【摘要】第四章人力資源的獲取?員工的招聘?員工的選拔?員工的錄用?員工的配置一、員工的招聘?員工招聘的含義與意義?員工招聘的動因?員工招聘的基本程序?員工招聘的渠道與方法?員工招聘的原則?所謂員工招聘,是指通過各種信息,把具有一定技巧、能力和其他特性的申請人吸引到組織空缺崗位的過程。
2025-05-11 08:39
【摘要】聯(lián)想公司企業(yè)招聘模式聯(lián)想公司簡介公司名稱:中國聯(lián)想集團聯(lián)想英文名稱:Lenov公司口號:讓世界聯(lián)想中國成立時間:1984年公司總部:中國北京經(jīng)營范圍:IT行業(yè)創(chuàng)始人:柳傳志中國IT教父中國人的驕傲聯(lián)想集團CEO和董事長:楊元慶年營業(yè)額:296億美元(2022年)員工數(shù)
2025-01-21 14:01
【摘要】高效能的思維習慣課堂的要求?將手機打到震動檔;?需要接聽電話請到教室外面;?不要遲到和早退,課間休息要按時回來;?需向講師或工作人員請假;?積極參與課堂討論課程的序曲?選舉出桌長?確定小組的隊名?每天的上下午,我們需要指定一個人換組?小組討論:一個高效能的人士需要具備哪
2025-01-08 01:00
【摘要】管理心理及組織行為學2023版主講:燕超合易公司項目總監(jiān)Tel:8908198815864537008Email:企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標準人力資源管理基礎知識課程結構一.組織中的個體心理與行為二.組織中的群體心理與行為三.組織中的領導行為一、組織中的個體
2025-02-19 12:28
【摘要】222021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析332021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一部分人力資源專業(yè)機構分類第二部分專業(yè)外包機構特點分析442021年6月15日星期二2021年人力資源外包行業(yè)分析第一
2025-05-11 19:55
【摘要】第二章人力資源環(huán)境分析本章重點–人力資源環(huán)境分析的內容和步驟–人力資源環(huán)境分析的原則–人力資源環(huán)境分析的常用方法–人力資源內部環(huán)境分析–人力資源外部環(huán)境分析教育部面向21世紀人力資源管理系列教材人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第二章人力資源環(huán)境分析?本章結構–引導案例:X公司西部投資項目的人力資源環(huán)境分析
2025-05-11 19:39
【摘要】1人力資源制度建設2目錄一、HRM與打造企業(yè)的DNA二、人力資源管理的制度化三、人力資源管理體系的內容四、人力資源管理制度的實施五、人力資源管理的未來展望《人力資源制度建設》31、人力資源全球化競爭趨勢◆經(jīng)濟環(huán)境各個層次的演進工業(yè)經(jīng)濟農業(yè)經(jīng)濟采集經(jīng)濟
2025-03-15 17:55
【摘要】第七章員工錄用技術模型第一節(jié)測量員工錄用決策效率模型1、員工測評的可靠性2、員工測評的有效性3、測評系統(tǒng)的效率4、羅塞爾模型5、勞希模型1、員工測評的可靠性(1)員工測評可靠性的含義(2)幾種衡量員工測評可靠性的方法(1)員工測評可靠性的含義?員工測評可靠性指測評的穩(wěn)定性和一致性,即
2025-05-05 22:10
【摘要】現(xiàn)代人力資源管理講座(本講座內容均帶有知識產(chǎn)權保護,侵犯知識產(chǎn)權追究法律責任)
2025-04-15 22:08
【摘要】案例分析題案例1(勞動關系)一、員工韓某與企業(yè)簽訂了3年的固定期限勞動合同。合同即將到期前20天(注意不是提前一個月),企業(yè)人力資源部才通知韓某不再和其續(xù)簽勞動合同,該員工認為企業(yè)應提前一個月通知否則屬于企業(yè)默認同意和員工續(xù)簽勞動合同。企業(yè)人力資源部只同意經(jīng)濟補償并不認為企業(yè)默認同意和該員工形成續(xù)簽的事實。韓某不服氣向當?shù)厣暾堉俨?。,企業(yè)不續(xù)簽,員工是否能得到補償??
2025-08-05 00:21
【摘要】人力資源及如何指導企業(yè)做戰(zhàn)略人力資源李忠憲一、什么是人力資源1、人事和人力資源區(qū)別?(概念)2、時代背景的區(qū)別(重視程度及國家國民素質程度)人力資源,是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動
2025-01-05 18:18
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理創(chuàng)新模型(TheInnovativeModelofStrategicHRM)翁曉玲翁曉玲(1978-),福建沙縣人,廈門大學管理學院03級碩士研究生,研究方向:人力資源管理,通訊地址:廈門大學人力資源研究所,郵編:361005,聯(lián)系電話:13599514189,Email:wengxiaoling@林聰林聰(1970-),福建廈門人,廈門大學管理學院0
2025-06-18 06:27
【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標準與發(fā)掘能力之間的關系,有利于增強考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務狀況的工作業(yè)績,以及擔任更高一級職務的潛力,進行有組織
2025-05-27 22:17
【摘要】人力資源管理師輔導講座——案例分析及解題要點國家職業(yè)資格培訓企業(yè)人力資源管理人員2技能卷題型分析?簡答題(3題,每題10分,共30分)?判斷題(2題,每題5分,共10分)?綜合題(3題,每題20分,共60分)3如何解答綜合題
2025-01-11 05:53
【摘要】助理人力資源管理師輔導講座人力資源規(guī)劃國家職業(yè)資格培訓深圳職業(yè)技能訓練中心授課老師簡介??有問題,可直接聯(lián)系劉老師?劉老師愿與各培訓中心建立合作關系?劉老師培訓模塊包括不限于:?人力資源管理師、助理人力資源管理師輔導?針對性極強的課程總復習(管理師,助師級)
2025-01-01 03:39