【正文】 采用的所有分配方法，分配結果“制造費用”科目期末都沒有余額。 B．交互分配前的費用加上交互分配轉入的費用 ）。 C．直接分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的方法 3．輔助生產(chǎn)各種分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟責任、有利于實行廠內(nèi)經(jīng)濟核算的是（ A．直接分配法 5．按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（ D．制造費用數(shù)額較小的企業(yè) 7．機器工時比例分配法適用于（ D．機械化程度較高的車間B．一定有借方余額 ）。 D．各輔助生產(chǎn)車間 　　11．分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品的完工率是指產(chǎn)品（ B．前面各工序工時定額與所在工序工時定額之半的合計數(shù) A．不計算在產(chǎn)品成本法 ）。 A．20件 ）。 ）　　　 C、該車間待分配的費用加上分配轉出的費用減去分配轉入的費用　　 ）　 A．各月末在產(chǎn)品數(shù)量比較小 E．定額管理基礎較好 和比例或 比例進行分配。 歸集的程序不同。 和的各受益單位。9．如果輔助生產(chǎn)車間的制造費用發(fā)生額較小，為了減少轉賬手續(xù)，也可以不通過 法計算在產(chǎn)品成本。 比例進行分配。 定額 分別開設成本明細賬和成本計算單，對于能夠分清成本計算對象的費用，則應 記入各產(chǎn)品 的特點以及 　　　、14．采用平行結轉分步法，由于各步驟間不結轉半成品成本，使半成品實物轉移與 和16．產(chǎn)品成本計算的基本方法包括1．品種法是產(chǎn)品成本計算的（ C．賬務處理 B．大量成批生產(chǎn) ）。 D．前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品及最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品。 ）。 ）。 ）。 ）。 D．上一步驟月末在產(chǎn)品成本的結構　　　14小批單件多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)的情況下，如果管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本，應采用的成本計算方法是（ C．大量小批生產(chǎn) C．間接費用的分配方法 ）。 A．成本計算的需要 B．產(chǎn)成品與狹義的在產(chǎn)品 B．轉入各半成品庫的半成品 B．管理上不要求提供各步驟半成品成本資料 B．不需要進行成本還原15．成本計算方法應根據(jù)（ B．成本管理要求B　　　A 可能 B 不可能 C 一定 D 以上均不正確　1采用變動成本法計算產(chǎn)品成本時，必須按與業(yè)務量的關系分解為變動成本和固定成本的費用為（D　　　A 大于 B 小于 C 等于 D 不一定等于　　　1當期末庫存量不為零，而期初存貨量為零時，全部成本法確定營業(yè)利潤（ ）B　　A 原材料 B 車間照明用電 C 生產(chǎn)工人工資 D 生產(chǎn)設備用電　　1某公司本年銷售總額為1200萬元，變動成本下產(chǎn)品成本總額500萬元，固定成本為250萬元，非生產(chǎn)成本為100萬元，則該公司的營業(yè)利潤為 （ )變動成本法計算的凈收益。 B. 等于 第二年的銷量最大 基本正相關D　A. 直接材料、直接人工和變動性制造費用 )?！　∪纛A測7月份的機器小時數(shù)為300小時，則預測7月份的修理費應為多少？　　　　　　　3． ）狀態(tài)　　A 盈利 B．17,33000 C．1000件 ）產(chǎn)品　　A．800件 D、62550件　　　3已知企業(yè)本年目標凈利潤2800萬元，所得稅稅率為30%,產(chǎn)品變動成本率為40%,產(chǎn)品固定成本為1400萬元，則為達到目標利潤，企業(yè)應銷售（ D、以上都不對　1已知企業(yè)19年目標銷售量4000件，產(chǎn)品單位3萬元/件，企業(yè)該期固定成本為3000萬元，企業(yè)當年目標利潤為5000萬元，則該企業(yè)應當將單位變動成本控制在（如果下年度產(chǎn)品單價仍維持40元，單位變動成本與固定成本總額也保持不變。3種產(chǎn)品的產(chǎn)量、銷售單價和單位變動成本如下：　試運用敏感性分析原理，測算各因素（單價、單位變動成本、固定成本、銷售量）對利潤的敏感系數(shù)。AA若該企業(yè)當年未分配利潤為200 000元，則下年該企業(yè)預計需增加的籌資額為（A52 500件B54 000件C51 250件D52 750件 　　　18. 假設某企業(yè)的甲產(chǎn)品，基期單位成本工資費用10元，工資平均增長6%。 ）。 ）。 ）?！　∪玳_發(fā)新產(chǎn)品B，則原產(chǎn)品A需減產(chǎn)1/3，如開發(fā)新產(chǎn)品C，則原產(chǎn)品A需減產(chǎn)1/2?！　　　　?=1元　　　變動制造費用　　1元　　600件以上單位買價　　5元　　　專屬固定成本總額　　800元　　　 要求：根據(jù)上述資料，確定該零件全年需要量在何種情況下采用外購方案為宜，何種情況下采用自制方案為宜。要求：對煤油進一步加工方案進行決策分析，判斷其是否可行。　　甲產(chǎn)品　乙產(chǎn)品　單價　　　17元　　15元　　　單位變動成本　14元　　13元　　每單位產(chǎn)品在各部門加工的時間　 凡是過去發(fā)生、無法收回、與當前決策無關的成本，稱為( )?！?. 大于1000件 增量成本 D. 沉沒成本　　8.其中生產(chǎn)甲產(chǎn)品每件需要10機器小時，生產(chǎn)乙產(chǎn)品每件需要8機器小時。 分不清哪種產(chǎn)品有利　　　10. 成本無差別點法　12.　 D. 單位固定成本　　多選題　1.　A. D、差量分析法 ）。 ）。 非確定性決策常用的方法有（ 不可避免成本 相關損益分析法　B. 進一步加工追加的成本　　C. 生產(chǎn)甲產(chǎn)品有利　　B.　　 　　A. 下列各項中，屬于無關成本的是(　　　A. 在經(jīng)營決策中，當企業(yè)資金處于緊張狀態(tài)，支付能力受到限制的情況下，往往會選擇下列那種成本最小的方案來代替總成本最低的方案。 )。 部門Ⅱ　　　2小時　　　這樣將使固定成本總額增加50%，生產(chǎn)能力提高25%，但單位變動成本可降低到11元。 要求：①假定該廠停止生產(chǎn)該零件，其有關生產(chǎn)設備無其他用途，則該零件應否外購？②假定該廠停止生產(chǎn)該零件，其有關生產(chǎn)設備可改用來生產(chǎn)另一新產(chǎn)品，每年可提供50000元凈利，則該零件應否外購？　　過去一直自制，全年需要量8000個?！　　　?．假定某廠每年需用甲、乙兩種零件，由一臺設備分批輪換生產(chǎn)，其有關資料如下：　　　摘要　　　甲零件　　　乙零件　每年需要量（個）　　　36000　72000　每批調(diào)整準備成本（元）　200　　300　　　每個零件全年儲存成本（元）　3　　　2　每日產(chǎn)量（個）　　300　400　　每日耗用量（個）　100　　200　　　　　要求：該廠為充分利用剩余生產(chǎn)能力，以生產(chǎn)哪一種產(chǎn)品經(jīng)濟效益較高？最高經(jīng)濟效益是多少？　5．假定某廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力100000工時，共生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，其有關資料如下：　　摘要　　甲產(chǎn)品　乙產(chǎn)品　　每件定額工時　　10工時　　2工時　　　單價　　9元　10元　單位變動成本　4元　　8元?、谌鬋產(chǎn)品停產(chǎn)后，其生產(chǎn)設備可出租，預計每年獲得租金凈收入1800元，則C產(chǎn)品應否停產(chǎn)？　　　4．假定某廠目前生產(chǎn)能力利用程度（用機器小時反映）為90%，共生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，其有關單價和成本資料如下：　　　 變動推銷管理費用　　900　1200　　　600　2700　 直接材料　　　800元　1400元　　　900元　3100元　　　2．某廠只生產(chǎn)一種機床，全年最大生產(chǎn)能力為100臺，正常產(chǎn)銷量為80臺?！　〉谄哒?）。 ）。 ）。A360 000元B160 000元C800 000元D200 000元 　17. 設某企業(yè)上期實際銷售量為50 000件，上期預測銷售量為55 000件，本期實際銷售量為53 000件，則下期的預測銷售量為（ ）。對長期籌資量的預測，下列預測方法中最合適的是（預測過程中收集的資料應（　4．某企業(yè)產(chǎn)品單價為8元，其成本是銷售額的函數(shù)，即該企業(yè)的總成本為：y=50,000+：計算盈虧臨界點的銷售額和銷售量。 價　50元　15元　　8元　　單位變動成本　　　40元　9元　6元　若該公司計劃于下年度單價不變，變動成本率仍維持40%的水平。 B、6667元/件　　A、9000件 ）。則該企業(yè)該產(chǎn)品的單位貢獻邊際，營業(yè)利潤分別為（　A．保本點和保利點降低、安全邊際降低、利潤增加　　　B．保本點和保利點上升、安全邊際上升、利潤增加　　C．保本點和保利點上升、安全邊際降低、利潤減少　D．保本點和保利點降低、安全邊際上升、利潤增加　2當單位變動成本單獨增加而其他因素均不變時，會引起（　　第五章 　　固定費用總額　　　21,000元　　　　　　1．假定某公司19X5年只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、單價及成本資料如下：　　　　　2．D　　A. 間接成本 D. 直接材料、直接人工和制造費用　　　2變動成本法把本期發(fā)生的固定性制造費用和管理費用、銷售費用全部列作( 　　2完全成本法下，期末在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本包括( )。B　A. 小于 ）變動成本法的相應數(shù)值 A　　　A ≥ B ≤ C = D．生產(chǎn)規(guī)模要求　　　第五章 D．不能提供各步驟的半成品本本資料　　　14．品種法適用于（ D．管理上不要求全面的反映各個生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平 D．全部加工中的在產(chǎn)品和半成品 D．應計入產(chǎn)成品的“份額”與廣義的在產(chǎn)品 C．對外銷售的需要7．采用分步法，計算各步驟半成品成本是（ 　 　6．按計劃成本綜合結轉半成品成本的優(yōu)點是（ A．成本計算對象 A．大量成批生產(chǎn) B．本月完工產(chǎn)品成本的結構 13．成本還原就是從最后一個步驟起，把各步驟所耗上一步驟半成品成本，按照（ 11．采用平行結轉分步法，（ 10．進行成本還原，應以還原分配率分別乘以（ 9．成本還原的對象是（ B．完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品 8．采用逐步結轉分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用，是指在（ 7．下列方法中屬于不計算半成品成本的分步法是（該企業(yè)６月份應開設產(chǎn)品成本明細賬的張數(shù)是（　?。?D．單件小批生產(chǎn) A．明細核算 三種。 和 脫節(jié)，因而不利于各步驟在產(chǎn)品的 。 成本，按照　 和 的?！　?．產(chǎn)品成本計算的分批法，是按照產(chǎn)品 中。 和 　第三章 和月末在產(chǎn)品的 費用。 、兩者的區(qū)別在于輔助生產(chǎn)1．各種要素費用中的稅金，是 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化比較小 ）。 D．低值易耗品攤銷 5．下列項目中，屬于制造費用所屬項目的有（ D．管理費用 4．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的固定資產(chǎn)折舊費，可能借記的賬戶有（ D．便于分析考核各受益單位的成本 3．采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用（ D．計劃成本分配法 2．制造費用的分配方法有（ D．輔助生產(chǎn)車間規(guī)模較小1．輔助生產(chǎn)車間不設“制造費用”賬戶核算是因為（ D．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法　　　三、多項選擇題 B．約當產(chǎn)量比例法　　　　　A．3700 B．4000　　C．4830 D．4300　20．輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，能反映各項勞務的實際成本的方法是（）。16．某產(chǎn)品經(jīng)過兩道工序加工完成。 15．按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本，必須具備下列條件（ C．在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算方法 D．所在工序的工時定額之半 D．代數(shù)分配法 9．在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務很少的情況下，較適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（ A．沒有余額 A．生產(chǎn)工時比例分配法 D．首先記入“輔助生產(chǎn)成本”賬戶。 A．必須通過“制造費用”賬戶核算 4．輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用（（　　 E、做好定額的制定和修訂工作　　　8．下列各項中屬于直接計入費用的有（ D、負擔費用多少與受益程度成正比原則 C、收付實現(xiàn)制原則 B、受益原則　　 E、成本計劃的制定和修訂　　5．下列各項中屬于營業(yè)費用的是（　 B、季節(jié)性停工損失　　　 B、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的特點　　　 A、基本生產(chǎn)成本或輔助生產(chǎn)成本　 D、折舊費