管理經(jīng)濟(jì)學(xué)-經(jīng)濟(jì)行為分析-文庫吧在線文庫
【正文】 ? （ 2）神經(jīng)性： 8% ： ； :； ： ?（ 3）分銷性： 16% ?（ 4）非常規(guī)性： 20% ? 品牌 ? 知識產(chǎn)權(quán) ?（ 5）風(fēng)險性： 21% ? 投資 ? 決策 ?認(rèn)識 ?（ 1）家族與民族：懶螞蟻現(xiàn)象 ?（ 2）慣性 ? —— 隧道效應(yīng) ? —— 軌跡依賴 ?（ 3）公平的認(rèn)識 ? —— 平等：人格均等 ? 財富均等 ? —— 公平：得其應(yīng)所得 ? （二）管理原則 ? 理權(quán)原則：兩害相權(quán)擇其輕（孟子） ? —— 不歸罪于外 ? —— 不責(zé)人于內(nèi) ? 程序 ? —— 平等協(xié)商 ? —— 文字明確 ? —— 堅決執(zhí)行 ? 效費原則 ? —— 既名正言順（義） ? —— 斤斤計較（利） ? 逼真性原則 ? ＿＿假設(shè)＿＿論證＿＿證實或證偽 ? ＿＿再假設(shè)＿＿再論證＿＿再證實或證偽 三、經(jīng)濟(jì)運行的社會條件 —— 最大化與均衡 ?（一）最大化 ? 個人行為的最大化 ? 選擇一 ? 擇盒實驗； ? 甲 乙 400 600 10元 990元 ： ； :； ： ?選擇二： ?若你投資：有 A項目，你會損失 6萬元，但你有 25%的可能獲 12萬元。最重要者為 5分，其次 4分，再次 3分，第四 2分，第五 1分。 ?（ 2）有激勵強者的動力，無自動保護(hù)弱 ? 者的機制。 六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛能 —— 深層結(jié)構(gòu)與 工作藝術(shù) ?（一）深層結(jié)構(gòu) ? —— 文化的力量 ? 它使生活在這個地球某個角落的某一群人認(rèn)為是天經(jīng)地義的事，在另一群人眼中變得驚世駭俗；一群人認(rèn)為不可或缺的東西，在另一群人中可有可無。 ?（ 4） 19—— 24歲，知識結(jié)構(gòu)（科學(xué)知識和人文知識）。 ?D：是個愣頭青，常跟領(lǐng)導(dǎo)頂牛，每年總結(jié)會上數(shù)他反映問題最多。 ?A方案：買一條 500元品牌毛巾 ?B方案：買一件 700元的中檔大衣 ?你選擇哪個方案？ ?選擇四： ?你去買清倉的家具，都是 5000元。 ?A套： 24件，每件完好； ?B套： 30件， 9件有一些損壞。其為人熱心、真誠，樂于助人，有正義感，對公司忠誠。 ?（ 5） 25—— 30歲，生存結(jié)構(gòu)（自主性與開放性）。 ?（ 7） 37＿ 42歲，身心結(jié)構(gòu)（參考建議） ?生活規(guī)律 ?內(nèi)心和諧： ?內(nèi)心與社會認(rèn)可和諧、 ?內(nèi)心和事業(yè)評價和諧、 ?內(nèi)心與社會規(guī)則和諧、 ?高峰體驗。 ?組織行為最大化 —— 求利原則；
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