【摘要】辦公室管理小炒11單項(xiàng)選擇題:傳真機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不對的(B)B.隨時(shí)隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送在會議開始前和進(jìn)行過程中,文員的以下哪項(xiàng)活動(dòng)是不恰當(dāng)?shù)?C)。C.作會議記錄時(shí)離開會議室接聽電話以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的(B)。B.讓員工們隨意領(lǐng)取辦公用品以下文員的工作順序中,哪一項(xiàng)是正確
2025-01-21 02:45
【摘要】一.單選題(共8題,共16分)1.電路如圖所示,電路的電流I=(A)。(2分)2.每一級電壓放大倍數(shù)均為50,則兩級放大電路總電壓放大倍數(shù)是(A)。(2分)2500250025003.三極管作放大管時(shí)一般工作在(A)(2分)
2024-11-17 22:59
【摘要】專業(yè)好文檔13、2020版ISO9000族質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)與1987版、1994版比較有哪些主要變化?2020版ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)在繼承原來的1987版和1994版的適宜部分的同時(shí),又在如下方面做了戰(zhàn)略性的修改:(?。┨岢隽速|(zhì)量管理八項(xiàng)原則,并將其全面融合到質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款之中(強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用;強(qiáng)調(diào)全員參與
2024-11-12 12:41
【摘要】.單項(xiàng)選擇,由輸入、處理、輸出和反饋四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成:它在管理各職能中占有重要地位,就是管理的()。制職能,必須根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),對各生產(chǎn)要素進(jìn)行統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度,使各要素間能夠均衡配置,各環(huán)節(jié)相互銜接、相互促進(jìn)。這里的統(tǒng)籌安排和全面調(diào)度就是管理的()職能。
2025-05-13 15:43
【摘要】軟件工程復(fù)習(xí)題一一、選擇題,請從四個(gè)可選項(xiàng)中選擇正確答案。1.以下哪一項(xiàng)不是軟件危機(jī)的表現(xiàn)形式()2.哪種模型分批地逐步向用戶提交產(chǎn)品,每次提交一個(gè)滿足用戶需求子集的可運(yùn)行的產(chǎn)品。()3.可行性研究的目的不包括()
2024-11-17 23:00
【摘要】第一篇:電大??菩姓芾怼掇k公室管理》試題及答案 中央廣播電視大學(xué)2011-2012學(xué)年度第一學(xué)期“開放專科”期末考試辦公室管理試題 一、單項(xiàng)選擇題(請將正確答案的字母序號填在答題紙上。每小題1分...
2024-11-09 22:35
【摘要】第一篇:電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》案例復(fù)習(xí)資料 《企業(yè)戰(zhàn)略管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)》案例題答案 案例分析: 1、房地產(chǎn)市場,任志強(qiáng)有獨(dú)到的觀點(diǎn)參考答案: 1、任志強(qiáng)的觀點(diǎn)不能一概而論。一方面站在所代表的企業(yè)...
2024-11-16 22:58
【摘要】第一篇:最新電大企業(yè)戰(zhàn)略管理_復(fù)習(xí)資料 超越人社區(qū)(//)最新時(shí)尚信息資訊美容減肥常識 形成了廣為外界贊譽(yù)的企業(yè)文化。平安的企業(yè)使命是:對客戶負(fù)責(zé),服務(wù)至上,誠信保障;對員工負(fù)責(zé),生涯規(guī)劃,安家樂...
2024-11-04 23:49
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的()。%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí),會計(jì)意義的控制權(quán)為()。()。,母公司首先是一個(gè)()。()。()。,
2025-05-02 08:12
【摘要】1《工程經(jīng)濟(jì)與管理》期末復(fù)習(xí)資料(本科)一.單項(xiàng)選擇題1.工程建設(shè)的一般程序中,(D)環(huán)節(jié)屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段。A編制項(xiàng)目建議書B可行性研究C編制設(shè)計(jì)文件D編制施工招標(biāo)文件2.股份有限公司的企業(yè)經(jīng)營權(quán)歸(
2025-06-07 15:43
【摘要】1《管理心理學(xué)》期末復(fù)習(xí)(2021年11月)一、考試題型1、單項(xiàng)選擇題(15小題,每小題1分,共15分)2、多項(xiàng)選擇題(10小題,每小題2分,共20分)3、名詞辨析(9小題,每小題2分,共18分,如果判斷為“錯(cuò)”,請?jiān)阱e(cuò)誤處下方劃線并改正)4、案例分析題(1題,17
2024-12-17 20:02
【摘要】電大期末復(fù)習(xí)資料--管理學(xué)基礎(chǔ)一、選擇題(下列各題答案中,只有1個(gè)是正確的,請選擇。每題2分,共20分)1.法約爾的一般管理理論對西方管理理論的發(fā)展有重大影響,成為后來管理過程學(xué)派的理論基礎(chǔ),他的代表作是(《工業(yè)管理和一般管理》)。2.對企業(yè)現(xiàn)在和未來的整體效益活動(dòng)進(jìn)行全局性管理,就是(B.戰(zhàn)略管理)的核心。3.在完全競爭的市場環(huán)境
2025-05-14 04:26
2024-12-15 08:53
【摘要】建筑力學(xué)四套復(fù)習(xí)題一、選擇題1.能夠限制角位移的支座是(B)。A.固定鉸支座與定向支座B.固定支座與定向支座C.固定鉸支座與固定支座D.滾動(dòng)鉸支座與固定鉸支座2.當(dāng)物體處于平衡狀態(tài)時(shí),該物體系中的每一個(gè)物體是否處于平衡狀態(tài)取決于(D)。A.體系的形式B.約束的形式C.荷載D.無條件,必定處于平衡狀態(tài)3.一般情況下,平面任
2025-06-23 18:18
【摘要】辦公室管理小炒16單項(xiàng)選擇題:傳真機(jī)的使用哪一項(xiàng)是不對的(???B)B.隨時(shí)隨地可向?qū)Ψ桨l(fā)送在會議開始前和進(jìn)行過程中,文員的以下哪項(xiàng)活動(dòng)是不恰當(dāng)?shù)????C)。C.作會議記錄時(shí)離開會議室接聽電話?以下文員訂購和儲備辦公用品的行為中,哪一項(xiàng)是不適宜的(???B)。B.讓員工們
2025-06-06 18:14