【正文】 一條新路。 37′北緯 43176。年積雪天數(shù)為 90 天，積雪最大厚度為 。在深度 100 米左右，穿透第三層較厚的亞粘土隔水層即可得到穩(wěn)定的地下水源。 項目關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 本項目建設后，將與農(nóng)業(yè)、加工業(yè)及運輸業(yè)等行業(yè)具有很強 的關聯(lián)度。項目區(qū)距昌吉市 43 千米，為縣鄉(xiāng)級泊油公路。發(fā)展葡萄酒產(chǎn)業(yè)不僅能調(diào)整地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加人民收入，改善生態(tài)環(huán)境，增加地方財政收入，還能構(gòu)建新的 自然景觀，帶動相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這非常符合地方政府的產(chǎn)業(yè)政策。公司以現(xiàn)代企業(yè)管理制度經(jīng)營運作，按照股份制的規(guī)范要求，建立了完善的股東大會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層，其下設有生產(chǎn)技術部、銷售部、財務部及行政辦公室，實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制。 據(jù)全球飲料權威調(diào)研機構(gòu) ——英國佳納地亞（ Canadean）發(fā)布的報告預測，全球葡萄酒消費將實現(xiàn)適度增長， 20xx 年需求量有望增長 2％，從長遠看，年增長率將達 ％。有專家預計 ，中國將是全球最活躍的葡萄酒市場 。近年來，新疆葡萄酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，地方經(jīng)濟依靠種植葡萄而崛起，種植戶依靠種植葡萄而致富。通過“股田制”基地的建設，加強農(nóng)戶和產(chǎn)業(yè)化公司的利益聯(lián)結(jié)機制，有效提高了勞動生產(chǎn)率和 果品 的品質(zhì)。 第三個區(qū)為 白雷司令 種植區(qū) ， 總面積 1000 畝。 整地 項目區(qū)地勢平坦，土壤鹽堿度輕， 是多年種植的成熟農(nóng)耕區(qū)，土層深厚、肥沃 。 單蔓龍干形的整形修剪 第一年管理 選留主蔓：苗木定植成活后，高度達到 20 厘米時，僅選留一個健壯新梢做主蔓，其余新梢全部抹除。 摘心、打副梢：座果后，在果穗上方 留 10~12 片葉摘心，營養(yǎng)枝根據(jù)空間酌情處理，結(jié)果枝花序以上的副梢留 1 片葉絕后，最頂端副梢留 3~4 片葉反復摘心，花序以下副梢全部除去。 施肥 27 原則：根據(jù)綠色食品生產(chǎn)對肥料的要求，為提高釀酒葡萄品質(zhì)，提高含糖量，施肥以有機肥為主，化肥為輔，根據(jù)生產(chǎn)實際盡可能減少單一化肥的施用量。 葉面追肥 結(jié)合病害防治同步進行， 5~6 月份噴施兩次，每次每畝噴施螯合鐵 100 克＋硫酸鋅 100 克硼砂 150 克＋磷酸二氫鉀 200 克。 出土后至萌芽前全面噴施一次 3176。埋土時將葡萄枝條順向一個方向，在距葡萄80 厘米以外行間取土掩埋，厚度在 30 厘米以上。因此，項目的前期基礎建設必須先到位，具體內(nèi)容為： 、工程建設部分： 土地平整 土地平整作業(yè)量共 6000 畝，包括 深翻、耙平、做畦等。 20xx 年建設白色品種的 3000 畝果園。 效益評價的基本參數(shù) 項目效益分析與評價的計算期 計算期為 15 年，其中建設期為 2 年。經(jīng)營成本為 萬元。 項目資金來源與運用平衡分析 以資金來源與運用表的盈余資金中可以看出，項目從投產(chǎn)到達到盛果期的兩年資金有短缺，需要貸短期借款彌補運營資金。 蓄水效益 在所有生態(tài)系統(tǒng)中，森林的蓄水作用是最強的，森林可以減少地表蒸發(fā)量，林冠截留降水，枯枝落葉層和林地可蓄水，可改變徑流，增加地下徑流，增加土壤有機質(zhì)，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加土壤持 38 水量，改善土壤水分狀況。幫助農(nóng)民發(fā)家致富，為城鎮(zhèn)下崗人員提供再就業(yè)機會，積極創(chuàng)造公司自身的經(jīng)濟效益和良好的社會效益。 農(nóng)民增收 本項目以市場需求為導向，以提高經(jīng)濟效益為中心，建設綠色酒葡萄生產(chǎn)基地，對促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改善人們生活，提高人民生活質(zhì)量具有十分重要的意義。各部門設主管領導 1 人。以較少的人員、較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。 項目經(jīng)營管理模式 本項目建成后，將通過進一步改革，實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度，實行成本核算、目標責任制等經(jīng)營管理模式，以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的利潤最大化。 勞動保護與安全衛(wèi)生 本項目正式投產(chǎn)以前，對職工進行勞動保護、安全及衛(wèi)生的專 44 項培訓，并制定相關的勞動保護與安全措施和辦法。 項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，適應我國和新疆維吾 爾自治區(qū)葡萄種植新形勢，能促進新疆葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建設意義重大，華興釀酒葡萄 種植基地 立足于新疆獨具特色的葡萄產(chǎn)業(yè)區(qū)域 46 優(yōu)勢，建設以產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)觀光為主體的示范基地，搶占西北地區(qū)乃至全國葡萄種植產(chǎn)業(yè)的制高點，形成超前性產(chǎn)業(yè)化開發(fā)優(yōu)勢，對實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會、生態(tài)的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義 。項目財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率，財務凈現(xiàn)值大于零，投資回收期短，并且具有一定的抗風險能力。 項目管理辦公室負責項目的具體實施，明確目標責任和獎懲制度，實行建設項目法人責任終身追究制。 勞動定員配置表 為保證項目的順利實施，達到預期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面的知識。 生產(chǎn)部：負責基地的生產(chǎn)管理，組織采摘運輸管理。 41 第十 一 章 勞動組織與管理 組織機構(gòu)與職能劃分 本項目組織管理采用先進的勞動組織形式，科學地組織人們進行勞動，合理地使用勞動力，合理的人員結(jié)構(gòu)，正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 輻射帶動作用 本項目在昌吉華興種植基地新建 6000 畝 釀酒 葡萄生產(chǎn)示范基地。 減少干熱風危害效益 防沙治沙生態(tài)林建設，可有效改善昌吉市氣候條件，減少干熱風的危害次數(shù)和程度約 5%。 37 第 九 章 環(huán)境影響評價 環(huán)境影響 周圍環(huán)境對本項目產(chǎn)生的污染 本項目的實施是在已有農(nóng)田的基礎上對生產(chǎn)設施進行進一步配套建設完善， 項目區(qū) 昌吉華興種植基地，遠離城市的污染，符合無公害食品、綠色食品生產(chǎn)對土地及其周邊環(huán)境的要求。如發(fā)生虧損，可用以后連續(xù)五年的利潤彌補，免交所得稅。 稅金估算 根據(jù)國家將取消農(nóng)林特產(chǎn)稅及對生態(tài)林建設項目的政策，正常 35 年應納稅額為 165 萬元。 《新疆維吾爾自治區(qū)林業(yè)統(tǒng)一生產(chǎn)定額》。 30 設備購置 部分 滅火設備 5 套； 打藥機 5 臺； 病蟲害防治設備 1 套； 測量儀器綜合設備 1 套。先除去頂部和側(cè)部較厚土層，露 出枝蔓，然后順埋土方向?qū)⒅β?，抖落泥土，清理溝?nèi)土壤，形成葡萄灌水溝。每種農(nóng)藥在一個生長期內(nèi)只允許使用一次。綜合防治，以防為主，合理應用農(nóng)業(yè)防治、生物防治、物理防治和化學防治等各項技術措施。 追肥 自第二年起，在葡萄開花前施入。以后每年修剪都參照上述要求進行，結(jié)果母枝的選留盡可能靠近主蔓。 第二年枝蔓管理 出土綁蔓：第二年出土上架時，若主蔓長度 米以下，直接打“ 8”字扣豎直綁在鐵絲上即可；若主蔓長度 米以上，需將主蔓水平綁在第一道鐵絲上，待發(fā)芽結(jié)束后，再傾斜綁在鐵絲上，以提高萌芽率和第二年的產(chǎn)量。 苗木定植 考慮到我區(qū)秋季干旱等因素，因此選用營養(yǎng)袋定植。根據(jù)這個要求，昌吉華興種植基地，遠離城市的污染，符合無公害食品、綠色食品生產(chǎn)對土地及其周邊環(huán)境的要求。 23 第 六 章 項目建設方案 項目建設規(guī)模及地點 本項目建設規(guī)模： 新建 6000 畝酒葡萄生產(chǎn)基地，以及配套的基礎生產(chǎn)設施和農(nóng)機具。 產(chǎn)品生產(chǎn)及銷售方案 產(chǎn)品生產(chǎn) “股田制”實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶分散種植的整合，擴大公司優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地的規(guī)模。本項目堅持 種植基地化，基地品種化，品種區(qū)域化 的原則，在具有獨特地理優(yōu)勢的新疆昌吉市建成較具規(guī)模的釀酒葡萄種植基地，將給西部經(jīng)濟的的發(fā)展尤其是高經(jīng)濟附加值的葡萄酒及酒葡萄的生產(chǎn)帶來更廣闊發(fā)展空間。中國是世界上葡萄酒消費增長最快的市場。依托新疆林科院的科技優(yōu)勢，運用現(xiàn)代化設備和先進手段，采取組織培養(yǎng)、嫩枝扦插、穴盤育苗和嫁接等快繁技術，已培育出優(yōu)良的綠化、造林、治沙和名、優(yōu)、特經(jīng)濟樹種苗木、花灌木等近 120 余個品種，其中包括新疆特有的生態(tài)建設優(yōu)良樹種苗木：新疆楊、俄羅斯楊、銀新楊、銀密楊、密胡楊等；經(jīng)濟林苗木：黑核桃、文冠果等；城市綠化苗木：樟子松、園冠榆、倒榆、裂榆、紫 丁香、榆葉梅、珍珠梅、四季錦帶、繡線 18 菊等。 市場優(yōu)勢 項目區(qū)所在的昌吉 市與烏魯木齊比鄰 ，可以充分實現(xiàn)資源共享。 項目實施的有利條件 政策優(yōu)勢 根據(jù)新疆自治區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十 二 五”規(guī)劃， 制定的昌吉回族自治州林業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃指出， 到 20xx 年 昌吉州經(jīng)濟林總面積達到 100 萬畝，其中釀酒葡萄 35 萬畝，鮮食葡萄 30 萬畝。 項目建設區(qū)現(xiàn)狀 項目建設區(qū)位于昌吉 華興種植基地 ， 該地區(qū)經(jīng)過多年的農(nóng)業(yè)種植具有完善的基礎生產(chǎn)體系 。下轄 4 鄉(xiāng) 6 鎮(zhèn)， 6 個辦事處。由于兩河季節(jié)水量不均，造成春秋季缺水、夏季充溢，地下水開發(fā)利用尤其用于農(nóng)業(yè)灌溉近年來有較大的發(fā)展，目前年開采量為 ～ 億立方米。距烏魯木齊市 37 公里，距烏魯木齊國際機場僅 18 公里。發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)葡萄及生態(tài)旅游資源，符合國家和自治區(qū)葡萄產(chǎn) 11 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展的要求，順應了資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的需要，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。作為生產(chǎn)基地將發(fā)展 產(chǎn) 銷一體化經(jīng)營，充分體現(xiàn)規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)業(yè)項目風險小、收益穩(wěn)定的特點，使企業(yè)獲得較高的投資回報率，實現(xiàn)企業(yè)的自我積累、自我發(fā)展、自我完善，走上經(jīng)濟效益不斷提高的良性發(fā)展道路。 充分利用資源優(yōu)勢，加快資源優(yōu)勢向經(jīng)濟優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的需要 新疆天山 北麓具有熱量資源豐富（積溫 3500℃ 左右）、日照時間長（ 3000 小時 /年）、晝夜溫差大（ 15～ 25℃ ）、降水量少（ 200 毫米左右）等優(yōu)越氣候特點，因此葡萄品質(zhì)優(yōu)良，含糖量高、含酸量適中、色素和香味物質(zhì)發(fā)育充分、成熟良好、病蟲害輕，可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)綠色無污染原料，為優(yōu)質(zhì)葡萄酒生產(chǎn)提供了有利條件。 該項目的啟動就是在基地建設中選擇具有新疆地域特色資源優(yōu)勢的 釀酒葡萄 ，實行標準化種植管理和銷售，結(jié)合生態(tài)旅游觀光和休閑度假，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，起到 科技示范帶動作用。 現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展需要 現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)萌芽于 20 世紀 90 年代初，近年來，發(fā)展速度明顯加快， 由于自然資源、人文資源、農(nóng)業(yè)資源和經(jīng)濟狀況的差異， 7 各地休閑觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展類型與模式就表現(xiàn)為多種多樣性。 昌吉市位于亞洲大陸中心，南枕巍巍天山，北襟準噶爾盆地。 論證結(jié)論 項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，適應我國和新疆維吾爾自治區(qū)葡萄種植新形勢，能促進新疆葡萄產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，建設意義重大，華興釀酒葡萄 種植基地 立足于新疆獨具特色的葡萄產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢，建設以產(chǎn)業(yè)化和生態(tài)觀光為主體的示范基地，搶占西北地區(qū)乃至全國葡萄種植產(chǎn)業(yè)的制高點，形成超前性產(chǎn)業(yè)化開發(fā)優(yōu)勢，對實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟、社會、生態(tài)的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義，立項建設十分必要。 堅持事實求是，因地制宜，自然規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律相結(jié)合。 第十三章 勞動組織與管理 ................................ 41 組織機構(gòu)與職能劃分 ................................... 41 項目經(jīng)營管理模式 ..................................... 42 經(jīng)營管理措施 ......................................... 43 技術培訓 ............................................ 43 勞動保護與安全衛(wèi)生 ................................... 43 第十四章 可行性研究結(jié)論與建議 ........................... 45 可行性研究結(jié)論 ....................................... 45 存在的問題與建議 ......................