān)控計(jì)劃、外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審開(kāi)展起來(lái)，確保質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃的實(shí)施以及外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)行有效。另外，還將對(duì)一些項(xiàng)目之間的相關(guān)性進(jìn)行整理，方便分析人員對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果作出判斷。 7. 2020 年，質(zhì)管室想和分析室一起重點(diǎn)解決一個(gè)項(xiàng)目的空白超上控制限的問(wèn)題，找出原因，實(shí)施預(yù)防措施。建議每位主講人不僅制作好課件，而且要將要點(diǎn)轉(zhuǎn)化成試題，便于大家對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容的記憶。 另外，今年質(zhì)管室還組織了三起企業(yè)抱怨的調(diào)查和處理，但有些答復(fù)并不理直氣壯。 五、內(nèi)部審核： 2020 年，質(zhì)管室協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人開(kāi)展了兩次內(nèi)審活動(dòng)。 四、年度監(jiān)控計(jì)劃落實(shí)： 年初，質(zhì)管室制定了質(zhì)量監(jiān)控計(jì)劃，在計(jì)劃中明確了監(jiān)控內(nèi)容和監(jiān)控方法，為保證這些內(nèi)容的有效實(shí)施，質(zhì)管室進(jìn)行了監(jiān)控計(jì)劃宣貫，對(duì)監(jiān)控計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并督促各科室按照監(jiān)控要求進(jìn)行工作，目前監(jiān)測(cè)室能自覺(jué)每月一次采集現(xiàn)場(chǎng)密碼平行樣和現(xiàn)場(chǎng)密碼空白樣，分析室主動(dòng)按照質(zhì)控要求進(jìn)行蒸餾水的檢驗(yàn)和進(jìn)行儀器的維護(hù)保養(yǎng)、期間核查，自動(dòng)監(jiān)測(cè)室克服人手不足、部分儀器老化 嚴(yán)重的困難，努力執(zhí)行《質(zhì)量保證實(shí)施細(xì)則》；質(zhì)量監(jiān)督員在完成自身工作的同時(shí)，對(duì)本科室監(jiān)測(cè)活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，形成了 9 份質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告。 二、體系文件管理： 今年，根據(jù) 外審組專(zhuān)家的意見(jiàn)，結(jié)合準(zhǔn)則改版和站內(nèi)實(shí)際情況，質(zhì)量負(fù)責(zé)人先后 7 次對(duì)質(zhì)量手冊(cè)作了修改， 5 次對(duì)程序文件
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