【正文】 、準確地提供客觀證據(jù)。 文件管理人員應將所保管的文件分類放置，使文件便于識別和檢索。 三類文件按原文件審批程序進行審批后即可使用。 對駐外工地項目部由文件控制人員通過 郵寄、傳真等方式定期傳送。 公司內各職能部門、各層次頒發(fā)的與管理體系有關的紅頭文件及其他文件、技術資料、業(yè)務性管理文件由各相關部門、施工（生產(chǎn)）單位 /項目部負責組織編寫，由公司、施工（生產(chǎn)）單位 /項目部的部門負責人審核，主管領導批準。 三類：項目實施管理規(guī)劃、施工組織設計、施工方案、項目各項管理方案、質檢大綱、工程合同、分包合同、采購合同及圖紙等。 3 術語和定義 本程序中的術語采用 GB/T190002022標準中有關術語和定義中的術語。 質量技術管理部為本程序的協(xié)控部門，負責規(guī)范類、技術類文件的管理控制。 2 《起重機械安裝、改造和維修 質量保證手 冊 》由公司企業(yè)管理辦公室組織編寫， 質量保證工程師 審核， 法定代表人 批準發(fā)布。 當發(fā)生嚴重影響管理體系有效運行的內、外部變更時，應通過內、外審、管理評審的方式對文件的適宜性進 行評審，文件更新時，須按上述程序文件的規(guī)定，再次得到批準。 文件的更改 文件需更改時，由主管部門填寫《文件更改審批表》，按原文件審批程序進行審批。 需保留（可作資料）的作廢文件 ,經(jīng)文件控制部門主管領導審批后可作保留，且加蓋“作廢”印章，合訂本應在文件的目錄及文件的顯著位置加蓋“作廢”印章 ,由文件控制人 員填入《文件保留清冊》。 4 文件破損不能繼續(xù)使用時，可向發(fā)文部門申請更換，且沿用原受控號。 4 職責 企業(yè)管理辦公室為本程序的主控部門，負責對各職能部門／施工（生產(chǎn)）單位記錄的管理控制。 記錄的管理 各職能部門／施工（生產(chǎn)）單位／項目部負責其職責范圍內記錄的收集、審 6 核、組卷、保管。 工程項目部的管理體系運行記錄由項目部資料員收集、整理，列出管理體系運行記錄清單，由項目技術負責人對清單進行審批后，將管理體系運行記錄歸入項目存檔竣工資料中。 管理者代表負責向總經(jīng)理報告公司質量管理體系運行情況，審核管理評審計劃，組織管理評審會議。計劃內容包括： 8 a. 管理評審目的、時間、地點、參加評審人員； b. 準備工作要求； c. 評審內容； 。 。 4 職責 市場經(jīng)營管理部 為本程序的主控部門，在相關部門的配合下，負責對擬投標項目信息的確認、投標文件的評審及合同簽訂前合同評審的管理工作。 5 工作程序 工程（產(chǎn)品）項目信息的確定 （如 招標文件）的閱讀及與顧客的溝通。 評審方式； a 會議評審 b 會簽評審 顧客溝通 確定與顧客溝通的內容 a、關于工程（產(chǎn)品）的顧客要求及相關信息； 12 b、問詢合同或訂單的處置，包括對其的修改； c、顧客對所要求的工程（產(chǎn)品）的反饋，包括顧客投 訴。 ，凡以公司名義對外辦理經(jīng)濟合同，必須持有企業(yè)法人代表委托書，否則無權對外簽訂任何經(jīng)濟合同。不得為未經(jīng)合同評審的合同簽章。對因不及時辦理簽證而造成損失的，對項目技術員和預算員進行處罰。 6 經(jīng)濟合同的變更和解除 凡屬下列情況之一的，允許變更或解除經(jīng)濟合同： ，并且不因此損害國家利益和社會 公共利益； ； ； （監(jiān)理）提出重大變更； 、緩建。 2 適用范圍 本程序適用于公司所有工程（產(chǎn)品）的物資管理。 安全管理部 為本程序的協(xié)控部門，負責對安全防護及勞動保護用品的驗證工作及其廠家的評審工作。 采購合同簽證時，應本著與互惠互利的原則，確保合同條款的有效性。 物資的貯存、保管 進入分公司倉庫的物資，由材料供應 部門 保管員負責貯存與防護。并對工程供方進行監(jiān)督、指導。 2 適用范圍 本標準適用于公司各項工程現(xiàn)場施工的料具管理和對倉儲物資的管理及對大宗露天物資存放的管理。 大件物資應開箱進行實物清點，需進行復檢的物品應及時送檢，合格后方能驗收。 物資存放管理 、品種、性能、材質的不同進行“三相符”、“四號定位”（區(qū)、點、排、位）、“五五”堆放，并做到堆碼整齊，上蓋下墊，壓力容器用物資按專業(yè)存放標準執(zhí)行，做到“五防”、“十不”的存放保管要求。 物資退料 ，則按以下規(guī)定進行退料。 2 適用范圍 本程序適用于公司范圍內各單位的起重機安裝改造維修施工（生產(chǎn)）技術活動、工程（產(chǎn)品）生產(chǎn)和施工過程中的技術管理控制。 安裝公司 提供工程專用的小型機具設備和部分施工用具。上述技術、質量文件編制完畢后，按《文件控制程序》和《技術管理制度》有關規(guī)定進行審核、批準、發(fā)放。 施工（生產(chǎn)）單位／項目部應加強對分包勞務和工程的技術管理，將分包隊伍的質量技術管理、環(huán)境工作管理、職業(yè)健康安全管理納入施工（生產(chǎn)）單位／項目部的質量技術管理、環(huán)境工作管理、職業(yè) 健康安全管理體系中。 需由業(yè)主 /監(jiān)理 /上級監(jiān)檢部門監(jiān)督實施的特殊過程，由項目部技術人員預先聯(lián)系，并及時辦理簽證手續(xù)。 項目部施工技術人員應按規(guī)定的要求記好施工日志，工程竣工后歸檔。 技術質量管理部 負責監(jiān)督、檢查、指導各二級單位 /項目部的質量技術工作。單位為千克（ Kg）噸（ t）。 運行速度（ v）： 也稱工作速度，按起重機工作機構的不同分為多種。 鎖具： 在起重作業(yè)中，用與承受拉力的柔性及其附件的統(tǒng)稱。 項目部負責編寫施工組織設計（施工方案）、安全專項方案等技術文件；審批按公司《技術質量管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。對涉及范圍較大、安全性要求較高的重要施工項目，施工前由項目提出申請，分公司審核后報當?shù)刭|監(jiān)部門備案，組織必要的安全技術培訓。 項目施工生產(chǎn)進度計劃的控制。 施工作業(yè)人員按確認的圖紙、技術文件、技術規(guī)范、作業(yè)指導書進行施工。 施工（生產(chǎn)）完工后的控制 工程（產(chǎn)品）完工后，應先進行工程預驗（自檢），符合后向當?shù)刭|監(jiān)部門 35 及建設單位提交《工程驗收報告》和完整的資料文件，具體按《產(chǎn)品檢驗和測量控制程序》規(guī)定執(zhí)行。 《管理方案》與作業(yè)的交底由制定人按過程、工序進行交底。 2 適用范圍 適用于公司具體工程 (產(chǎn)品）項目在投標和合同時的施工組織設計。 國家的有關規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、操作規(guī)程等。 關鍵部位的施工方法：施工技術復雜 （如起 重吊裝作業(yè)等） 或采用新技術、新材料、新結構，對工程質量起關鍵作用的施工過程。 施工進度計劃 具體的施工方法及各工序的技術措施，對時間配合和空間布置等方面進行合理安排，保證施工作業(yè)的正常進行。這里主要闡述建 立 施工項目質量管理的組織體系，并非企業(yè)質量管理體系的組織成員。 施工總平面布置說明 現(xiàn)場障礙物的清除 場地說明及交通組織 “ 三通一平 ” 工作 平整場地、 定出計劃、會同建設單位向供電部門和供水部門申請落實。 項目／分公司焊接工藝人員根據(jù)圖紙和有關標準、法規(guī)的要求，按焊接工藝評定要求編制焊接工藝指導書 (WPS)，經(jīng)焊接質控工程師審核后報總工程師批準，由焊接試驗室按《焊接工藝評定管理制度》中 規(guī)定的程序進行評定試驗。 焊工考試委員會應建立焊工技術檔案，一人一檔。方能實際施焊。 焊接檢驗員對焊縫進行檢查并填寫“焊接檢查記錄” ,并經(jīng)最終檢驗質控工程師抽檢合格后再由焊接檢驗員（工藝員）開出“無損檢測委托單”，交探傷室進行焊縫質量的無損檢測。對焊接裝配的錯邊、間隙、襯環(huán)的貼合，坡口的除銹、預熱（有 47 要求時）等進行檢查記錄。 a 手工焊時風速＞ 10m/s，氣體保護焊時風速＞ 2m/s； b 相對濕度＞ 90％； c 焊件溫度低于 0℃時，應考慮在始焊處177。 施焊和焊接檢驗管理 施工 (生產(chǎn) )單位組織生產(chǎn)時，應根據(jù)“持證焊工一覽表”和焊卡上規(guī)定的焊工資格項次，指定合格焊工，用指定的焊接設備，憑施工生產(chǎn)任務書到焊材庫領取焊條，按焊卡規(guī)定的工藝規(guī)范進行施焊。 合格焊工妥善保存鋼印，嚴格按工藝進行操作，作好施焊記錄，自檢合格后 46 在所焊部位的規(guī)定位置打上鋼印。焊接工藝卡應注明焊接工藝評定編號。 特種設備的交付 （竣）工資料在規(guī)定時間內移交業(yè)主； ； 。 施工機械設備、材料及機具需用計劃 根據(jù)擬建工程特點提出主要施工機械設備的類型、數(shù)量、功率、用電量、進出工地日期。 41 工程質量保證措施 a 采取目標管理，制定各分項工程中重點部位，特殊部位的質量保證措施。 關鍵部位的技術措施 關鍵部位的技術措施內容包括：國家規(guī)范要求；分項工程的工藝標準、驗評標準；系統(tǒng)的操作規(guī)程；質量保證技術措施；新材料、新工藝 的技術認證等。 40 ，編寫單項工程、單位工程、分部分項工程方案。 主導施工工程 ： 指工程量大，在施工中占據(jù) 重要地位的施工過程 。 在選擇供方時，應在合同中對供方提出環(huán)境及職業(yè)健康安全要求，在供方第一次進場時，施工（生產(chǎn)）單位或項目部應對其進行評價，并對其行為進行監(jiān)控，擇優(yōu)選擇符合公司管理要求的供方。 環(huán)境和安全運行控制 公司堅持“預防為主、防重于治、防治結合的原則”，通過對重要環(huán)境因素和重大危險源有關的運行和活動進行策劃的控制，確保管理方針、目標和指標的實現(xiàn)。 關鍵過程和特殊過程的控制詳見《施工過程技術控制程序》。 項目部施工過程必須嚴格按照公司《質量管理制度》、《技術管理制度》、《安全管理制度》等規(guī)定執(zhí)行。 、圖紙會審完、作業(yè)指導書及安全環(huán)保措施編審批完、交底完畢。 項目部在施工前編制完技術措施、安全保證和環(huán)境保護措施，確定技術質量、安全環(huán)境等方面的要求，明確對主要危險源的控制要求，同時要注明應配備的勞動防護用品。 特殊過程： 起重機械最終載荷試驗。 桅桿起重機： 在吊裝過程中，配合牽引設備和起 重滑車，專門用來系掛起重鎖具、承受吊裝荷重的立式桿件。是指沿縱向運動方向的起重機或小車支承中心線之間的距離。 材料供應 部門 負責為施工（生產(chǎn)）單位 /項目部提供合格的物資材料。 項目部技術人員應按《技術管理制度》的要求寫出《項目管理工作總結報告》中施工（生產(chǎn)）技術總結；技術總結參照公司《施工技術總結編制要求》編制。 施工（生產(chǎn)）單位（項目部、廠車間）需負責對分包單位進行質量技術過程管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康安全管理，以保證工程（產(chǎn)品）符合要求。 項目部嚴格按關鍵過程 /特殊過程的施工方案 /作業(yè)指導書 /施工工藝進行施工（生產(chǎn)），并由項目部技術人員 對重要環(huán)節(jié)或全過程進行連續(xù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)偏差，應作出記錄，采取有效措施，及時糾正。 被確定為關鍵過 程 /特殊過程的工序，需編制詳細的施工方案 /作業(yè)指導書 /施工工藝，由工程項目技術負責人審核，施工（生產(chǎn)）單位技術負責人批準。 施工（生產(chǎn)）單位在接受施工（生產(chǎn)）任務后，由施工（生產(chǎn)）單位／項目部技術負責人組織相關技術人員對圖紙進行審查并作記錄。 4 職責 質量技術管理部 為本程序的主控部門，對施工（生產(chǎn)）過程中涉及施工（生產(chǎn)）的技術活動、工程（產(chǎn)品）、設備設施工程管理及維護（包括環(huán)境和職業(yè)健康安全措施）等工作進行技術指 導和檢查，并為大型工程、特殊工程提供技術支持服務。 物資盤點 倉庫所管物資，必須做到按半年、年終盤點，及時準確，年終盤點出現(xiàn)盤虧時，經(jīng)主管領導批準，會同財務部門領導同意后，方可調整帳面。 25 、型材、設備、半成品、配件等，材料人員須按規(guī)格、品種、型號進行分類堆碼驗收、檢斤、檢尺，需掛標識牌，認真做好入庫物資的原始記錄；進入現(xiàn)場存放而不能入庫 的物資，材料員應進行有效地防護和下墊上蓋的必要處理，防止設備、產(chǎn)品受潮銹蝕，特殊的物資需提供較為完善的維護和貯存場所。 凡在驗收中發(fā)生短缺、殘次、損壞、變質及無合格資料或不全等，不能驗收，可代保管，并在“待驗收記錄”中說明不驗收原因，及時通知訂貨人或采購員，以便妥善處理。 保衛(wèi)科 負責對倉庫消防器材的管理工作，負責檢查和監(jiān)督并實施。 6 物質供方的選擇與建立 ，并根據(jù)評審結果編制供貨方花名冊，建立檔案，報市場經(jīng)營部組織評審，由主管領導批準后備案使用。 2 適用范圍 適用于公司所有工程（產(chǎn)品）的物資供方的選擇、管理。 凡供方和顧客提供的產(chǎn)品在施工生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不能滿足規(guī)定的情況時，供方和顧客不能免除其對產(chǎn)品質量的責任 對不合格品的控制，按《不合格品控制程序》執(zhí)行，并在供方檔案上做出記錄。 供方的選擇與建立 分公司材料供應部門組織相關部門及人員對供方進行符合性評價，并根據(jù)評審結果編制供貨方花名冊，建立檔案，報市場經(jīng)營部評審，由主管領導批準后備案使用。 周轉材料： 腳手架桿、鋼跳板、卡具、扣件、道木、各類氣瓶等。凡公司對外簽訂的各種經(jīng)濟合同，均使用“新疆建工安裝工程有限責任公司合同專用章和新疆建工安裝工程有限責任公司合同專用章（ 1）、（ 2），由公司市場經(jīng)營管理部合同員保管使用。 當我方收到對方的索賠 (含違約、罰款 )通知后 應當認真研究并及時處理、答疑、舉證或提出反訴，力求與對方協(xié)商解決。建立合同發(fā)放記錄臺賬。建立健全合同臺賬 （廠）、項目部自行承攬、兼職合同員草簽的工程合同條款進行審核、用印，分類編號并登記存檔。 6 相關 /支持性文件 《合