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識別與評價創(chuàng)業(yè)機會(2)-文庫吧在線文庫

2025-02-18 11:18上一頁面

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【正文】 大家都知道牛仔褲的發(fā)明人是美國的李維斯 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 識別創(chuàng)業(yè)機會的常見方法 ?通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)機會 實際上,絕大多數(shù)的機會都可以通過系統(tǒng)分析得到發(fā)現(xiàn)。 然而 , 顧客就會為創(chuàng)業(yè)者提供機會 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評價創(chuàng)業(yè)機會 ? 盡管發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)機會,但這并不意味著要創(chuàng)業(yè),更不意味著成功就在眼前 ? 創(chuàng)業(yè)活動是創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)機會的結(jié)合 ? 并非所有的創(chuàng)業(yè)機會都有足夠大的價值潛力來填補為把握機會所付出的成本 ? 并非所有機會都適合每個人 ? 盡管在整個創(chuàng)業(yè)過程中,評價創(chuàng)業(yè)機會非常短暫,但它非常重要,是創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會之后做出是否創(chuàng)業(yè)決策的重要依據(jù)。 3. 產(chǎn)品的附加價值高。 11. 擁有低成本的供貨商,具有成本優(yōu)勢。 8. 能獲得持久的稅后利潤 ,稅后利潤率要超過 10 %。 2. 對成本、價格和銷售的控制較高。 3. 管理團隊的正直廉潔程度能達到最高水準。 6. 創(chuàng)業(yè)家在壓力下狀態(tài)依然良好。 8. 定價與市場領(lǐng)先者幾乎持平。 。 。 ? 識別創(chuàng)業(yè)機會只是創(chuàng)業(yè)活動的起點 , 如果要理性創(chuàng)業(yè) , 就必須進行創(chuàng)業(yè)機會評價 , 這種評價過程的結(jié)果是做出是否創(chuàng)業(yè)決策 。 ? 把握創(chuàng)業(yè)機會可以創(chuàng)業(yè) , 把握商業(yè)機會同樣可以創(chuàng)業(yè) , 其差異在于創(chuàng)業(yè)風險和創(chuàng)業(yè)收益的不同 。 。 。 4. 所創(chuàng)辦的事業(yè)順應(yīng)時代潮流。 2. 創(chuàng)業(yè)家可以做到在有限的風險下實現(xiàn)成功。 6. 擁有發(fā)展良好的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,容易獲得合同。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評價創(chuàng)業(yè)機會價值的基本框架 ? 蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機會評價框架:收獲條件與競爭優(yōu)勢 收獲條件 1. 項目帶來附加價值的具有較高的戰(zhàn)略意義。 4. 項目對資金的要求不是很大,能夠獲得融資。 7. 市場規(guī)模大 ,銷售潛力達到 1千萬到 10億。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 評價創(chuàng)業(yè)機會價值的基本框架 ? 對創(chuàng)業(yè)者來說,關(guān)鍵在于如何能夠從眾多機會中找尋出有價值的創(chuàng)業(yè)機會,并采取快速行動來把握機會。同時 , 如果能夠成功 , 其回報也更大 。一個有效并有回報的解決方法對創(chuàng)業(yè)者來說是識別機會的基礎(chǔ) 。 李維斯將問題當作機會 , 最終實現(xiàn)了致富夢想 , 得益于他有一種樂觀 、 開朗的積極心態(tài) 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 準備 孵化 洞察 ● 靈感 ● 設(shè)想的商業(yè)創(chuàng)意 ● 問題解決 評價 闡述 產(chǎn)生創(chuàng)造性創(chuàng)意的 5個階段 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 創(chuàng)業(yè)者特征 先前經(jīng)驗 認知因素 社會網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)造性 環(huán)境變化 經(jīng)濟變化 社會人口變化 技術(shù)變化 政治與制度變化 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化 產(chǎn)品、服務(wù)、原材料和組織方式等層面的差距 改進或創(chuàng)造目的 手段關(guān)系的可能性 新產(chǎn)品 、 服務(wù) 、原材料和組織方式 創(chuàng)業(yè)機會的識別過程 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 識別創(chuàng)業(yè)機會的規(guī)律 ? 獲取別人難以接觸到的有價值信息與具備優(yōu)越的信息處理能力共同構(gòu)成創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會的前提條件 ?獲取別人難以接觸到的有價值信息 。 創(chuàng)業(yè) Entrepreneurship 影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 ? 對于是什么因素導致一些人更善于識別出有價值的創(chuàng)業(yè)機會,不少學者進行過研究,下面是取得共識的四類主要因素 ? 社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 。在特定產(chǎn)業(yè)中的先前經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)者識別出商業(yè)機會,這被稱為走廊原理。 ● 根據(jù)目的 手段關(guān)系的明確程度 ? 識別型機會是指市場中的目的 手段關(guān)系十分明顯時,創(chuàng)業(yè)家可通過目的手段關(guān)系的連接來辨識機會。 ? 奧地利經(jīng)濟學派認為創(chuàng)業(yè)機會與商業(yè)機會的根本區(qū)別在于利潤或價值創(chuàng)造潛力的差異 , 創(chuàng)業(yè)機會具有創(chuàng)造超額經(jīng)濟利潤的潛力 , 而其它商業(yè)機會只可能改善現(xiàn)有利潤水平 。興致勃勃地開始對全國市場進行考察。 這位被譽為 “ 指甲鉗大王 ” 的梁伯強 , 決定生產(chǎn)指甲鉗卻是因為朱镕基總理的一句話 。 ——馬克 每次回國 , 胡潤都要受這種刺激 。 – 梁伯強調(diào)查發(fā)現(xiàn)指甲鉗每年的產(chǎn)值達到了 60多億的人民幣,韓國只有 5家工廠,他們居然占了 20個億的產(chǎn)值。 我們應(yīng)該并且能夠?qū)W習的就是機會識別的科學規(guī)律! 創(chuàng)業(yè) Entrepren
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