管理原理ppt課件(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 18 15 組織 36 33 24 領導 22 36 51 控制 14 13 10 2022/2/6 35 聚焦二： 管理者應具備怎樣的技能？ 羅伯特 2022/2/6 27 控制 （ controlling）職能 ? 管理者要做的工作： 對計劃是否正常實施進行評估，包括監(jiān)督、比較以及對工作執(zhí)行過程進行糾偏。 管理是實現(xiàn)企業(yè)目標的前提條件。 2022/2/6 6 二、企業(yè)的分類 按照企業(yè)制度劃分 （ 1）個人業(yè)主制企業(yè) （ 2）合伙制企業(yè) （ 3）公司制企業(yè) 2022/2/6 7 二、企業(yè)的分類 按照所屬經濟部門劃分 （ 1）農業(yè)企業(yè) （ 2）工業(yè)企業(yè) （ 3）建筑安裝企業(yè) （ 4）運輸企業(yè) （ 5）商業(yè)企業(yè) （ 6）物資企業(yè) （ 7）郵電企業(yè) （ 8）旅游企業(yè) （ 9）金融企業(yè) 2022/2/6 8 二、企業(yè)的分類 按照生產資料所有制形式劃分 （ 1）全民所有制企業(yè) （ 2）集體所有制企業(yè) （ 3）私營企業(yè) （ 4）合營（聯(lián)營）企業(yè) （ 5）外資企業(yè)（ 中外合資、中外合作、外商獨資 ） 2022/2/6 9 二、企業(yè)的分類 按照生產力各要素所占比重劃分 （ 1）勞動密集型企業(yè)： 紡織企業(yè)、食品企業(yè)、服裝企業(yè) （ 2）資金密集型企業(yè)： 鋼鐵企業(yè)、石油化工企業(yè) （ 3）技術密集型企業(yè)： 航空工業(yè)企業(yè)、大規(guī)模集成電路工業(yè)企業(yè) 2022/2/6 10 二、企業(yè)的分類 按照企業(yè)規(guī)模劃分 （ 1）大型企業(yè) （ 2）中型企業(yè) （ 3）小型企業(yè) 2022/2/6 11 三、現(xiàn)代企業(yè)的特征 清華大學錢穎一： （ 1）有限責任 （ 2）投資權益的自由轉讓 （ 3）法人地位 2022/2/6 12 四、公司制企業(yè)的治理結構 股東會 董事會 監(jiān)事會 經理層 2022/2/6 13 五、企業(yè)的影響力與社會責任 視頻：公司的力量 2022/2/6 14 第二節(jié) 管理 引子 IBM創(chuàng)始人托馬斯（ Thomas ） 曾經講過的一個故事 2022/2/6 15 ? 有一個男孩子第一次弄到一條長褲 ， 穿上一試 ， 褲子長了一些 。
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