【正文】 列席總經(jīng)理辦公會，參與討論 ? 在知悉公司作出或有可能作出違反董事會決議或有關(guān)法律的決議時，有義務(wù)及時提醒董事會及其成員 ? 協(xié)調(diào)向公司股東及其他審核機構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料，協(xié)助做好對有關(guān)公司公司董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)履行誠信責(zé)任的調(diào)查 45 職位說明書：董事會秘書（續(xù)） 職位名稱 董事會秘書 所屬部門 直接上級 董事會 直接下級 董事會總經(jīng)理辦公室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 平行關(guān)系 職位數(shù)量 1 任職資格 任職說明 ? 由董事會專業(yè)委員會提名，董事會任命 ? 董事會秘書原則上應(yīng)由專職人員擔(dān)任。 ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個人素質(zhì)： 對公司整體工作的認識理解能力 、 分析能力 、 創(chuàng)新能力 、 職業(yè)道德 任職資格 職位說明書：工程技術(shù)部－工程技術(shù)主管 技術(shù)管理崗 70 ?負責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢單位的委托 ?組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選活動 ?組織初步設(shè)計 、 施工圖設(shè)計會審；協(xié)助項目部 （ 項目公司 ） 組織好施工圖設(shè)計 ?負責(zé)大宗工程材料和設(shè)備的采購 ， 對材料 、 設(shè)備供應(yīng)單位進行比選 ， 建立合格材料 、 設(shè)備供應(yīng)單位名錄 ?組織公司開發(fā)項目的工程招標(biāo)工作 ， 負責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作 ， 辦理工程招標(biāo)手續(xù) 工作職責(zé) 1 工程技術(shù)部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理完成工程設(shè)計工作 工程技術(shù)部總經(jīng)理 設(shè)計管理主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級 職位名稱 工程技術(shù)主管、概預(yù)算主管 ?專業(yè)知識與技能： 建筑 、 土建專業(yè) ， 3年以上專業(yè)經(jīng)驗 ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個人素質(zhì)： 廉潔自律 、 有良好的職業(yè)道德 任職資格 職位說明書：工程技術(shù)部－設(shè)計管理主管 設(shè)計管理崗 71 ?管理概預(yù)算工作人員，負責(zé)完成公司開發(fā)項目的概預(yù)結(jié)算和成本控制工作。根據(jù)董事會授權(quán)與委托，參加組織董事會決策事項的咨詢、分析，提出相應(yīng)的建議和意見。包括： – 公司開發(fā)項目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作 – 配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 – 負責(zé)工程主要材料的確認和成本控制工作 ?協(xié)助完成公司的招標(biāo)采購工作 工作職責(zé) 1 工程技術(shù)部 職位數(shù)量 直接下級 所屬部門 協(xié)助工程技術(shù)部總經(jīng)理完成概預(yù)算工作 工程技術(shù)部總經(jīng)理 概預(yù)算主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級 職位名稱 工程技術(shù)主管、設(shè)計管理主管 ?專業(yè)知識與技能： 建筑 、 土建專業(yè) ， 3年以上專業(yè)經(jīng)驗 ?教育水平： 大學(xué)本科及以上 ?年齡要求： 不限 ?個人素質(zhì)： 廉潔自律 、 有良好的職業(yè)道德 任職資格 職位說明書：工程技術(shù)部－概預(yù)算主管 概預(yù)算崗 72 職位說明書 ? 高管人員 ? 市場開發(fā)部 ? 工程技術(shù)部 ? 經(jīng)營管理部 ? 財務(wù)部 ? 人力資源部 ? 審計監(jiān)督部 ? 總經(jīng)理辦公室 73 職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理 職位名稱 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理副總 直接下級 整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運營主管 平行關(guān)系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 職位目的 ? 作為公司整體運營分析與經(jīng)營業(yè)務(wù)的管理者，在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司戰(zhàn)略擬定、經(jīng)營計劃分析、公司經(jīng)營研究、公司投資業(yè)務(wù)、資本運營的協(xié)調(diào)與執(zhí)行工作 工作職責(zé) 公司戰(zhàn)略 /經(jīng)營規(guī)劃 ?協(xié)助 經(jīng)營管理副總初步 擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ， 并提交總經(jīng)理辦公會初步審議 ?與公司財務(wù)不配合擬定公司年度預(yù)算大綱 ， 并提交總經(jīng)理辦公會初步審議 ?協(xié)助 經(jīng)營管理副總擬定 年度經(jīng)營業(yè)務(wù)計劃 ?協(xié)調(diào)部門資源 ， 在 經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下完成部門年度工作計劃 組織管理 ?配合 經(jīng)營管理副總 擬定經(jīng)營管理部的組織管理體系與運營流程和相關(guān)的制度 業(yè)務(wù)管理 ?組織公司的戰(zhàn)略研究工作 ?組織日常的經(jīng)營計劃分析與研究工作 ?在經(jīng)營管理副總領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司投資業(yè)務(wù)管理工作 ?在經(jīng)營管理副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司資本運營管理工作 ?負責(zé)公司參股、控股公司的管理工作 ?協(xié)助完成董事會事務(wù)工作 74 職位說明書：經(jīng)營管理部－經(jīng)營管理部總經(jīng)理（續(xù)） 職位名稱 經(jīng)營管理部總經(jīng)理 所屬部門 經(jīng)營管理部 直接上級 經(jīng)營管理副總 直接下級 整體經(jīng)營主管、投資發(fā)展主管、控股參股公司管理主管、資本運營主管 平行關(guān)系 各部門總經(jīng)理 職位數(shù)量 1 工作職責(zé) 人事管理 ? 協(xié)助經(jīng)營管理副總擬定經(jīng)營管理部員工的崗位配置、職位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)、薪資指標(biāo)，提交總經(jīng)理辦公會審批 。1 過渡期組織結(jié)構(gòu)方案 董事會秘書 股東 副總經(jīng)理 （ 經(jīng)營管理） 市場營銷部 工程技術(shù)部 審計監(jiān)督部 人力資源部 經(jīng)營管理部 財務(wù)部 董事會 監(jiān)事會 上級黨組織 審計委員會 預(yù)算委員會 投資委員會 總經(jīng)理 黨委書記 副總經(jīng)理 （ 市場營銷） 副總經(jīng)理 （ 工程技術(shù)） 財務(wù)總監(jiān) 總經(jīng)理辦公室 項目部 項目公司 控股公司 參股公司 各 專 業(yè) 委 員 會 2 本文件的主要內(nèi)容 ? 部門的工作職責(zé) ? 組織的定崗定編 ? 部門主管職位以上人員的職位說明書 3 市場營銷部功能描述 整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等 負責(zé)公司市場研究工作 項目籌備組 經(jīng)營管理部 項目部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 項目開發(fā)工作 負責(zé)房地產(chǎn)項目前期的勘察、協(xié)助項目籌備組做好土地征用和拆遷安置工作 協(xié)助項目籌備組，辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) 負責(zé)項目前期開發(fā)階段涉及的對外公共關(guān)系管理工作 負責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項目可行性研究及項目策劃方案 負責(zé)尋找潛在開發(fā)項目機會 4 市場營銷部功能描述（續(xù)） 客戶服務(wù) 營銷管理 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 配合項目部完成客戶服務(wù)工作，處理客戶投訴和爭端，選擇、管理物業(yè)公司 負責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息 負責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負責(zé)調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估 監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議 選擇銷售公司并通過派出項目營銷經(jīng)理的方式協(xié)助項目部管理銷售工作 配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案 負責(zé)確定項目營銷方案的制定與配合實施 項目籌備組 項目部 負責(zé)配合完成開發(fā)項目后評估工作 5 工程技術(shù)部功能描述 負責(zé)組織對項目部的共性問題、專項難點技術(shù)、重大技術(shù)問題進行研究 負責(zé)選擇、管理工程技術(shù)人員進入項目部，并提供專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和支持 負責(zé)可行性研究中的工程管理和技術(shù)管理工作，配合市場營銷部完成可行性研究 負責(zé)公司的開發(fā)項目中的工程技術(shù)支持 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務(wù)部 負責(zé)組織初步設(shè)計、施工圖設(shè)計會審，協(xié)助項目部進行施工圖設(shè)計 負責(zé)組織規(guī)劃方案招標(biāo)和評選工作 負責(zé)設(shè)計單位和專業(yè)技術(shù)咨詢公司的選擇、委托 負責(zé)開發(fā)項目的工程設(shè)計工作 項目籌備組 項目部 6 工程技術(shù)部功能描述（續(xù)） 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務(wù)部 負責(zé)標(biāo)底的編制、審核工作 負責(zé)工程主要材料價格的確認及成本控制工作 配合項目部控制建筑安裝工程成本，進行建筑安裝工程成本水平的分析 負責(zé)公司開發(fā)項目的概預(yù)結(jié)算和成本控制 組織開發(fā)項目的工程招標(biāo)工作，負責(zé)工程招標(biāo)協(xié)調(diào)工作，辦理工程招標(biāo)手續(xù) 配合招標(biāo)小組完成大宗工程材料和設(shè)備的采購 負責(zé)公司的招標(biāo)采購 負責(zé)公司開發(fā)項目的工程概算、預(yù)算和結(jié)算工作 項目籌備組 項目部 7 工程技術(shù)部功能描述（續(xù)） 經(jīng)營管理部 人力資源部 工程技術(shù)部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 審計監(jiān)督部 財務(wù)部 負責(zé)公司的技術(shù)管理 參與公司 ISO9000的質(zhì)量管理、負責(zé)公司工程技術(shù)管理規(guī)章制度的制定和匯編 負責(zé)公司專家組的組織管理工作，圍繞公司開發(fā)項目提供各種技術(shù)支持、政策咨詢、專家研討、專家技術(shù)調(diào)研、考察等活動 負責(zé)公司技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理 協(xié)助人事部負責(zé)公司專業(yè)技術(shù)干部培訓(xùn)的技術(shù)要求的信息提供工作；組織各項目部工程技術(shù)人員的經(jīng)驗交流 負責(zé)公司的技術(shù)管理工作，負責(zé)研究、推廣“四新”技術(shù) 項目籌備組 項目部 負責(zé)項目后評估工作中項目成本、工程進度、工程質(zhì)量方面的評估工作 8 項目籌備組功能描述 協(xié)調(diào)管理市場營銷部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù) 協(xié)調(diào)管理市場營銷部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成設(shè)計規(guī)劃 協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)部完成預(yù)算 負責(zé)內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結(jié)果 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設(shè)計工作 項目籌備組 項目部 9 項目部功能描述 協(xié)調(diào)工程技術(shù)部完成施工圖設(shè)計工作，并負責(zé)制定工程方面的具體實施方案 負責(zé)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，并通過其實現(xiàn)對施工單位的管理 工程施工現(xiàn)場和工程質(zhì)量進度 權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)備、材料采購 權(quán)限范圍內(nèi)設(shè)計、施工變更 負責(zé)對工程重大采購、變更提供專業(yè)意見并報送招投標(biāo)小組 負責(zé)監(jiān)督施工單位、監(jiān)理執(zhí)行工程部所制定的工程標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 負責(zé)整體產(chǎn)品方案的具體實施工作 項目籌備組 項目部 負責(zé)工程進度情況，審核施工月報表，核定工程進度款支付額 10 項目部功能描述（續(xù)） 負責(zé)協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作 負責(zé)項目上工程資料的管理 負責(zé)配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 負責(zé)工程銷售過程中的客戶服務(wù)工作的實施 項目籌備組 項目部 負責(zé)編制工程決算方案 負責(zé)完成項目的總結(jié)工作，并配合各職能部門完成項目投資評估工作 配合經(jīng)營管理部完成項目工程進度、工程計劃 /預(yù)算的執(zhí)行情況的統(tǒng)計與分析工作 11 經(jīng)營管理部功能描述 經(jīng)營管理部 人力資源部 財務(wù)部 審計監(jiān)督部 總經(jīng)理辦公室 市場營銷部 工程技術(shù)部 負責(zé)競爭對手經(jīng)營模式、資源狀況、未來行業(yè)發(fā)展趨勢的研究 負責(zé)定期提供公司整體經(jīng)營情況分析報告 負責(zé)公司戰(zhàn)略研究工作 制定可持續(xù)發(fā)展的公司經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃 管理提升及咨詢方案實施配合工作 分析經(jīng)營變化，必要時提出經(jīng)營預(yù)警報告或計劃動態(tài)調(diào)整變更的建議方案 擬定年度經(jīng)營計劃和投資計劃 , 并分解落實 負責(zé)公司經(jīng)營調(diào)控工作 項目籌備組 項目部 采集公司本部、控股、參股公司及開發(fā)項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，動態(tài)分析監(jiān)控 12