【摘要】發(fā)電企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場到崗到位管理規(guī)定第一章總則第一條為強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,重心下移、關(guān)口前移,將工作重點放在班組和作業(yè)現(xiàn)場,加強生產(chǎn)過程管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管控,確保各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場做到責(zé)任到位、管理到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,確保各項安全生產(chǎn)管理制度在現(xiàn)場的有效落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控,杜絕各類人身事故、惡性誤操作事故和人員
2025-04-07 23:01
【摘要】2021/版廈門安港港口疏浚工程有限公司程序文件施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定1、目的為了加強施工工地現(xiàn)場安全、文明施工的管理,提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理意識,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效地杜絕各類不安全隱患的發(fā)生。杜絕、控制和減少各類人員傷亡、設(shè)備物資毀損事故,實現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范
2025-05-14 04:49
【摘要】《建筑施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定》的通知各縣市區(qū)(規(guī)劃)建設(shè)管理局,有關(guān)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè):為進(jìn)一步規(guī)范建筑施工管理,杜絕重大安全事故發(fā)生,全面提高施工現(xiàn)場文明施工水平,市建設(shè)局本著倡導(dǎo)前瞻性、注重可行性、強化可操作性的原則,依據(jù)國家和省有關(guān)規(guī)定,于2021年1月制定出臺了《煙臺市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(試行)。該《辦法》施行一年來,經(jīng)征求各方意見、
2025-05-13 20:58
【摘要】文件類別生產(chǎn)管理類生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理規(guī)定文件編號WT-SC-001修改日期版本/改次A/0生效日期2021-07-12頁次/頁數(shù)1/3溫州威泰鎖業(yè)有限公司W(wǎng)ENZHOUWEITAILOCKSCO.,LTD一、目的:
2025-05-13 19:39
【摘要】****地產(chǎn)工地施工現(xiàn)場安全、衛(wèi)生管理規(guī)定1.總則為了加強****地產(chǎn)工地現(xiàn)場安全、文明施工的管理,提高安全生產(chǎn)、文明施工的管理意識,消除施工中的冒險性、盲目性和隨意性,落實各項安全技術(shù)措施,有效地杜絕各類不安全隱患的發(fā)生。杜絕、控制和減少各類人員傷亡、設(shè)備物資毀損事故,實現(xiàn)檢查評價工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。本
2025-02-10 01:56
【摘要】現(xiàn)場生產(chǎn)工藝技術(shù)變更管理制度1實行分級管理機制現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)和工藝變更按權(quán)限分四級進(jìn)行管理,即班組級、車間級、生產(chǎn)處級、分公司級。 班組級:由車間帶班班長口頭同意后操作員方可執(zhí)行; 車間級:由車間主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)(或工藝技術(shù)員)簽字批準(zhǔn)后方可進(jìn)行; 生產(chǎn)處級:由生產(chǎn)處長(或主管)簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行; 分公司級:由主管生產(chǎn)的分公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。2
2025-08-10 04:33
【摘要】施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理規(guī)定1總則本規(guī)定依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01-83-2003)、局《項目管理手冊》編制。指導(dǎo)項目施工過程中的職業(yè)健康安全的控制,以滿足國家、地方政府和局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊在職業(yè)健康安全方面的要求,實現(xiàn)施工安全目標(biāo)。項目應(yīng)依據(jù)局《項目管理手冊》及本規(guī)定形成《項目
2025-04-17 22:23
【摘要】施工現(xiàn)場管理規(guī)定(一)、總則1、為了強化施工現(xiàn)場管理,做到文明施工,提高企業(yè)聲譽,提高施工人員素質(zhì),特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定對施工現(xiàn)場管理工作中所涉及到的主要環(huán)節(jié),均制定了相應(yīng)的規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)人員必須根據(jù)本規(guī)定的內(nèi)容和要求來規(guī)范自己的行為,檢驗自己的工作。(二)、細(xì)則一、現(xiàn)場施工人員行為規(guī)范1、維護(hù)企業(yè)的聲譽,
2025-12-07 22:01
【摘要】建筑工程施工現(xiàn)場的管理規(guī)定第一章準(zhǔn)則第一條:各建設(shè)工程項目能保質(zhì)保量地按現(xiàn)行建設(shè)規(guī)范有序進(jìn)展,充分體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效以人為本的管理宗旨。做到施工規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)行做法,本著有利于對工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行施工的全過程監(jiān)控,有益于甲乙雙方的共同利益,結(jié)合以往工程管理經(jīng)驗特制定本規(guī)定。第二條:建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位項目部與工程建設(shè)有
2025-04-18 01:59
【摘要】5S活動管理規(guī)定1.目的:為有效地推行5S工作,提高產(chǎn)品品質(zhì)和工作效率,改善工作環(huán)境,降低成本,特制定本規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于深圳裕達(dá)富電子有限公司。3.職責(zé)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)策劃公司5S活動總體方案,制訂本規(guī)定并維護(hù)5S活動持續(xù)、健康、有效地開展。公司成立5S委員會,相關(guān)職責(zé)詳見第4章。4.定義5S:指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng);
2025-04-07 04:53
【摘要】。現(xiàn)場技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍????本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理
2025-04-12 08:29
【摘要】1xx服務(wù)股份有限公司銷售合同管理規(guī)定第一章目的及適用范圍1.為加強作業(yè)合同(協(xié)議)的管理,規(guī)范和約束本公司的經(jīng)營行為,維護(hù)公司的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》(以下簡稱《合同法》)及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我公司實際管理模式,制定本規(guī)定。2.凡公司行政隸屬范圍內(nèi)的各部門、分公司、事業(yè)部簽訂銷售合同均遵守本規(guī)定。
2025-11-04 05:17
【摘要】銷售部管理規(guī)定一、銷售部員工工作準(zhǔn)則根據(jù)我部員工的工作內(nèi)容及工作性質(zhì),要求嚴(yán)格遵守以下準(zhǔn)則:1、忠誠威洋集團(tuán),樹威洋企業(yè)形象,創(chuàng)威洋產(chǎn)品名牌,最大限度地維護(hù)公司利益;2、服從公司領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)守公司商業(yè)秘密;3、保持個人良好形象,注重職業(yè)道德;4、樹立質(zhì)量第一,客戶至上的觀念;5、實事求是,言行一致,團(tuán)結(jié)友好,真誠合作
2025-11-04 07:49
【摘要】02-2020編制銷售合同簽訂管理規(guī)定1目的和范圍1.1為了進(jìn)一步規(guī)范產(chǎn)品銷售活動,減少銷售過程中買賣雙方的風(fēng)險,建立規(guī)范的基礎(chǔ)合同臺帳,特制定本管理規(guī)定。1.2本管理規(guī)定適用于我整機產(chǎn)品的銷售。2職責(zé)合同簽訂的原則出賣人方的合同簽訂人必須根據(jù)公司的有關(guān)管理規(guī)定,以委托人名義簽訂;合同簽訂過程中
2025-11-03 23:56
【摘要】銷售人員日常管理規(guī)定一、總則制定目的為加強本公司銷售管理,達(dá)成銷售目標(biāo),提升經(jīng)營績效,將銷售人員之業(yè)務(wù)活動予以制度化,特制定本規(guī)定。凡在本公司從事銷售的工作人員,均依照本規(guī)定所規(guī)范的體制管理。銷售部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、起草工作??偨?jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止、核準(zhǔn)工作。二、一般規(guī)定1、出勤管理:銷售人員應(yīng)依
2025-04-08 05:57