供應(yīng)鏈管理庫存控制策略-文庫吧在線文庫
【正文】 ， 同時(shí)減少供應(yīng)商的數(shù)量 ， 用戶選擇 VMI是適應(yīng)供應(yīng)鏈管理的一種必然趨勢(shì) 。 （ 3） 框架協(xié)議 （ 目標(biāo)一致性原則 ） 。 VMI管理系統(tǒng)的原則 （ 1） 合作精神 （ 合作性原則 ） 。 （ 4）連續(xù)改進(jìn)原則 。 實(shí)施 VMI的好處 ? 降低成本和提高服務(wù)質(zhì)量的需要。 VMI會(huì)大大減少用戶的存貨投資。分銷商的參數(shù)、配置、交貨周期、運(yùn)輸計(jì)劃、銷售歷史數(shù)據(jù)以及其他方面的數(shù)據(jù)，被統(tǒng)一輸進(jìn)了計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 例如： ① 某些客戶可能只能提供總存儲(chǔ)量的 EDI數(shù)據(jù) ， 而不是當(dāng)前現(xiàn)有庫存數(shù) 。 – 聯(lián)合庫存管理和供應(yīng)商管理用戶庫存不同，它強(qiáng)調(diào)雙方同時(shí)參與，共同制定庫存計(jì)劃，使供應(yīng)鏈過程中的每個(gè)庫存管理者（供應(yīng)商、制造商、分銷商）都從相互之間的協(xié)調(diào)性考慮，保持供應(yīng)鏈相鄰的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間的庫存管理者對(duì)需求的預(yù)期保持一致，從而消除了需求變異放大現(xiàn)象。 – VMI要求零售商向供應(yīng)商提供足夠透明的庫存變化信息 ， 以便供應(yīng)商能及時(shí) 、 準(zhǔn)確作出補(bǔ)充庫存的決定 。 適用于評(píng)價(jià) VMI績效的評(píng)估體系； 參與實(shí)施 VMI的供應(yīng)商資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn) 、 潛在的符合條件的供應(yīng)商選擇 、 供應(yīng)商培訓(xùn)和退出計(jì)劃； 退貨條款的擬訂 ， 包括退貨的提前期 ， 退貨的運(yùn)費(fèi)支付等； 例外條款的擬訂 ， 包括什么樣的意外事件需要報(bào)告 ，報(bào)告的渠道 ， 時(shí)間間隔等； 1 付款條款的擬訂 ， 包括付款方式 ， 有關(guān)文件準(zhǔn)備等； 1 罰款條約的擬訂 ， 例如供應(yīng)商裝重了貨或裝了空箱 ，他將承擔(dān)哪些額外的費(fèi)用；如果用戶提供了不充分或另人誤解的信息導(dǎo)致供應(yīng)商出錯(cuò) ， 有關(guān)損失費(fèi)用如何分?jǐn)?；如果用戶取消了產(chǎn)品而因?yàn)樾畔⑶阑蚱渌蚬?yīng)商已經(jīng)送貨 ， 誰將對(duì)這批存貨負(fù)責(zé)等 。 ? 實(shí)施 VMI的基礎(chǔ) – 零售商和供應(yīng)商共同建立 VMI執(zhí)行協(xié)議框架和運(yùn)作規(guī)程 ， 建立起對(duì)雙方都利的庫存控制系統(tǒng)； – 庫存信息的管理在 VMI中具有重要意義 ， 僅靠傳統(tǒng)的人工管理方式已無法適應(yīng)其要求 ， 必須依靠先進(jìn)的信息技術(shù) ， 建立起先進(jìn)的 VMI運(yùn)行平臺(tái) 。 供應(yīng)商 1 供應(yīng)商 2 供應(yīng)商 3 供應(yīng)商 4 供應(yīng)商 5 集成商 （ I
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