淺析建筑機械設備管理中存在的問題以及對策[權(quán)威資料-文庫吧在線文庫
【正文】 些原因是對機械設備的使用上，比如拆卸、安裝不規(guī)范，沒有按照規(guī)定操作 等等，因此，要減少事故的發(fā)生，就要在設備使用之前加強管理，比如，該設備有沒有一些編號登記，有沒做一些備案；安裝或拆卸人員或租賃公司有沒有取得相應的證書；設備在進場之前有沒進行先行驗收；安裝之前有沒先制定一些方案，是否按方案進行操作；是否對機械建議一些保養(yǎng)機制；是否要求操作人員做好平時的養(yǎng)護及保養(yǎng)措施等等。其次，維修人員后備不足，許多企業(yè)出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)狀，維修人員得不到補充，維修能力不斷下降。 設備管理與企業(yè)施工脫節(jié)嚴重 在建筑企業(yè)的體制內(nèi)部，存在著不同層次的管理結(jié)構(gòu)。 一、工程機械設備的管理存在的問題 缺失對機械設備的管理意識 建筑企業(yè)在施工過程中，只有企業(yè)高層管理者對機械設備管理有足夠的重視，才能自上而下的提高全體 員工的管理意識。 關鍵詞：建筑工程；機械設備；管理措施 TU198 A 機械設備是提高勞動生產(chǎn)率、提高施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟效益的重要工具，機械設備的 先進程度、配置是否合理、運轉(zhuǎn)效率的高低，均對工程質(zhì)量和施工進度有直接影響，施工企業(yè)應擁有一定數(shù)量的機械設備，還應高度重視管理工作，充分發(fā)揮設備使用效能，建立設備管理體系、完善設備管理制度、加強人員培訓、推行設備管理標準化，對設備的選型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢的設備全程管理都進行控制，已滿足施工生產(chǎn)的需要。其次，有些小企業(yè)經(jīng)常租賃一些陳舊的機械設備，這給建筑施工帶來了極大的安全隱患，影響施工進度和質(zhì)量。許 多設備維護人員缺乏必要的專業(yè)知識，能單獨完成維護工作的技術骨干很少。在具體執(zhí)行過程中除了要配備相關的人員，還要記錄好崗位變動情況，時刻了解和掌握好機械設備的運行狀況和性能。加強基礎維護人員的職業(yè)素質(zhì)教育，不但有利于個人修養(yǎng)的提高，也能
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