【摘要】15/16項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購的詢價(jià)
2025-04-08 23:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項(xiàng)目材料采購管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購管理,建立規(guī)范的采購運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購活動(dòng),
2025-08-25 11:37
【摘要】第二分塊材料管理(二)精編精選管理文件-71-(3)材料采購合同(協(xié)議)管理辦法及范例為了對(duì)我局各單位在采購活動(dòng)中的合同(協(xié)議)進(jìn)行規(guī)范管理,以維護(hù)我方的合法權(quán)益,保證采購活動(dòng)正常順利進(jìn)行,特制訂本管理辦法。一、簽訂采購合同(協(xié)議)注意事項(xiàng)1、簽訂合同前,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人(簽約主體)情況,以審核對(duì)方是否具備完全
2025-09-28 11:08
【摘要】1上海浦東發(fā)展銀行業(yè)務(wù)集中系統(tǒng)運(yùn)行管理辦法第一章總則...................................................................................................................2第二章基本規(guī)定.......................
2025-09-27 08:28
【摘要】工衣管理辦法版本DCC文件編號(hào):S-T-004版本:制訂日期:制訂單位:行政部發(fā)行章:董事長總
2025-04-12 03:35
【摘要】1、經(jīng)濟(jì)行為,不斷提高管理水平,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)依法管理的目標(biāo),根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特制定本管理辦法。第二條凡以股份公司、控股子公司(以下簡稱“子公司”)及其投資設(shè)立的下屬公司(以下簡稱“下屬公司”)名義對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同。第三條本辦法所稱合同是指對(duì)外以股份公司、
2025-05-12 20:24
【摘要】第一篇:重要工程材料設(shè)備采購管理辦法 重要建筑材料設(shè)備質(zhì)量管理辦法 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)工程建筑材料、設(shè)備使用監(jiān)管,加強(qiáng)建筑材料設(shè)備在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購、進(jìn)場、安裝、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量...
2025-10-04 18:27
【摘要】第一篇:材料采購及出入庫管理辦法 材料采購及出入庫管理 一、采購 (一)采購原則: 公司設(shè)專職人員進(jìn)行材料采購,采購員在對(duì)材料市場進(jìn)行調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,保證以低價(jià)購入,并要保證材料的質(zhì)量。對(duì)于...
2025-10-19 19:27
【摘要】第一篇:某某公司大宗物資集中采購方案 大宗物資集中采購方案 一、范圍 直接用于項(xiàng)目施工的三大主材(鋼筋、水泥、混凝土)、單項(xiàng)合同估算價(jià)100萬以上及計(jì)劃采購總量大于500萬的建筑材料。(暫定,可...
2025-10-04 20:49
【摘要】網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用網(wǎng)絡(luò)采購優(yōu)勢(shì),規(guī)范網(wǎng)絡(luò)采購管理,以及時(shí)快速采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的物資,有效的降低采購成本,提高企業(yè)競爭力,完成集團(tuán)既定經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定本管理辦法。第二條原則一、遵守國家法律、法規(guī)原則。二、公開、公平選擇供應(yīng)商原則。三、充分詢價(jià),廣開渠道原則。四、快速及時(shí),保質(zhì)保量原則。第三條名詞釋義.一、網(wǎng)絡(luò)采購:
2025-04-08 02:28
【摘要】食堂采購管理辦法第一條目的為了規(guī)范員工食堂原料和日耗品的采購程序,節(jié)約采購成本,合理控制費(fèi)用支出,提高員工飲食安全和后勤服務(wù)水平特制定本流程。第二條適用范圍本流程適用于員工食堂原料和日耗品采購全過程。第三條職責(zé)行政部負(fù)責(zé)本流程的制定與實(shí)施;財(cái)務(wù)部、食堂管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全過程監(jiān)督考核
2025-11-04 07:41
【摘要】商品采購管理辦法xxxx超市商品采購管理辦法商品采購是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ),直接關(guān)系商品銷售和經(jīng)濟(jì)效益。為了建立、健全和完善規(guī)范化、現(xiàn)代化、科學(xué)化的采購管理,保證企業(yè)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)和取得良好經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)量販經(jīng)營的成功動(dòng)作,特制訂本管理辦法。一、商品采購及業(yè)務(wù)管理原則:1、統(tǒng)一計(jì)劃、專業(yè)采購、貨進(jìn)源頭、綜合管理的原則;2、降低成本、降低
2025-08-28 13:52
【摘要】合同管理辦法1 目的為規(guī)范本公司合同的管理,避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本辦法。2 適用范圍適用于公司與其他法人或組織簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、技術(shù)合同等,公司參股、控股的具有法人資格的其他組織應(yīng)參照本辦法另行制定合同管理辦法。3 規(guī)范性引用文件Q/GDCF《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)
2025-04-15 00:04
【摘要】日常采購管理辦法為了使公司支出得到有效控制,耗用維持在較低水平并在制定的通用程序下被統(tǒng)一管理,特制定本制度。一、目的為規(guī)范以下行為:1.所有資產(chǎn)、消耗品和重要儀器設(shè)備的采購;2.對(duì)所購物品使用和庫存情況持續(xù)分析以達(dá)到有效使用和最小投入;3.有完整的相關(guān)資料。二、范圍公司內(nèi)部所有部門對(duì)于固定資產(chǎn)、低值易耗品和儀器設(shè)備的采購都必須遵循本程序。
2026-01-07 03:15
【摘要】分發(fā)編號(hào):后勤采購管理辦法單位:財(cái)務(wù)管理委員會(huì)發(fā)布/修訂日期:目錄第1章總則............................................................................................1第2章后勤采購組織............................
2025-04-12 12:24