人力資源管理概述finish-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 anagement) 是提供與協(xié)調(diào)一個(gè)組織所需要的人力資源的一切有關(guān)活動(dòng)，即對(duì)人力資源的確保與開(kāi)發(fā)、績(jī)效考核與報(bào)償、人力資源的維持與放出等活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、執(zhí)行、控制的過(guò)程。因此各組織想通過(guò)人力資源來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) – 強(qiáng)調(diào)組織能力得到重視 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 工作分析、人力資源計(jì)劃、招聘、篩選 績(jī)效管理、教育培訓(xùn)、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā) 薪酬管理（經(jīng)濟(jì)報(bào)酬、非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬） 激勵(lì)、產(chǎn)業(yè)安全、勞動(dòng)關(guān)系 裁減人員（企業(yè)）、自動(dòng)離職（員工） 獲得人力資源 開(kāi)發(fā)人力資源 報(bào)償人力資源 維持人力資源 放出人力資源 人力資源管理的主要職能 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 人力資源管理的主要職能 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 人力資源部門(mén)所承擔(dān)的主要職責(zé) 雇傭與招募 面試、招募、測(cè)試、臨時(shí)勞動(dòng)力協(xié)調(diào) 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 新員工上崗培訓(xùn)、績(jī)效管理技能培訓(xùn)、生產(chǎn)率強(qiáng)化 薪酬 工資與薪金管理、職務(wù)描述、職務(wù)評(píng)價(jià)、高層管理人員薪酬、激勵(lì)薪酬 福利 保險(xiǎn)、帶薪休假管理、退休管理、利潤(rùn)分享、股票計(jì)劃 員工服務(wù) 員工援助計(jì)劃、員工重新安置、解雇員工的再就業(yè)服務(wù) 員工關(guān)系與社區(qū)關(guān)系 員工態(tài)度調(diào)查、勞資關(guān)系、公司出版物、勞工法律的遵守、員工紀(jì)律 人事記錄 人力資源信息系統(tǒng)、各種人事記錄 健康與安全 安全檢查、毒品測(cè)試、健康、健身 戰(zhàn)略規(guī)劃 國(guó)際化人力資源、人力資源預(yù)測(cè)、人力資源規(guī)劃、企業(yè)購(gòu)并中人力資源管理 Based on SHRMBNA Survey , “Policy and Practice Forum: Human Resource Activities, Budgets, and Staffs, 20222022.” Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ HR部門(mén)和管理人員的角色 戰(zhàn)略伙伴 戰(zhàn)略性人力資源管理 變革推動(dòng)者 轉(zhuǎn)型與變革管理 行政專(zhuān)家 設(shè)計(jì)和執(zhí)行效率高、 效果好的 HRM制度、流程以及管理實(shí)踐 員工激勵(lì)者 管理員工的組織承諾與員工的貢獻(xiàn) 強(qiáng)調(diào)未來(lái) /戰(zhàn)略 強(qiáng)調(diào)日常工作 /操作 人 過(guò) 程 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 人力資源管理及其理論的變化 ? 變化的主要原因是職務(wù)（工作）與人的變化 ? 職務(wù)變化 – 技術(shù)的變化所引起 ? 人的變化 – 價(jià)值觀的變化所引起 ? 外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化 ? 外部環(huán)境：？ ? 內(nèi)部環(huán)境：？ ? 刺激反應(yīng)模式 ： 主觀 需求結(jié)構(gòu) 刺 激 反應(yīng) 1 反應(yīng) 2 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人力資源管理 ?傳統(tǒng)的生產(chǎn) 3要素 (土地、勞動(dòng)、資本 )外，知識(shí)成為基本經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的媒介 ?創(chuàng)新能力 ,思維、想象力等要素結(jié)合的軟性競(jìng)爭(zhēng)力成為知識(shí)社會(huì)所關(guān)注的問(wèn)題 ?知識(shí)管理的核心主體是人 , 通過(guò)人力資源所具有的知識(shí)來(lái)創(chuàng)造高附加價(jià)值是競(jìng)爭(zhēng)力的源泉 Human Resource Management 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人力資源管理 ? Digital 經(jīng)濟(jì) / 信息社會(huì) ? 網(wǎng)絡(luò)空間的出現(xiàn) ? 快速（超越時(shí)空）共有信息 ? 重視個(gè)人價(jià)值 ? 價(jià)值觀的多樣化 范式的轉(zhuǎn)變 怎樣創(chuàng)造、傳播、普及或共有組織所需要的核心知識(shí)？ → 需要能夠發(fā)揮創(chuàng)新能力的核心人才 ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ? 充分利用各種信息資源，創(chuàng)造商品價(jià)值 ? 利用 ,交換或再構(gòu)成已加工的知識(shí) ? 知識(shí)成為最重要的資產(chǎn) Human Resource Management 管理資源吧（ ），
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