【正文】 。 管理人網(wǎng) 免費(fèi)海量下載 烏蘇里江制藥有限公司 員 工 輪 崗 申 請 表 姓 名 部 門 職 務(wù) 工作時間 年 月 日至 年 月 日 本 人 輪 崗 陳 述 部 門 負(fù)責(zé)人 意 見 簽名： 年 月 日 人 力 資源部 審 核 簽名： 年 月 日 公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo) 審 批 簽名： 年 月 日 總經(jīng)理 審 批 簽名： 年 月 日 說明：本表留存人力資源部、用人部門和財(cái)務(wù)部各一份。 附件 本手冊包括附件如下： （ 1） 烏蘇里江制藥有限公司員工轉(zhuǎn)正定級申請表； （ 2） 烏蘇里江制藥有限公司員工輪崗申請表； （ 3） 烏蘇里江制藥有限公司員工換崗申請表。 ? 非人力資源主管的人力資源管理：著重介紹人力資源管理的戰(zhàn)略、政策和 實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和團(tuán)隊(duì)精神在成功運(yùn)作中的重要性。 培訓(xùn)課程分為兩類： EMBA 課程培訓(xùn)、短期經(jīng)理人培訓(xùn)課程，具體如下： （ 1） 第一類是 EMBA 課程培訓(xùn)。主要類別有： （ 1） 員工再教育：員工可以根據(jù)個人職業(yè)發(fā)展需要，參加相關(guān)的專業(yè)學(xué)習(xí)，如 MBA、 EMBA 課程等； （ 2） 通用類培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源組織開展的全員適用的通用類知識、技能和態(tài)度培訓(xùn)，如電腦使用、經(jīng)營管理知識、時間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專項(xiàng)訓(xùn)練等； （ 3） 技術(shù)系列培訓(xùn)：指利用公司內(nèi)外的培訓(xùn)資源開展的與業(yè)務(wù)、技術(shù)相關(guān)的知識和技能培訓(xùn)，包括管理技能提升、非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識、服務(wù)技巧、市場營銷知識與方法等； （ 4） 在職培訓(xùn)：指在實(shí)際工作中，利用工作關(guān)系開展的一種培訓(xùn)形式。 表 2 員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃編制關(guān)系圖 計(jì)劃內(nèi)容 員工 部門負(fù)責(zé)人 人力資源部 職業(yè)定位 個人價值觀、 人生目標(biāo) 個人能力特點(diǎn)、專長 個人優(yōu)勢、劣勢 績效考核反饋 能力界定、評價 能力界定、評價 職業(yè)目標(biāo) 研究公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計(jì)劃 部門職責(zé)、崗位職責(zé) 確定個人發(fā)展目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn) 提供公司發(fā)展方向、對個人期望輔導(dǎo) 提供發(fā)展機(jī)會 提供人事政策咨詢 提供職業(yè)機(jī)會信息 發(fā)展路徑 研究公司職級關(guān)系圖 探討發(fā)展路 徑 提供發(fā)展路徑指導(dǎo)建議 提供人事政策咨詢 能力發(fā)展 探討達(dá)到職業(yè)目標(biāo)所需能力 提供指導(dǎo)服務(wù) 安排相應(yīng)培訓(xùn) 組織培訓(xùn) 個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施 員工個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃實(shí)施的主體是員工本人，員工有責(zé)任落實(shí)計(jì)劃并承擔(dān)計(jì)劃實(shí)施的后果。 個人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定 公司給予每位員工一個發(fā)展空間，并積極推動員工的發(fā)展成長。人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)計(jì)劃的制定主要依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和公司業(yè)務(wù)需求，考慮公司目前的人員結(jié)構(gòu)、能力水平和流動情況。同時，如果員工本人有在其他工作領(lǐng)域發(fā)展的興趣，也可以在任何時候向人力資源部提出申請，申請時需要填寫《員工換崗申請表》（見附件）。橫向通道發(fā)展分為職務(wù)序列調(diào)整、工作內(nèi)容擴(kuò)大化和工作輪換。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 在烏蘇里江藥業(yè)的職業(yè)發(fā)展體系中，包括三大類，員工職業(yè)發(fā)展既包括縱向的職務(wù)、職級晉升，也包括橫向的跨序列移動、工作內(nèi)容擴(kuò)大化和工作輪換。 試用期間人力資源部將向試用員工上級發(fā)出《新員工試用通知書》，詳細(xì)介紹新員工在招聘過程及培訓(xùn)中的具體表現(xiàn)，提醒部門負(fù)責(zé)人在試用期內(nèi)對員工重點(diǎn)考察的內(nèi)容。主要內(nèi)容包括： （ 1） 企業(yè)文化培訓(xùn) 首先，要使員工了解烏蘇里江藥業(yè)的發(fā)展愿景、價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略、 發(fā)展歷程等，突出介紹 “ 以中藥科技化為核心，以服務(wù)大眾健康為己任，成為中藥現(xiàn)代化的主導(dǎo)力量。公司的職級體系是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，它根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同，把職務(wù)進(jìn)行分類并設(shè)定對應(yīng)的發(fā)展等級序列，同時針對具體職務(wù)設(shè)定了等級發(fā)展區(qū)間。 無論對員工，還是對公司而言，職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。個人的職業(yè)發(fā)展很大部分與員工個人的努力息息相關(guān)，員工個人應(yīng)該承擔(dān) 50%以上的自我職業(yè)發(fā)展責(zé)任，只有員工個人的不斷進(jìn)取、努力工作和學(xué)習(xí)，才能在公司的職業(yè)發(fā)展道路上不斷前進(jìn)；同時，公司承擔(dān)約 25%的責(zé)任，主要是明確職業(yè)發(fā)展矩陣，提供發(fā)展空間并給予培訓(xùn)支持；員工的直接管理上級承擔(dān)約 25%的責(zé)任，主要是輔助員工制訂發(fā)展計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。 表 1 烏蘇里江制藥有限公司總部主要職務(wù)職級對應(yīng)表 崗位 工資等級及崗位系數(shù) 職能序列 技術(shù)序列 勤務(wù)系列 主管級 高級專員級 專員級 助理級 主管級 高級專員級 專員級 助理級 主管級 高級專員級 專員級 助理級 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 職務(wù)分類 烏蘇里江制藥有限公司的職級體系分為三個大類：管理類、通用員工類、營銷中心類；其中管理類分為：高管序列與部門經(jīng)理序列；通用員工類分為四個序列：職能序列、技術(shù)序列、生產(chǎn)序列