施工項目部書記述職報告—述職報告-文庫吧在線文庫
【正文】 劃、制度和措施，在時間、方法、內(nèi)容上，都做了具體保證。一系列措施，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性。在員工出資持股、分 紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件，向員工宣傳出資入股的意義和作用。 二、繼續(xù)做好后勤工作。 工作中各項成績的取得是可喜的，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來： 一、解決好“工學(xué)矛盾”。 項目部黨委帶領(lǐng)工委充分維護了員工們的切身利益。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。另外，我認(rèn)為，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。 現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí) ，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。 四、針對項目部所進行的其它一些改革：施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇、內(nèi)
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