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20xx新編設(shè)備動力管理制度-文庫吧在線文庫

2025-11-28 12:37上一頁面

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【正文】 導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行《電器管理制度》、《 110KV變電站管理制度》和《電氣技術(shù)規(guī)程 》等。 協(xié)助車間主任組織設(shè)備檢查評比工作,制定和落實整改措施,并安排消除缺陷和跑、冒、滴、漏工作,提高設(shè)備完好水平和降低泄露率。 每月組織一次本車間設(shè)備檢查評級活動 。 車間副主任職責(zé): 車間設(shè)備副主任在設(shè)備動力科業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間的設(shè)備動力管理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備的合理使用,對一切危害設(shè)備的行為有權(quán)制止和提出處理意見。 組織對全廠設(shè)備狀況定期檢查,鑒定評級,及時清除設(shè)備隱患和缺陷,提高設(shè)備完好水平。 對材料配件使用計劃進(jìn)行審批。 審定生產(chǎn)裝置停車檢修,大修工程、設(shè)備更新、動力設(shè)備方面的 管理,零星設(shè)備的購置和備件材料的計劃,以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運行維修,檢驗 等技術(shù)規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。 設(shè)備管理范圍 公司全部設(shè)備的選型、購置、使用、管理、維修、動力平衡、運行等,均屬本標(biāo)準(zhǔn)的管理范圍。 對設(shè)備動力系統(tǒng)得機構(gòu)設(shè)置及人員調(diào)配提出 意見和建議 報廠長批準(zhǔn)。 組織建立和健全 設(shè)備的技術(shù)資料,建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案。 組織“無泄露工廠”的達(dá)標(biāo)工作。 負(fù)責(zé)自制設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試工作。 組織、訓(xùn)練、指導(dǎo)操作人員正確使用,精心維護(hù)設(shè)備,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項制度和操作規(guī)程 ,保證設(shè)備正常運行,對危害設(shè)備的行為提出批評及處理意見。 組織車間有關(guān)設(shè)備方面的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強安全技術(shù)措施,抓好檔案技術(shù)資料的積累和固定資產(chǎn)及設(shè)備事故的管理工作。 負(fù)責(zé)設(shè)備的防腐,及保溫的計劃上報。 及時安排生產(chǎn)過程中各類電器缺陷處理工作。 加強技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育,并協(xié)同設(shè)備動力科做好定期考核工作,提高技術(shù)人員 和儀表工人的技術(shù)素質(zhì)。 設(shè)備要經(jīng)常保持清潔,消除跑、冒、漏,達(dá)到設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。 每次巡檢后,認(rèn)真填寫巡檢記錄,定期做好維護(hù)保養(yǎng),消除跑、冒、滴、漏及設(shè)備缺陷,發(fā)現(xiàn)管道震動及時處理,如需他人協(xié)助處理的,及時向維修班長提出意見,保證設(shè)備完好正常運行與備用。 發(fā)現(xiàn)缺陷不能立即消除的要詳細(xì)記錄及時上報。 三, 設(shè)備檢修管理制度 1. 適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備大修,中修、小修和系統(tǒng)(裝置)停車大修的管理辦法 本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司的設(shè)備檢修。凡大、中修的主要設(shè)備,都要填寫檢修申請表,經(jīng)設(shè)備動力科審核及設(shè)備副廠長批準(zhǔn)后方可實施。 年度大、中、小修的主要設(shè)備計劃于年前三個月由各車間上報設(shè)備動力科,設(shè)備動力科做好統(tǒng)籌安排。檢修完工后填寫設(shè)備檢修竣工報告由生產(chǎn)四科簽字認(rèn)可后可投運,車間抓好檢修質(zhì)量和進(jìn)度,必須按時完成檢修任務(wù),并達(dá)到一次開車成功。生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對停車檢修的設(shè)備進(jìn)行卸壓、置換等方面的處置,合格后交付作業(yè)組組長,如果作業(yè)人員是外協(xié)施工單位,車間還要派專人幫助施工人員聯(lián)系處理有關(guān)安全事宜,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護(hù)欄桿或標(biāo)志,以確保安全檢修。 檢修人員要按計劃節(jié)約使用材料配件,能修復(fù)的材 料配件要進(jìn)行修復(fù),力求節(jié)約檢修費用。 4, 密封點計算方法 5..1 動密封點的計算方法: 一對連續(xù)運動(旋轉(zhuǎn)或往復(fù))的兩個耦合件之間的密封算一個動密封點。 氧氣、氮氣、空氣系統(tǒng)用 10 毫米寬 100 毫米長薄紙試漏,無吹動現(xiàn)象或用肥皂水檢查無氣泡。填料不允許漏油,而活塞桿應(yīng)帶有油膜。 生產(chǎn)裝置內(nèi)的儀表工藝管路、風(fēng)管、儀表專用半熱管線(包括一次手閥及閥后所屬引線)壓力表和閥門的密封管理,有電儀車間負(fù)責(zé)。 各車間每月 25 日前將密封泄漏點的檢查統(tǒng)計上報設(shè)備動力科,設(shè)備動力科根 據(jù)周檢進(jìn)行審核統(tǒng)計,安排停車、停機消漏等事宜。 執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 運轉(zhuǎn)設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括: 目錄 安裝使用說明書,設(shè)備制造合格證及壓力容器證明書,設(shè)備調(diào)試記錄等, 設(shè)備履歷卡片:設(shè)備名稱、編號、主要規(guī)格、安裝地點、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運行條件,設(shè)備變更記錄等。 特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及其有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。 設(shè)備,裝置檢修狀況匯總表(大修計劃項目,實際完成項目,計劃外項目,實際完 成檢修工時維修費用支出等)。 基建、技措、安措項目的設(shè)備 投產(chǎn)后,其竣工圖紙,安裝試車記錄,說明書,檢驗證,隱蔽工程,試車記錄等技術(shù)文件由本公司檔案室保管。 組織推廣先進(jìn)的潤滑技術(shù)及管理經(jīng)驗,審定潤滑方面的改造方案提高潤滑管理水平。 車間職責(zé) 負(fù)責(zé)對設(shè)備潤滑管理制度貫徹落實,每月足者,定期檢查可考核班組,崗位設(shè)備潤滑管理情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 加油、換油必須經(jīng)過“三級過濾”嚴(yán)防雜貨進(jìn)入油內(nèi),嚴(yán)禁不經(jīng)“三級過濾”將油 加入潤滑部位。 油品入庫登記及用油有關(guān)規(guī)定。如儲油箱內(nèi)以設(shè)置好三級過濾的,各加油口還應(yīng)設(shè)置一級不低于 60 目的過濾網(wǎng)。 設(shè)備加油工作要執(zhí)行五定、三級過濾,具體內(nèi)容是:無定 定點,按各崗位的加油部位注油、不得遺漏。 常用閥門絲杠與螺母之間,要定期潤滑。 (3) 油杯內(nèi)經(jīng)為 70130 毫米時,油位高度保持 D/6 以上。如果蝸桿在下面或側(cè)面油位應(yīng)侵沒蝸桿羅紋高度。 設(shè)備動力科組織對鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備進(jìn)行驗收安裝和竣工驗收工作。 負(fù)責(zé)填報鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備變更情況及申請辦理新用壓力容器的使 用證工作。 安裝 ..1 鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的安裝,在安裝前油設(shè)備動力科向市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提出申請。生產(chǎn)、安全科應(yīng)制定操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程。 檢驗 鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的檢驗周期 應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備、管道、儀器、儀表操作平臺,爬梯等設(shè)施使用車間或單位,每季度要對腐蝕情況進(jìn)行一次季檢,并應(yīng)記錄在冊,對局部腐蝕嚴(yán)重的要每月給基建科報防腐蝕計劃,由基建科安排處理。正在檢修的設(shè)備按檢修前的技術(shù)狀況定級,停用一年以上的設(shè)備,可不參加檢查評級。 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn) 零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求; 主、輔機的零、部件完整齊全,質(zhì)量符合要求。 無振動,松動、雜音的不正?,F(xiàn)象。 十 ,設(shè)備事故管理制度 1,范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備事故的范圍和分類、 設(shè)備事故調(diào)查處理、事故報告的預(yù)防措施等內(nèi)容。 減產(chǎn)損失 =減產(chǎn)數(shù)量 工廠年度計劃單位成本(損失產(chǎn)量產(chǎn)品計劃單位成本)。事故發(fā)生單位及時 提出書面報告,經(jīng)廠安委會研究后向全廠通報。對鍋爐、壓力容器及生產(chǎn)設(shè)備,安全附件要嚴(yán)格按規(guī)章制度進(jìn)行檢查校驗,發(fā)現(xiàn)隱患,及時組織消除,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。負(fù)責(zé)監(jiān)督大修理基金、更新改造基金的開支使用。 新增固定資產(chǎn),在交工驗收后,均需按實際發(fā)生的投資費用和安裝的臺數(shù),由設(shè)備動力科組織有關(guān)部門 分類逐項登記“固定資產(chǎn)卡片”,由財務(wù)科、設(shè)備動力科及使用單位各存一份。提出意見,按照審批權(quán)限逐級上報審批,經(jīng)批準(zhǔn)同意方可報廢,然后進(jìn)行賬面處理。 十二 ,儀器、儀表管理制度 1, 范圍 本報準(zhǔn)適用于設(shè)備動力科、中心化驗室、各車間 2, 引用標(biāo)準(zhǔn)和政策規(guī)定 原化工部《儀器、儀表管理制度》 3, 職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備動力科歸口管理,各車間具體實施。大型、精密、特種儀器還應(yīng)填寫驗收報告,同時將圖紙等技術(shù)資料交設(shè)備動力科存檔。 標(biāo)準(zhǔn)儀器要精心維護(hù),定期鑒定,確保精度。 3, 職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)適用于各車間 DCS 的操作人員及各科室計算機使用人員。 計算機供電電源為專用電源,禁止亂接其他設(shè)備,避免干擾計算機正常運行。 嚴(yán)禁操作工非法退出監(jiān)控畫面,進(jìn)行其他程序或強行關(guān)閉計算機電源。 4, 管理內(nèi)容與要求 本廠備品備件管理由供應(yīng)科主管,備品備件管理要集中統(tǒng)一納入計劃指導(dǎo)的軌道。合同成立必須有雙方代表簽字和雙方單位蓋章。外購備件入庫按供應(yīng)科規(guī)定執(zhí)行。結(jié)合推廣設(shè)備綜合管理開閘備件管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)定期對 公司起重機械進(jìn)行檢查考核。 操作人員要 對所使用的起重機械必須做到三懂、四會,并經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局考試取得合格證后方可操作 ; 起重機械嚴(yán)禁超重起吊,嚴(yán)禁起吊未知重量的固定重物;重物起吊后,下部嚴(yán)禁站人或越過其他設(shè)備 。 負(fù)責(zé)對全廠建構(gòu)筑物,設(shè)備基礎(chǔ)在使用過程中產(chǎn)生表面破壞、缺陷、危房 、不安全部位等情況的監(jiān)督檢查、并提出修繕、維護(hù)措施。 分公司內(nèi)道路應(yīng)保持整潔暢通,不準(zhǔn)堆放其他物品及材料,不準(zhǔn)排放有腐蝕性的物料及污水,不準(zhǔn)隨意破壞路面,卻因施工需要經(jīng)設(shè)備動力科批準(zhǔn)后方可進(jìn)行,施工完畢由施工單位負(fù)責(zé)恢復(fù)。 供用電的管理工作 完善電力計量儀表,達(dá)到計量標(biāo)準(zhǔn)和電力一、二、三級計量儀表配備率。 電氣工作人員在高低壓電氣設(shè)備上工作時,必須辦理第一種或第二種工作 票。具體指造氣爐、合成塔、包括循環(huán)機、壓縮機等生產(chǎn)工藝主流程上的設(shè)備。 附錄七 建構(gòu)筑物的完好率的計算方法 建構(gòu)筑物完好率 =(完好建構(gòu)筑無數(shù) /建構(gòu)筑 物總數(shù)) 100% 附錄八 大修計劃完成率計算方法 大修計劃完成率 =(本年、季、月完成項目 /本年、季、月計劃項目) 100% 范文最新推薦 28 干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) [干部教育培訓(xùn)工作總結(jié) ] 年干部教育培訓(xùn)工作,在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)市委組織部提出的任務(wù)和要求,結(jié)合我縣實際,以興起學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想新高潮為重點,全面啟動 “ 大教育、大培訓(xùn) ” 工作,取得了一定的成效,干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)。 6, 新建,技改項目完工并正式交付使用的設(shè)備,應(yīng)列入統(tǒng)計范圍。 電氣設(shè)備和線路不允許超負(fù)荷、超溫升或在極其惡劣的環(huán)境下運行。 組織電能平衡測試,分析存在的問題,制定改進(jìn)措施,不斷提高電能的利用效率。 2, 引用標(biāo)準(zhǔn) 和政策規(guī)定 原化工部《供用電管理制度》 3, 職責(zé) 本標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備動力科歸口管理,電儀車間具體實施。所在車間應(yīng)積極配合。 4, 管理內(nèi)容與要求 管理分公司工業(yè)建(構(gòu))筑物及設(shè)備基礎(chǔ)工作的單位為設(shè)備動力科,其職責(zé)如下: 負(fù)責(zé)審批全廠的零散基建項目、破土及施工申請。 公司的起重機械要按照 GB606785《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定裝設(shè)相應(yīng)的 安全保護(hù)裝置。 起重機械管理制度 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了起重機械管理的內(nèi)容與要求。庫區(qū)備件貨架要排列整齊,層次分明,擺放有序,所有備件入庫均應(yīng)采取防銹、防腐措施。 內(nèi)部加工的備品備件由供應(yīng)科編制月計劃,統(tǒng)一安排機修車間加工。 分公司設(shè)備備品備件的消耗和儲備一律實行定額管理,生產(chǎn)車間根據(jù)設(shè)備運轉(zhuǎn)部件磨損、腐蝕規(guī)律和各類修理間隔期,合理編制本部門的消耗、儲備定額,并根據(jù)實際需要每 2— 3 年修改補充一次、新增設(shè)備的備品備件的消耗、儲備定額也要在考察實踐一 年后予以審定并逐步完善。 生產(chǎn)用計算機系統(tǒng),嚴(yán)禁與外部網(wǎng)絡(luò)連接。 計算機要指定專人操作,無關(guān)人員禁止亂動。 保證機房衛(wèi)生清潔,打 掃衛(wèi)生時防止灰塵飛揚。 工藝控制的儀表整定連鎖及報告參數(shù),由使用車間提出,生產(chǎn)科審核,主管副廠長批準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)禁無合格證和超鑒定期使用。 保管好技術(shù)資料。 更新、改造后拆除的閑置固定資產(chǎn),由使用部門辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),及時轉(zhuǎn)帳,退庫,妥善保管。固定資產(chǎn)折舊基金應(yīng)當(dāng)主要用于固定資產(chǎn)的改造和更新。 總務(wù)科負(fù)責(zé)本公司的土地、住宅和非生產(chǎn)性公共建筑、設(shè)施等固定資產(chǎn)管理。 4, 管理內(nèi)容與要求 凡使用年限在一年以上,單位價值在 2020 元以上的資產(chǎn)應(yīng)列為固定資產(chǎn)。 特大設(shè)備事故及時上報公司安 檢部。 一般和微笑事故由事故發(fā)生單位在事故發(fā)生當(dāng)天負(fù)責(zé)組織調(diào)查,并提出處理意見,廠安全科和設(shè)備動力科派人參加。修理費用達(dá) 10 萬元以上, 50 萬元以下的為重大設(shè)備事故, 一般設(shè)備事故 設(shè)備損壞、影響產(chǎn)量日作業(yè)計劃的 10% 。 設(shè)備運轉(zhuǎn)時間和累計運轉(zhuǎn)時間 有統(tǒng)計、記錄。 防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效,符合要求。設(shè)備動力科每月組織一次對全廠各車間的設(shè)備檢查,按考核細(xì)則進(jìn)行獎懲。 個使用車間或單位,在設(shè)備、管道檢修時應(yīng)將損壞和拆卸的防腐和保溫護(hù)層進(jìn)行修復(fù)。 對一些確因結(jié)構(gòu)原因無法進(jìn)行校驗的壓力容器應(yīng)定期進(jìn)行耐壓試驗和測量。 鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的檢驗計劃應(yīng)隨同 設(shè)備年度檢修上報設(shè)備動力科。 鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備在安裝過程中 ,安裝單位和安裝技術(shù)監(jiān)督人要同時記錄,安裝結(jié)束后,由設(shè)備動力科通知質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,并會同基建部門, 使用單位進(jìn)行質(zhì)量驗收,同時向使用單位提供有關(guān)技術(shù)文件、驗收合格后,并取得鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的合格證方可投入使用。 參加鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的事故調(diào)查分析和負(fù)責(zé)預(yù)防措施的制定、并貫徹落實。 設(shè)備動力科協(xié)同
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