【正文】 240/30，白龍山 康保 110kV 站線路架設(shè) 1 根 24 芯OPGW 光纜。 工程規(guī)模： 1)康保 110kV 變電站擴(kuò)建白龍山間隔工程：增加線路保護(hù)裝置。堅持以“工程進(jìn)度服從安全、質(zhì)量”為原則，積極采取相應(yīng)措施，確保工程開、竣工時間和工程階段性里程碑進(jìn)度計劃的按時完成。 第 6 條 監(jiān)理人承諾 監(jiān)理人承諾嚴(yán)格按照建設(shè)監(jiān)理的職業(yè)準(zhǔn)則和合同約定履行其職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 委托人：是指項目法人或在項目法人授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對工程具體實施進(jìn)行管理的實體，即與監(jiān)理人簽訂本合同一方當(dāng)事人。 合同：指由合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標(biāo)（簽約）通知書、采購文件，以及合同協(xié)議書明確列為合同組成部分的其他文件所組成的整體。期限最后一天的截止時間為當(dāng)天 24:00。 第 4 條 轉(zhuǎn)讓和分包 沒有委托人的書面同意，監(jiān)理人不得將本合同下的任何義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。監(jiān)理人在合同履行期間或服務(wù)完成或終止后 5 年內(nèi)出版有關(guān)材料時，須得到委托人的批準(zhǔn)。 如果委托人授權(quán)，可變更任何被監(jiān)理人的義務(wù)。 提供職員、設(shè)備、設(shè)施及其他資源 監(jiān)理項目部：監(jiān)理人應(yīng)在施工現(xiàn)場建立監(jiān)理項目部。 人員的委派及調(diào)整：監(jiān)理人應(yīng)于合同生效后 10天內(nèi)將監(jiān)理項目部的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知委托人。 其他資源：滿足監(jiān)理工作需要的辦公、交通、通訊、生活設(shè)施由監(jiān)理人自行負(fù)責(zé)。 編制創(chuàng)優(yōu)計劃 本合同生效后，監(jiān)理項目部應(yīng)根據(jù)委托人的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制創(chuàng)優(yōu)計劃（若需要）。 施工過程的監(jiān)理 編制監(jiān)理工作程序：監(jiān)理人應(yīng)根據(jù)專業(yè)工程特點(diǎn)和工作內(nèi)容分別制定具體的監(jiān)理工作程序。 分包工程開工前，監(jiān)理項目部應(yīng)審查 工程項目分包計劃和分包合同以及承包商報送的分包商資格報審表和分包商有關(guān)資質(zhì)資料，符合合同有關(guān)約定的，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 在施工過程中，承包商擬對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求的予以簽認(rèn)。 監(jiān)理項目部應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對工程項 目進(jìn)行投資控制。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計劃的實施，并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包商采取調(diào)整措施。對驗收中提出的整改問題，監(jiān)理項目部應(yīng)要求承包商進(jìn)行整 改。整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。 工程變更處理 監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理工程變更： 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對委托人或承包商提出的工程變更進(jìn)行審查。 監(jiān)理項目部處理工程變更應(yīng)符合下列要求： （ 1）監(jiān)理項目部在工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)后，總監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同約定與承包商進(jìn)行協(xié)商，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致后，總監(jiān)理工程師應(yīng)將協(xié)商結(jié)果向委托人通報，并由委托人與承包商在變更文件上簽字； （ 2）在監(jiān)理項目部未能就工程變更的質(zhì)量、費(fèi)用和工期方面取得委托人授權(quán)時，總監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助委托人和承包商進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成一致； （ 3）在委托人和承包商未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，經(jīng)委托人同意監(jiān)理項目部可提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。 當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時，監(jiān)理項目部可在收到承包商提交的階段性工程延期申請表并經(jīng)過審查后，先由總監(jiān)理工程師簽署工程臨時延期審批表并通報委托人。 在施工合同爭議的仲裁或訴訟過程中，監(jiān)理項目部接到仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供有關(guān)證據(jù)的通知后，應(yīng)公正地向仲裁機(jī)關(guān)或法院提供與爭議有關(guān)的證據(jù)。施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，監(jiān)理人應(yīng)向委托人提交監(jiān)理工作總結(jié)。 主持項目建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向委托人報告。 有權(quán)取得合同中出現(xiàn)的要求其遵照執(zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度。 除 本合同有明文約定外，監(jiān)理人無權(quán)變更施工合同內(nèi)容，亦無權(quán)免除施工合同下承包商的任何義務(wù)。 。 任何一方由于不可抗力而影響合同義務(wù)履行時，可根據(jù)不可抗力的影響程度和范圍 延遲或免除履行部分或全部合同義務(wù)。 若爭議經(jīng)協(xié)商仍無法解決的，按照專用合同條款約定的方式處理。 施工監(jiān)理工作內(nèi)容 依據(jù)委托方下發(fā)的本工程建設(shè)管理大綱，并據(jù)此編制監(jiān)理實施細(xì)則，用于監(jiān)理人對該工程的管理目標(biāo)控制及實施工程全方位監(jiān)理。 建立以安全責(zé)任制為中心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制。 成本控制 審核承包商的階段性工程完成量及資金使用計劃報表并簽署意見，及時上 報項目法人； 協(xié)助委托人控制資金使用，降低工程造價，使靜態(tài)、動態(tài)投資得到有效控制； 參加工程結(jié)算審核并提出和簽署監(jiān)理意見。 工程師、專職安全員及其它主要職員，而未經(jīng)委托人所指定的項目經(jīng)理同意，監(jiān)理人將對自己的行為負(fù)責(zé)； 如果監(jiān)理人員瀆職或不能圓滿地執(zhí)行任務(wù)，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人重新安排合格的監(jiān)理人員。 監(jiān)理人應(yīng)認(rèn)真組織工程預(yù)驗收，預(yù)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與生產(chǎn)運(yùn)行部門的驗收結(jié)果基本一致，如果出現(xiàn)較大差異時，委托人將視實際情況對監(jiān)理人進(jìn)行處罰 。 監(jiān)督承包商按合同約定建立健全現(xiàn)場安全保證體系和安全監(jiān)督體系，并督促其有效運(yùn)轉(zhuǎn)。 對自身發(fā)生的安全事故承擔(dān)全部責(zé)任，對施工承包商發(fā)生的重大事故、施工現(xiàn)場安全文明施工不滿足要求，安全性評價不達(dá)標(biāo)等安全管理問題承擔(dān)連帶監(jiān)督管理責(zé)任。 組織定期或不定期安全檢查、巡查過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)按照項目法人 /委托人頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定對施工項目部進(jìn)行考核處罰（監(jiān)理建立處罰臺帳并統(tǒng)計，在施工承包合同結(jié)算時提供處罰依據(jù)），并當(dāng)場開具處罰通知單。 委托人組織安全大檢查時，按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全健康環(huán)境 評價》標(biāo)準(zhǔn)所評價的施工現(xiàn)場，若是變電工程未達(dá)標(biāo)每次罰安全考核金 20％，若是線路工程每一未達(dá)標(biāo)的標(biāo)段每次罰安全考核金 5％。 白龍山擴(kuò)建配套 110 千伏輸變電工程 建設(shè)施工監(jiān)理合同中條款與本協(xié)議有沖突的條款，以本《協(xié)議》為準(zhǔn)。所扣的款項以考核金為限（ 、 款除外） ，在合同結(jié)算時執(zhí)行。次扣 30%安全考核金、二人 負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全信息的 收集與報送。 審查施工承包商的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、安全文明施工二次策劃方案、重大技術(shù)方案以及重大項目、重要工序、危險性作業(yè)、特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督實施，必要時實行旁站監(jiān)理和跟蹤控制。 合同規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù)全部完成后，合同終止。 第 14 條 合同價格 基本監(jiān)理費(fèi)，按合同總價的 80%計算。監(jiān)理人員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時可配備 總監(jiān)理工程師代表。 組織審查各承包商對重點(diǎn)分部、分項工程的安全控制施工措施方案，并形成會議紀(jì)要，認(rèn)真檢查其在施工過程中的落實情況； 在工程建設(shè)期內(nèi)，施工現(xiàn)場每月組織一次安全及文明施工檢查，要有完整的檢查整改記錄；并組織好委托人的安全檢查活動。所發(fā)生的費(fèi)用包含在總監(jiān)理費(fèi)中，結(jié)算時不予調(diào)整。 26 專用合同條款 專用合同條款是對通用合同條款的修改或補(bǔ)充。否則，無權(quán)以不可抗力為由要求減輕或免除合同責(zé)任。 監(jiān)理人有上述違 約行為之一的，委托人有權(quán)要求監(jiān)理人承擔(dān)繼續(xù)履行、賠償損失和 /或支付違約 金等違約責(zé)任，具體約定見專用合同條款?；颈O(jiān)理費(fèi)和考核金的具體金額見專用合同條款。 委托人有對監(jiān)理人調(diào)換總監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)權(quán)。承包商得到監(jiān)理項目部復(fù)工令后才能復(fù)工。 有權(quán)對工程建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計和使用功能要求，向委托人提出建議。 監(jiān)理資料管理 施工階段的監(jiān)理資 料應(yīng)包括（但不限于）以下內(nèi)容：施工合同及監(jiān)理合同、勘察設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)計劃、監(jiān)理實施細(xì)則、分包商資格報審表、設(shè)計交底與圖紙會檢會議紀(jì)要、施工組織設(shè)計（方案）報審表、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令、測量核驗資料、工程進(jìn)度計劃、工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢查試驗資料、工程變更資料、隱蔽工程驗收資料、工程計量單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、報驗申請表、會議紀(jì)要、來往函件、監(jiān)理日記、監(jiān)理月報、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件、分部工程和單位工程等驗收資料、影像資料、索賠文件資料、竣工結(jié)算審核意見書、 工程項目施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告、監(jiān)理工作總結(jié)。 承包商未能按照施工合同要求的工期竣工造成工期延誤時，監(jiān)理項目部應(yīng)按施工合同約定從承包商應(yīng)得款項中扣除誤期違約金和 /或賠償金。 對承包商向委托人提出的費(fèi)用索賠，監(jiān)理項目部應(yīng)按下列程序處理： （ 1）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提 18 交對委托人的費(fèi)用索賠意向通知書； （ 2）總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料； （ 3）承包商在施工合同約定的期限內(nèi)向監(jiān)理項目部提交對委托人的費(fèi)用索賠申請報告； （ 4）總監(jiān)理工程師初步審查費(fèi)用索賠申請報告，符合第 項所約定的條件時予以受理； （ 5）總監(jiān)理工程師進(jìn)行費(fèi)用索賠審查， 并在初步確定一個額度后，與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)商； （ 6）總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工合同約定的期限內(nèi)簽署費(fèi)用索賠審批表，或在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出要求承包商提交有關(guān)索賠報告的進(jìn)一步詳細(xì)資料的通知，待收到承包商提交的詳細(xì)資料后，按本條約定的程序進(jìn)行。 總監(jiān)理工程師應(yīng)就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包商和委托人進(jìn)行協(xié)調(diào)。 由于非承包商且非第 條第 (2)、 (3)、(4)、 (5)項所述原因簽發(fā)工程暫停令的，總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令之前，應(yīng)就有關(guān)工期和費(fèi)用等事宜與承包商進(jìn)行協(xié)商。嚴(yán)禁采用補(bǔ)拍、替代、合成等弄虛作假手段。對存在的問題，應(yīng)及時要求承包商整改。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包商報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，監(jiān)理項目部應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包商限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會。 工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)本合同和施工合同的內(nèi)容，熟悉所有合同條 款。 （ 2）監(jiān)理實施細(xì)則主要內(nèi)容應(yīng)包括：專業(yè)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的流程、監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值、監(jiān)理工作的方法及措施。 （ 3）監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)及項目審批文件、與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、本合同條款以及與工程相關(guān)的其他合同文件進(jìn)行編制?？偙O(jiān)理工程師每月駐現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的時間。監(jiān)理人派往工程現(xiàn)場的監(jiān)理 人員應(yīng)能勝任其工作，并得到委托人的認(rèn)可；對不