【正文】 傷事故 0 隱患整改率 ＞ 95％ 工業(yè)衛(wèi)生標準 安全環(huán)保標準化體系管理 達標 無不合格項 三、安全職責 催化 車間主任為本單位安全第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)負有 全部責任。 四、考核辦法 采取工作指標月考核與年終考核相結(jié)合的綜合考核方法，安全責任完成情況的考核工作，由公司安全生產(chǎn)委員會組織實施；公司安全 科 將對車間安全責任落實情況進行實時跟蹤驗證。 ；發(fā)生二起以上，若發(fā)生多人急性中毒事故一次，對主要負責人罰款 1000 元扣除本單位月獎100%，并視事故情節(jié)輕重報 上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 認真組織好事故處理工作，嚴格按“四不放過”的原則做好事故的調(diào)查、分析及處理工作，并按時上報。并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。充分利用各種形式搞好宣傳教育，提高全員安全意識，杜絕“三違”事故的發(fā)生。 公司決定進一步強化“安全首長負責制”，本著“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，與安全 科 簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確安全職責、工作目標及獎懲辦法，望安全 科 認真貫徹落實。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，全面落實安全生產(chǎn)責任制，逐級將安全生產(chǎn)工作指標層層分解，簽訂責任書，確保安全生產(chǎn)的政令暢通。 對責任人的處罰由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)公司考核規(guī)定進行處理 。隱患整改率＜ 95％每少于 1％對車間考核 200 元 輕傷事故 0 隱患整改率 ＞ 95％ 工業(yè)衛(wèi)生標準 安全環(huán)保標準化體系管理 達標 無不合格項 三、安全職責 供應部經(jīng)理為本單位安全第一負責人，對本單位的安全管理負有全部責任。 二、事故類別、考核標準及處罰規(guī)定 類別 考核標準 處罰規(guī)定 A 類 重大人身傷亡事故 發(fā)生率 0 年發(fā)生一起，扣發(fā)主要負責人罰款 500 元；并免去主要負責人職務。 定期進行安全檢查工作，確保安全檢查的實際效果 。 重大火災事 故 發(fā)生率 0 重大爆炸事故 發(fā)生率 0 B 類 一般人身傷亡事故 發(fā)生率 0 年內(nèi)發(fā)生一起，對主要負責人罰款 300 元，扣除本單位月獎 50%并取消年終先進評選資格。 對責任人的處罰由 公司安全生產(chǎn) 委員會根據(jù)公司考核規(guī)定進行處理 。隱患整改率＜ 95％每少于 1％對車間考核 200 元 輕傷事故 0 隱患整改率 ＞ 95％ 工業(yè)衛(wèi)生標準 安全環(huán)保標準化體系管理 達標 無不合格項 三、安全職責 質(zhì) 檢科長 為本單位安全第一負責人，對本單位的安全管理負有全部責任。并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 對責任人 的處罰由 公司安全生產(chǎn) 委員會根據(jù)公司考核規(guī)定進行處理 。隱患整改率＜ 95％每少于 1％對車間考核 200 元 輕傷事故 0 隱患整改率 ＞ 95％ 工業(yè)衛(wèi)生標準 安全環(huán)保標準化體系管理 達標 無不合格項 三、安全職責 財務部經(jīng)理為本單位安全第一負責人，對本單位的安全管理負有全部責任。 對責任人的處罰由 公司安全生產(chǎn) 委員會根據(jù)公司考核規(guī)定進行處理 。并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，全面落實安全生產(chǎn)責任制 . 加強安全生產(chǎn)管理 ，定期組織自我安全檢查工作，消除死角。 公司總經(jīng)理 ： 銷售部經(jīng)理： 年 月 日 年 月 日 2022 年度保衛(wèi) 科 安全責任書 一、總則 為進一步加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責任， 減少各類事故并杜絕重特大事故的發(fā)生，創(chuàng)造一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境 ,確保為公司經(jīng)濟效益目標的實現(xiàn)。 重大生產(chǎn)事故 發(fā)生率 0 重大設備事故 發(fā)生率 0 人身重傷事故 發(fā)生率 0 多人急性中毒事故 發(fā)生率 0 C 類 一般安全事故 0 事故每發(fā)生 1 起，對主要負 責人罰款 200 元；隱患整改率＜ 95％每少于 1％對主要負責人罰款100 元。 四、考核辦法 采取工作指標月考核與 年終考核相結(jié)合的綜合考核方法，安全責任完成情況的考核工作，由 公司安全生產(chǎn) 委員會組織實施 。并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 定期組織安全檢查工作，對重大事故隱患和重大危險源要建檔立案，消除死角，確保安全檢查的實際效果。 ；發(fā)生二起以上，若發(fā)生多人急性中毒事故一次，對主要負責人罰款 300 元扣除本單位月獎100%，并視事 故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 四、考核辦法 采取工作指標月考核與年終考核相結(jié)合的綜合考核方法，安全責任完成情況的考核工作，由公司安全生產(chǎn)委員會組織實施；公司安全 科 將對車間安全責任落實情況進行實時跟蹤驗證。隱患整改率＜ 95％每少于 1％對車間考核 200 元 輕傷事故 0 隱患整改率 ＞ 95％ 工業(yè)衛(wèi)生標準 安全環(huán)保標準化體系管理 達標 無不合格項 三、安全職責 氣分 車間主任為 本單位安全第一負責人，對本單位的安全生產(chǎn)負有全部責任。 事故等級的確定按國家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 加強安全生產(chǎn)管理 ，嚴格按照規(guī)章制度組織生產(chǎn)，保證各項規(guī)章制度落實到 每個工序、每個班組、每個員工。 公司決定進一步強化“安全首長負責制”，本著“安全第一，預防為主”的方針和“誰主管，誰負責”的原則，與 儲運 車間簽訂安全生產(chǎn) 目標責任書，明確安全職責，工作目標及獎懲辦法，望 動力 車間認真貫徹落實。充分利用各種形式搞好宣傳教育，提高全員安全意識，杜絕“三違”事故的發(fā)生。并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 認真組織好事故處理工作，嚴格按“四不放過”的原則做 好事故的調(diào)查、分析及處理工作，并按時上報。 ；發(fā)生二起以上，若發(fā)生多人急性中毒事故一次，對主要負責人罰款 1000 元扣除本單位月獎100%，并視事故情節(jié)輕重報上級有關(guān)部門處理直至追究刑事責任。 四、考核辦法 采取工作指標月考核與年終考核相結(jié)合的綜合考核方法，安全責任完成情況的考核工作，由公司安全生產(chǎn)委員會組織實施；公司安全 科 將對車間安全責任落實情況進行實時跟蹤驗證。隱患整改率＜ 95％每少于 1