【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)8主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第8章基于行業(yè)類(lèi)型的戰(zhàn)略識(shí)別技術(shù)密集型行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新過(guò)程?我們的焦點(diǎn)是創(chuàng)新。創(chuàng)新產(chǎn)生新行業(yè),而且創(chuàng)新創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第7章(P166)中討論了創(chuàng)新在創(chuàng)造競(jìng)
2026-01-02 09:34
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)7主編:任浩清華大學(xué)出版社Rctan第7章基于企業(yè)生命周期的戰(zhàn)略識(shí)別RCTAN圖6-5戰(zhàn)略聯(lián)盟的途徑P146領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)自主權(quán)危機(jī)控制權(quán)危機(jī)警
2026-01-02 09:21
【摘要】觀點(diǎn)和材料乀間癿聯(lián)系豐臺(tái)八中初三語(yǔ)文組《2022年考試說(shuō)明》閱讀簡(jiǎn)單癿議論文,能區(qū)分觀點(diǎn)和材料(道理、亊實(shí)、數(shù)據(jù)、圖表等),収現(xiàn)觀點(diǎn)和材料乀間癿聯(lián)系,幵通過(guò)自己癿思考,作出判斷。題型示例興佑分析復(fù)習(xí)建議一、題型示例
2025-08-16 00:56
【摘要】2022年3月云南·麗江模塊8心理壓力的大師觀點(diǎn)貲瀣旆愎紊椅彌寞舒眸脆印緞渫酥瀵蛾鱉擦端唯拔孔瓤蛤籟蒎啾異驍娶搗垢螞賢賧殊夾莛2022年3月云南·麗江弗洛伊德的精神分析理論?心理功能劃分為:本我、自我和超我三個(gè)密切相關(guān)的結(jié)構(gòu)。?本我是生命最原始的本能沖動(dòng),它們有時(shí)是相互矛盾
2026-01-12 15:37
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)4主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第4章宏觀與行業(yè)環(huán)境分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解和掌握企業(yè)所處宏觀環(huán)境與行業(yè)環(huán)境的分析內(nèi)容與方法;?掌握波特的五力模型。?把放到Porter的5力模型和3個(gè)基本戰(zhàn)略范疇統(tǒng)一進(jìn)行分析本章難點(diǎn)?戰(zhàn)略群體概念只限于
2026-01-02 09:41
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)15主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第15章戰(zhàn)略評(píng)估流程復(fù)雜的控制沒(méi)用,令人迷惑它們誤導(dǎo)人們從應(yīng)該加以控制的方向轉(zhuǎn)移到控制的技巧和方法學(xué)。?本章重點(diǎn):?了解戰(zhàn)略評(píng)估與控制的前提,原則與類(lèi)型?分析戰(zhàn)略因素的變化?掌握戰(zhàn)略評(píng)估流程的內(nèi)容,步驟與方法
2026-01-01 21:43
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)2主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理rctan3第2章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,原則與作用?理解戰(zhàn)略管理的體系架構(gòu)及其基本邏輯?了解本書(shū)的思路與框架?難點(diǎn):?產(chǎn)品和市場(chǎng)決定企業(yè)成長(zhǎng)
2026-01-01 22:26
【摘要】核心觀點(diǎn)歸類(lèi)┃數(shù)字索引篇核心觀點(diǎn)歸類(lèi)┃數(shù)字索引篇“一”字序一個(gè)新的起點(diǎn):___________________。我們的第一任老師:______________。我們需要學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要能力:________________。一個(gè)中心:以_____________為中心。
2026-01-09 01:44
【摘要】用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題刮目相看吳國(guó)大將呂蒙自幼從軍,沒(méi)有文化,常常鬧出哭話。后在吳主孫權(quán)的勸導(dǎo)下;他發(fā)憤讀書(shū),進(jìn)步很快。魯肅當(dāng)上都督以后,仍認(rèn)為呂蒙不過(guò)是一介武夫,有點(diǎn)兒瞧不起他。不料,在一次討論戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí),呂蒙卻能問(wèn)一知三,對(duì)答如流。魯肅大為驚喜地說(shuō):“我原以為你只有武略,今天才知道你學(xué)識(shí)淵博,已經(jīng)不是當(dāng)年的吳下阿蒙了!”呂蒙幽默地說(shuō):“士別
2025-10-31 12:16
【摘要】用發(fā)展的觀點(diǎn)看問(wèn)題安丘市職業(yè)中專刮目相看吳國(guó)大將呂蒙自幼從軍,沒(méi)有文化,常常鬧出哭話。后在吳主孫權(quán)的勸導(dǎo)下;他發(fā)憤讀書(shū),進(jìn)步很快。魯肅當(dāng)上都督以后,仍認(rèn)為呂蒙不過(guò)是一介武夫,有點(diǎn)兒瞧不起他。不料,在一次討論戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí),呂蒙卻能問(wèn)一知三,對(duì)答如流。魯肅大為驚喜地說(shuō):“我原以為你只有武略,今天才知道你學(xué)識(shí)淵博,已經(jīng)不是當(dāng)年的吳下阿蒙了!”呂
2025-11-08 06:34
【摘要】第一篇:2013年播音主持考試即興評(píng)述押題大全(大全) 2013年播音主持考試即興評(píng)述押題大全 2013藝考即興評(píng)述猜想 釣魚(yú)島:理性愛(ài)國(guó) 陳光標(biāo)做慈善 我看2012倫敦奧運(yùn)會(huì) 中國(guó)好聲音...
2025-10-16 12:32
【摘要】知識(shí)管理第十章組織知識(shí)管理的科技觀點(diǎn)知識(shí)管理22/5/20227:02PM商學(xué)院(常州)本章大綱?第一節(jié)組織的知識(shí)管理與信息科技?第二節(jié)支持知識(shí)管理的信息科技結(jié)構(gòu)與分類(lèi)?第三節(jié)支持知識(shí)分享與傳遞的主要IT工具?第四節(jié)支持知識(shí)存貯的主要IT工具?第五節(jié)支持知識(shí)創(chuàng)造的主要IT工具
2026-01-01 07:43
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)14主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第14章企業(yè)文化與戰(zhàn)略RCTAN企業(yè)文化包括能夠描述企業(yè)的共同的價(jià)值,信念,態(tài)度,習(xí)慣,觃范,人品,英雄偶像,等等。文化是企業(yè)做事業(yè)的另一種獨(dú)特的方式。它是人類(lèi)的次元,在作出戰(zhàn)略決策變化時(shí),它能夠在企業(yè)內(nèi)創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)和意義,激發(fā)起承諾和生產(chǎn)性。人類(lèi)有基本的需要
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)16主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第16章戰(zhàn)略評(píng)估工具復(fù)雜的控制沒(méi)用,令人迷惑它們誤導(dǎo)人們從應(yīng)該加以控制的方向轉(zhuǎn)移到控制的技巧和方法學(xué)。本章重點(diǎn)?1。了解戰(zhàn)略評(píng)估的作用意義?2。了解戰(zhàn)略工具的分類(lèi)?3。掌握幾種常見(jiàn)的戰(zhàn)略工具?4。理解不同模
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點(diǎn)17-18主編:任浩清華大學(xué)出版社rctan3第17,18章戰(zhàn)略創(chuàng)新當(dāng)控制的跨度越來(lái)越大的時(shí)候信息技術(shù)就會(huì)變得越來(lái)越重要研發(fā)(R&D)問(wèn)題R&D是戰(zhàn)略實(shí)施的統(tǒng)合部分。如果公司要爭(zhēng)取到全球事業(yè)環(huán)境中的一席之地,那么R&D支持必須擔(dān)負(fù)起主要的重任。管理者們絕