電子商務(wù)的機(jī)會與挑戰(zhàn)-文庫吧在線文庫
【正文】 一個調(diào)查 ，認(rèn)為影響企業(yè)最重要的一個因素是企業(yè)文化 ， 其中就有企業(yè)文化能不能接受變化這么一個因子 。 ?它的第一任老總叫潘寧。 ?領(lǐng)導(dǎo)參與并不是要領(lǐng)導(dǎo)搞什么技術(shù)，因?yàn)樵谛畔⒒^程中，整個信息系統(tǒng)是用來管理的，你的管理手段要隨著信息技術(shù)的介入而改變，要改變游戲的規(guī)則。 ?所以關(guān)鍵的是要有一個不斷創(chuàng)新、能國接受變化的企業(yè)文化，這是我要再三強(qiáng)調(diào)的，非常關(guān)鍵。過去你怎么厲害都沒有關(guān)系，現(xiàn)在新的游戲規(guī)則出來了，大家都有機(jī)會。 ?我當(dāng)時對他說，你現(xiàn)在的企業(yè)在轉(zhuǎn)型，你需要一個新的企業(yè)文化。傳統(tǒng)企業(yè)要尋找一些新的創(chuàng)新方法，將企業(yè)不斷更新，這樣，傳統(tǒng)企業(yè)就不會變成“夕陽企業(yè)”。 ?潘總的聽課給我留下了很深的印象，當(dāng)時我就判斷他們一定能成功。他們認(rèn)為，我給點(diǎn)錢，買些東西回來，打開機(jī)器，信息化問題就解決了。我在很長的一段時間里，用一臺很笨的終端，用了將近 10年，但是最近的 5年我不知道換了多少臺 PC。這些有針對性服務(wù)地話，表明。同時，它會替企業(yè)節(jié)省很多運(yùn)作成本，這是很重要的一點(diǎn)。我們現(xiàn)在看到的是這個調(diào)查報(bào)告的第 1期報(bào)道，根據(jù)美國得州大學(xué)的調(diào)查， 1998年，所謂的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有 3000多億美元的規(guī)模。 ?最近我也聽到了一些電子商務(wù)的事情。于是有關(guān)方面就做了安排，讓供需雙方見面，中國企業(yè)提供一些產(chǎn)品，美國采購團(tuán)看一下這個產(chǎn)品是否能用，價錢對不對。大家想一想 5億人是一個什么概念？大家知道， 5億人等于兩個美國的人口， 20個加拿大的人口，這么多的網(wǎng)民在上網(wǎng)，他們會進(jìn)行很多不同的活動，包括商務(wù)活動。 最后采訪美國的企業(yè)家 ， 他們說 ，與美國相比 ， 中國在產(chǎn)品上的差距不大 ，但在做生意的手段上差距太大了 。那么有沒有數(shù)據(jù)支持這個說法呢？讓我們來看一下美國得州大學(xué)做出的調(diào)查，它是調(diào)查3000多家企業(yè)得出的結(jié)果。最近有一個會議叫中國企業(yè)高峰會，我參會的時候，一位記者拉著我問，
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