【摘要】1李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2大綱?第一篇:《高瞻遠(yuǎn)矚》向市場(chǎng)要業(yè)績(jī)!-區(qū)域市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與管理技巧篇?第二篇:《重點(diǎn)挖潛》向大客戶(hù)要業(yè)績(jī)!-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理技巧篇?第三篇:《士兵
2025-11-29 06:08
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧銷(xiāo)售目標(biāo)管理流程與操作實(shí)務(wù)主講:崔自三硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧?實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)——崔自三市場(chǎng)一線成功歷練的本土實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)
2026-01-01 03:43
【摘要】第十四講人員銷(xiāo)售管理?銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷(xiāo)售隊(duì)伍管理?人員銷(xiāo)售技術(shù)人員銷(xiāo)售:指企業(yè)通過(guò)派出銷(xiāo)售人員與客戶(hù)直接接觸銷(xiāo)售產(chǎn)品的形式。一、銷(xiāo)售隊(duì)伍設(shè)計(jì)?銷(xiāo)售隊(duì)伍的基本任務(wù)?銷(xiāo)售隊(duì)伍結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?銷(xiāo)售隊(duì)伍規(guī)模?銷(xiāo)售隊(duì)伍報(bào)酬(一)銷(xiāo)售人員的基本任務(wù)?我不知道你是誰(shuí)。?
2025-12-31 01:27
【摘要】銷(xiāo)售管理(形象店)適用范圍:客戶(hù)培訓(xùn)/客戶(hù)介紹發(fā)行日期:2022/10/15發(fā)行單位:KC客服課客戶(hù)接待流程客戶(hù)管理庫(kù)存管理形象店積分制度無(wú)論你是在休息或是忙著服務(wù)別的顧客,如果你是負(fù)責(zé)接待的銷(xiāo)售員,應(yīng)該主動(dòng)向每一個(gè)進(jìn)店的客打招呼,并親自或安排相應(yīng)的同事為他服
【摘要】自我管理為何需要自我管理第一個(gè)問(wèn)題思考:Hi,你曾經(jīng)這樣做過(guò)嗎?這么大的雨怎么出去啊?我還是在辦公室整理文件吧。還好,今天沒(méi)有預(yù)約客戶(hù),嘿嘿…這幾天心情不好,放松一下,好好休息休息,不見(jiàn)客戶(hù)了Hi,你曾經(jīng)這樣做過(guò)嗎?Hi,你在做什么?你在做什么?你是在自我推托、自我找借口。其實(shí)你內(nèi)心里是軟
2026-01-01 23:01
【摘要】安踏(中國(guó))有限公司導(dǎo)購(gòu)銷(xiāo)售管理手冊(cè)(草案),ByHuiZhouMSN:JOHNZHOUHUI@HOTMAIL。COMPHONE:010-5220-0928轉(zhuǎn)229,2,零售發(fā)展部經(jīng)理,企劃主管,人力...
2025-11-10 00:18
【摘要】汽車(chē)4S店銷(xiāo)售管理張學(xué)海電話:18611395599汽車(chē)4S店銷(xiāo)售管理1、制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度2、展廳銷(xiāo)售氛圍營(yíng)造3、體驗(yàn)式銷(xiāo)售流程4、銷(xiāo)售表格體系化管理與分析5、銷(xiāo)售KPI指標(biāo)管理方案6、銷(xiāo)售例會(huì)管理7、商品車(chē)的庫(kù)存管理8、大客戶(hù)與二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)與監(jiān)控進(jìn)度?銷(xiāo)售目標(biāo)要素?制定銷(xiāo)售目標(biāo)的依據(jù)?銷(xiāo)
2025-12-31 10:09
【摘要】1企業(yè)銷(xiāo)售物流管理2企業(yè)物流構(gòu)成?供應(yīng)物流為創(chuàng)造價(jià)值提供條件的過(guò)程?生產(chǎn)物流創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程?銷(xiāo)售物流實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程3銷(xiāo)售Sales投入再生產(chǎn)獲得收入和利潤(rùn)出售產(chǎn)品滿(mǎn)足消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值和
2025-12-31 06:44
【摘要】1第二章銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)流程王紅英2銷(xiāo)售管理定義如下:計(jì)劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷(xiāo)售活動(dòng),以達(dá)到企業(yè)的銷(xiāo)售目標(biāo)。(美國(guó)印第安納大學(xué)的達(dá)林普教授)銷(xiāo)售管理是從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定開(kāi)始,銷(xiāo)售管理工作是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃中的一個(gè)組成部分,其目的是執(zhí)行企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃。
2025-12-31 02:08
【摘要】銷(xiāo)售管理培訓(xùn)講師:譚小琥組建銷(xiāo)售隊(duì)伍銷(xiāo)售管理模型如下?戰(zhàn)略與目標(biāo)?招聘與培訓(xùn)?報(bào)酬?組織?預(yù)測(cè)?非貨幣激勵(lì)?銷(xiāo)售隊(duì)伍自動(dòng)化?績(jī)效評(píng)估銷(xiāo)售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)?工作說(shuō)明書(shū)?培訓(xùn)清單?銷(xiāo)售人員的發(fā)展計(jì)劃?銷(xiāo)售預(yù)則/計(jì)劃?選擇目標(biāo)市場(chǎng)?確定
2026-01-02 18:51
【摘要】1第一章銷(xiāo)售管理體系設(shè)計(jì)確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)SalesManagement銷(xiāo)售管理2主要內(nèi)容?銷(xiāo)售管理的作用?銷(xiāo)售戓略?銷(xiāo)售管理體系的職能?銷(xiāo)售管理體系的組織架構(gòu)3一、銷(xiāo)售管理的作用?銷(xiāo)售管理的地位和作用?銷(xiāo)售管理的程序?銷(xiāo)售管理體系的設(shè)計(jì)原則4(
【摘要】第4章銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售管理概述銷(xiāo)售管理的主要功能銷(xiāo)售管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系分銷(xiāo)資源計(jì)劃概述銷(xiāo)售管理概述本節(jié)主要介紹銷(xiāo)售管理的概念和主要業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理的概念什么是銷(xiāo)售?就是將產(chǎn)品交付給客戶(hù),以滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。?什么是銷(xiāo)售管理?銷(xiāo)售管理就是把需求轉(zhuǎn)化為客戶(hù)的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)行為的過(guò)程。
2025-12-31 01:36
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile銷(xiāo)售公司與分公司成品庫(kù)存管理流程實(shí)施手冊(cè)*集團(tuán)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632KON991122SH-MISC(97GB)mobile1PartⅠ:成品
2025-10-10 05:49
【摘要】顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧尼爾?雷克漢姆小組分析了35,000多個(gè)銷(xiāo)售實(shí)例之后,歷時(shí)12年,提出了開(kāi)創(chuàng)新紀(jì)元的SPIN模式,即按背景問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、暗示問(wèn)題和需求—效益問(wèn)題逐步引導(dǎo)客戶(hù)到成交階段特別適用于大客戶(hù)銷(xiāo)售顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧第一階段,收集并分析背景在銷(xiāo)售的開(kāi)啟階段,由于陌生雙方急需了解,銷(xiāo)售人員通常以下述
2025-10-10 05:51
【摘要】銷(xiāo)售渠道管理第一部分:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的兩大渠道營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展?營(yíng)銷(xiāo)是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物?營(yíng)銷(xiāo)首先發(fā)展于快速消費(fèi)品行業(yè),然后向醫(yī)藥、通信和服務(wù)行業(yè)衍生?營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷“內(nèi)向型”、“外向型”、“消費(fèi)者需求型”和“個(gè)性滿(mǎn)足型”幾個(gè)階段?營(yíng)銷(xiāo)成為中國(guó)企業(yè)的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”營(yíng)銷(xiāo)?以目標(biāo)消費(fèi)者的需求
2025-10-10 07:02