【摘要】Philips-PGL供應(yīng)鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟飛利浦消費(fèi)電子供應(yīng)鏈總監(jiān):張俊寶供物流集團(tuán)營銷總監(jiān):江玉生2020/03/08?PGL/PHILIPS背景?合作背景?Philips供應(yīng)鏈重組?PGL幫助實(shí)施供應(yīng)鏈重組?績效評估內(nèi)容提要Phili
2025-08-09 01:08
【摘要】1供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵機(jī)制?供應(yīng)鏈穩(wěn)定的機(jī)制?供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)存在相對穩(wěn)定與絕對變化的運(yùn)動狀態(tài),它的組織也有產(chǎn)生、成長、衰退與解體的生命周期?對供應(yīng)鏈的管理也必須遵循管理的一些基本原則,建立相應(yīng)的管理組織,采取一定的決策方法與激勵機(jī)制2供應(yīng)鏈穩(wěn)定的可能因素序號穩(wěn)定因素1相互利益的認(rèn)同2高層次的合作關(guān)系
2025-02-21 15:17
【摘要】基于HTN的供應(yīng)鏈優(yōu)化策略研究生:谷長興指導(dǎo)教師:馮志勇教授研究課題將人工智能領(lǐng)域中的規(guī)劃技術(shù)與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合,利用層次任務(wù)網(wǎng)絡(luò)(HierarchicalTaskNetwork,HTN)規(guī)劃技術(shù)解決供應(yīng)鏈的物流管理方面的問題,從而使供應(yīng)鏈達(dá)到優(yōu)化。供應(yīng)鏈興起?不斷增長的市場需求和對
2025-08-08 16:19
【摘要】第一節(jié)供應(yīng)鏈的基本概念1、供應(yīng)鏈概念供應(yīng)鏈(SupplyChain)定義為相互間通過提供原材料、零部件、產(chǎn)品、服務(wù)的廠家、供貨商、零售商等組成的網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)
2025-07-13 18:40
【摘要】第四章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理一、庫存目的與管理要解決的問題庫存:用于將來經(jīng)營目的,而暫時處于閑置狀態(tài)的資源。設(shè)置庫存的目的:防止短缺、保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、分?jǐn)傆嗀涃M(fèi)用、快速滿足用戶訂貨需求等。(工作無法盡善盡美,未來需求不能完全正確預(yù)測)//庫存管理解決的主要問題1)如何優(yōu)化庫存成本?2)如何平衡生產(chǎn)與銷售計(jì)劃,滿足
2025-02-18 14:17
【摘要】第三章供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)概念供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理一些企業(yè)對供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的認(rèn)識案例推薦書目:《供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)與管理》,上海遠(yuǎn)東出版社2一、供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生的背景“縱向一體化”投資巨大,反應(yīng)遲鈍,無法適應(yīng)當(dāng)今快速響應(yīng)、跨國經(jīng)營的競爭需要
2025-12-30 18:50
【摘要】1.產(chǎn)生背景:?供應(yīng)鏈合作伙伴的選擇?供應(yīng)鏈企業(yè)績效評價與激勵?供應(yīng)鏈管理與ERP供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理主講人鄭詩田001供應(yīng)鏈管理002供應(yīng)鏈管理?70-80年代的“縱向一體化”及其特征?市場環(huán)境變化導(dǎo)致單個企業(yè)資源無法
2026-01-01 01:17
【摘要】CompanyLOGO供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理《供應(yīng)鏈管理》課程講義01本章要解決的主要問題本章要解決的主要問題?什么是供應(yīng)鏈??“供應(yīng)鏈”什么樣??為什么要研究供應(yīng)鏈??什么是供應(yīng)鏈管理?Value顧客讓渡價值(CustomerDeliveredValue)Price產(chǎn)品價格整體顧客成本(tota
2026-01-01 01:08
【摘要】供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理概念的演變供應(yīng)鏈(SupplyChain,SC)的概念在80年代末提出,近年來隨著全球制造(GlobalManufacturing)的出現(xiàn),供應(yīng)鏈在制造業(yè)管理中得到普遍應(yīng)用,成為一種新的管理模式。受目前國際市場競爭激烈、經(jīng)濟(jì)及用戶需求等的不確定性的增加,技術(shù)的迅速革新等因素的影響,供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManufacturing,SCM)提出的時間雖
2025-06-18 15:01
【摘要】供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)作同濟(jì)大學(xué)趙晉2023版Ⅱ篇設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)第四章分銷網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)與電子商務(wù)的應(yīng)用?供應(yīng)鏈中分銷的作用?分銷:在供應(yīng)鏈中將一個產(chǎn)品從供應(yīng)商環(huán)節(jié)到顧客環(huán)節(jié)移動或儲存所采取的措施或步驟。?分銷是決定企業(yè)整體盈利性的一個關(guān)鍵因素,因?yàn)樗戎苯佑绊懼?yīng)鏈的成本,
2026-01-01 21:45
【摘要】第二章供應(yīng)鏈績效與驅(qū)動要素3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解贏得戰(zhàn)略匹配的重要性?了解如何在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭之間贏得戰(zhàn)略匹配?確定影響供應(yīng)鏈績效的主要驅(qū)動因素?論述每個驅(qū)動因素在供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略中實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略匹配的重要作用?確定審核供應(yīng)鏈績效時每個驅(qū)動因素的關(guān)鍵衡量指標(biāo)?描述供應(yīng)鏈成功運(yùn)作必須克服的主要障礙3-2
2026-01-11 02:33
【摘要】供應(yīng)商會報價很低是在啥情況?入市場擠對手血拼急于拋售搶份額打擂臺5.…報價破局經(jīng)典法則隱藏利潤透視殺價技巧篇判斷題采購價格均是在辦公桌上談成的此話當(dāng)真?EvaluationbasedonLowestPrice-最低
2025-12-25 00:00
【摘要】供應(yīng)商與價值鏈管理孫濤2022年6月15日第一章2前言導(dǎo)入根據(jù)羅蘭貝格的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù):目前中國零售業(yè)因?yàn)楣?yīng)鏈的丌完善斷貨導(dǎo)致的經(jīng)營損失在10%。3零售行業(yè)的典型特征就是借由商品的買賣杢實(shí)現(xiàn)銷售和利潤價值,賣場只是一個平臺,本身幵沒有衍生價值的功能供應(yīng)鏈管理,是在新的物流不采販經(jīng)
2026-01-01 06:24
【摘要】第一PPT模板網(wǎng)PowerPointTemplate供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目三供應(yīng)鏈優(yōu)化供應(yīng)鏈管理子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化子項(xiàng)目二:仆儲不配送優(yōu)化子項(xiàng)目三:運(yùn)輸過程優(yōu)化任務(wù)9:認(rèn)識供應(yīng)鏈環(huán)境下的采販不供應(yīng)任務(wù)10:采販不供應(yīng)的優(yōu)化子項(xiàng)目一:采販不供應(yīng)優(yōu)化
2026-01-10 03:49
【摘要】第六章供應(yīng)鏈與采購管理采購對于企業(yè)降低成本和提高資金效率的影響顯著在制造業(yè)中,為生產(chǎn)經(jīng)營購進(jìn)的各種原料、零部件和輔助材料一般要占到最終產(chǎn)品銷售價值的40%—60%,這意味著在從采購方面所做的成本節(jié)約對于企業(yè)利潤的增加具有顯著的作用。另外,企業(yè)在采購過程中,加快采
2025-03-08 12:51