【摘要】2022/2/5超市人培訓(xùn)中心1“品類管理.中國實戰(zhàn)”培訓(xùn)教材(一)北京烽雅精英(超市人)企顧司唐韶娟二零零六年二月2022/2/5超市人培訓(xùn)中心2敬請配合:?請把手機調(diào)整到震動位置或關(guān)閉;?請不要隨意走動;?深入思考?適當借鑒?充分應(yīng)用?貴在行動知道的
2025-01-09 04:52
【摘要】超級市場營銷績效的評估指標評估指標分為:安全性指標、收益性指標、發(fā)展性指標和效率性指標安全性指標——安全性主要是指通過財務(wù)結(jié)構(gòu)來反映的,評估指標有:流動比率、速動比率、負債比率、固定比率、自由資本等。收益性指標——收益性指標反映超級市場的獲利能力。評估的主要指標有:營業(yè)額達成率、毛利率、營業(yè)費用率、凈利額達成率、凈利率、總資產(chǎn)報酬率。1、營業(yè)額達成率指
2025-04-09 12:11
【摘要】第九章超級市場價格策略?“薄利多銷”是超級市場的主要經(jīng)營原則,這就要求超級市場出售商品的價格要低于其他零售形式。?發(fā)達國家的超級市場之所以能成為零售業(yè)的主要經(jīng)營形式,與其低價格優(yōu)勢是分不開的。超級市場實施低價格策略,是一種整體水平的低價格,并不是指每一種商品都實行低價格銷售。第一節(jié)價格決策的影響因素?超級市場營銷中的商品價
2025-01-11 18:34
【摘要】品類管理品類管理一個過程:-一個由供應(yīng)商和零售商共同合作的過程,將品類視為經(jīng)營策略單位,專注于實現(xiàn)消費者價值,最終提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。目標:→滿足消費者需求,同時促進某類商品的整體銷售和盈利。什么是品類管理?從根本上來講,品類管理是...?商品(
2024-10-16 20:10
【摘要】、便利店管理通用要求總部管理規(guī)范1范圍本標準對連鎖超級市場、連鎖便利店總部的主要經(jīng)營管理進行規(guī)范。本標準適用于超級市場和便利店業(yè)態(tài)的連鎖經(jīng)營。2連鎖超級市場、連鎖便利店總部管理規(guī)范連鎖超級市場、連鎖便利店總部的組織機構(gòu)連鎖總部根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和速度不同,應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的組織機構(gòu)。主要有:發(fā)展部、人事教育部、商品(開發(fā))采購部
2025-04-23 06:53
【摘要】超級市場超級市場淡旺季的有效促銷淡旺季的有效促銷鄭州鈺源商業(yè)管理咨詢有限公司鄭州鈺源商業(yè)管理咨詢有限公司銷售季節(jié)分析銷售季節(jié)分析0salestimeYXZ曲線X:普通商品表示促銷選位曲線Y:季節(jié)性商品表示促銷選位曲線Z:日常消耗品表示促銷選位
2025-01-13 02:04
【摘要】目錄第一章第一部分施工組織設(shè)計綜合說明 3第1節(jié)施工組織設(shè)計綜合說明 3第2節(jié)施工組織設(shè)計編寫說明 4第3節(jié)編制依據(jù) 5第二章第二部分總承包管理方案 5第1節(jié)一、總承包管理的目的 5第2節(jié)總承包管理的組織機構(gòu) 6第3節(jié)總承包管理的目的 7第4節(jié)總承包管理程序 9第三章第三部分施工組織設(shè)計 15第1節(jié)工程概況 15第2節(jié)施工總
2025-07-29 03:53
【摘要】目錄畢業(yè)論文超級市場選址理論研究畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得及其它教育機構(gòu)的學位或?qū)W歷而使用過的材料。對本
2025-06-22 00:45
【摘要】目錄畢業(yè)論文超級市場選址理論研究目錄畢業(yè)設(shè)計(論文)原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾:所呈交的畢業(yè)設(shè)計(論文),是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知,除文中特別加以標注和致謝的地方外,不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果,也不包含我為獲得
2025-04-03 00:41
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632華潤超市品類管理分析品類管理是使商品組合更為科學有效的管理手段,通過優(yōu)化商品的組合,有效利用有限的空間資源,使銷售利潤達到最大化,并提高毛利,降低庫存。品類管理較傳統(tǒng)的商品管理更為科學化、規(guī)范化。品類管理工作主要通過數(shù)據(jù)(字)化的管理手法,對商品品種和貨架空間進行管理。??&
2024-08-31 05:36
【摘要】品類管理之單品管理民營超市商品管理面臨的幾個常見問題:1)民營超市單品管理方面沒有系統(tǒng)有效的管理手段和方法;2)商品分類表老化,延循陳舊的分類表;3)商品引進和淘汰隨意,沒有計劃性,商品結(jié)構(gòu)不合理;4)訂單隨意,準確性較差;5)商品庫存金額高、周轉(zhuǎn)慢;6)負庫存商品數(shù)量多,沒有及時有效處理;
2025-01-20 00:13
【摘要】品類管理——商職學院超市調(diào)查超市——內(nèi)景學院超市——品種分類?餅干休閑膨化糖?飲料水?酒類?日配(包括奶)?滋補沖調(diào)(固體)?方便面?醬菜熟食罐頭調(diào)味品?日用洗滌?紙品?日雜?煙草
2025-03-05 13:58
【摘要】17/17建立全球本地化超級市場試看英國零售商是如何逐步占領(lǐng)各個市場,從而贏取整個世界VictoriaGriffith(Griffgor@)為金融時報和其他刊物撰寫技術(shù)和管理方面的文章。她在JohnsHopkins高級國際研究學院獲得國際政治碩士學位。Griffith女士目前居住在波士頓。在Tesco在華沙開設(shè)的高級百貨商場的熟食店購物是一種難忘的波蘭體驗。
2025-07-27 13:26
【摘要】品類優(yōu)化管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632 目前,商家為了提高自己的交易量紛紛打起了價格戰(zhàn)和花樣繁多的促銷戰(zhàn),但都不足以真正提高商家的交易量。能重振商家昨日輝煌的應(yīng)是服務(wù)和品類優(yōu)化管理?! ∑奉悆?yōu)化管理是ECR策略中重要的一環(huán),是指零售商在生產(chǎn)商的協(xié)作下,針對顧客偏好和品牌業(yè)績進行店內(nèi)商品的布置,這樣不但可以改善店內(nèi)形象,還可增加商
2024-08-31 05:38
【摘要】1目標利潤規(guī)劃與控制利潤管理利潤分配管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322了解——財務(wù)與會計對利潤概念理解上的不同掌握——目標利潤規(guī)劃的主要方法掌握——利潤分配的基本程序及影
2024-10-19 12:02