【摘要】總經(jīng)辦室崗位業(yè)績考核標準崗位:負責人序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門
2025-07-14 21:44
【摘要】0/40南昌公司工程安全文明施工標準做法(A1版)編制張文斌日期2022年4月6日審核日期年月日批準日期年月日修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人1/40南昌公司工程安全文明施工標準做法主辦:南昌公司工程部A1版編
2025-07-14 23:24
【摘要】、成本部業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會題庫一、單選題:1.以設(shè)計階段為重點進行全過程工程造價控制中其在施工圖設(shè)計階段影響項目造價的可能性為:[D]A.10-15%B.20-35%C.75-95%D.5-35%2.初級造價員應(yīng)聘于一個單位可從事多少萬元人民幣以下與其專業(yè)水平相符合的工程造價業(yè)務(wù):[C]A.
2024-11-05 13:41
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部征文 憶十年崢嶸歲月,展?jié)捎铒L采 十年征程,十年收獲,在公司成立十周年之際,我衷心的祝福公司:繁華似錦,蒸蒸日上! 十年風雨坎坷,十年傳承跨越,十年的并肩攜手成就了澤宇的...
2024-10-21 01:32
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2021年12月康達信管理咨詢公司目錄167。1總則.........................................
2024-12-15 17:44
【摘要】(草案)浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司薪酬管理辦法北大縱橫管理咨詢2002年12月15/20目錄§1總則 1適用范圍 1目的 1基本原則 1薪酬和考核、考評的關(guān)系 1員工類別 2§2員工薪酬結(jié)構(gòu) 2§3薪酬計
2025-04-18 08:43
【摘要】全有文檔友情提供房地產(chǎn)公司審計部管理手冊關(guān)于試行審計部管理手冊的說明審計部全體員工:我公司自成立審計部以來,一直致力于建立一套完整、有效的部門管理辦法,以公司的整體制度作為有效運作的保證,在其基礎(chǔ)上根據(jù)部門職責細化編制部門管理手冊,以指導(dǎo)、規(guī)范部門行為?,F(xiàn)將此管理手冊下發(fā)給本
2025-05-14 06:16
【摘要】房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問工作總結(jié)與房地產(chǎn)公司財務(wù)部工作總結(jié)匯編 第8頁共8頁 房地產(chǎn)公司置業(yè)顧問工作總結(jié) xx年初,可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點,更是一個新的開始——加入深圳中原發(fā)展,成為其...
2024-11-23 03:56
【摘要】房地產(chǎn)公司人員工作總結(jié)范文與房地產(chǎn)公司企劃部個人總結(jié)及展望與建議匯編 第6頁共6頁 房地產(chǎn)公司人員工作總結(jié)范文 房地產(chǎn)公司人員年終工作總結(jié) 自從進入房地產(chǎn)公司已經(jīng)有3個年頭了,在這...
【摘要】戰(zhàn)略發(fā)展部u戰(zhàn)略發(fā)展與市場研究u業(yè)務(wù)運營u管理運行戰(zhàn)略運營運行項目決策機會研究可行性分析土地儲備……項目建設(shè)工程招標施工管理材料采購……市場營銷市場研究市場策劃銷售……規(guī)劃設(shè)計項目規(guī)劃勘查設(shè)計工程設(shè)計……法律事務(wù)財務(wù)會計風險管理人力資源管理公文管理……行
2025-02-22 11:45
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)公司工程部職責 房地產(chǎn)公司工程部職責 一、代表開發(fā)公司對建設(shè)項目實施統(tǒng)一的目標管理。 二、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度,按照ISO9001:2000質(zhì)量...
2024-10-21 01:27
【摘要】崗位職責匯編****房地產(chǎn)開發(fā)公司先請各部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,將意見反饋給人力資源部修訂,總經(jīng)理審批后下發(fā)執(zhí)行。第五章財務(wù)部職責四大職能 管理職能控制職能反映職能支付職能財務(wù)部職責描述1、財務(wù)部是在總經(jīng)理直接
2025-04-12 03:25
【摘要】序言進入中原的同事,都抱著學(xué)習的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有靠個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 13:58
【摘要】湖北中馳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售部銷售管理手冊一、房地產(chǎn)銷售管理原則1人力資源政策???銷售部員工應(yīng)知道公司所提供的每一項權(quán)益和機會,在本手冊的以下章節(jié)中,我們也正是這樣貫徹的。同樣,我們亦希望每一位銷售部員工都能充分熟悉公司的管理規(guī)章制度。公
2025-04-18 22:13
【摘要】......財務(wù)部工作職責部門總體工作職責1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)和有關(guān)財務(wù)管理制度,擬訂公司內(nèi)部的財務(wù)管理制度并組織實施。2、負責做好資金籌措工作,合理利用公司有效資源,建立良好的銀企合作關(guān)系,拓展融資渠道
2025-04-07 21:36