管理會計(jì)論文-論戰(zhàn)略管理會計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 為目標(biāo)，功能主要在于預(yù)算和控制，而且預(yù)算以短期預(yù)算為主 。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理會計(jì)已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理和要求。 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略；管理；會計(jì)。盡管英國管理學(xué)家西蒙期 (Ken , simmonds)在1981 年就提出 戰(zhàn)略管理會計(jì) ，但戰(zhàn)略管理會計(jì)還處于摸索階段。 戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)管理會計(jì)提出了挑戰(zhàn)，迫切要求傳統(tǒng)管理會計(jì)觀念更新，尤其是對戰(zhàn)略決策信息的提供，要求提供超越企業(yè)本身的更為廣泛的、更有用的與戰(zhàn)略管理相關(guān)的信息，不僅包括內(nèi)部信息和財(cái)務(wù)信息，更重要的是諸如市場需求量、市場占有率等外部信息和非財(cái)務(wù)信息，具體說，戰(zhàn)略管理會計(jì)要求傳統(tǒng)管理會計(jì)在以下方面克服其輕戰(zhàn)略重戰(zhàn)術(shù)的不足 :其一，改變傳統(tǒng)管理會計(jì)只顧內(nèi)部而忽略環(huán)境變化的影響，用靜態(tài) 目光看待問題的缺點(diǎn)，站在戰(zhàn)略高度，從全球范圍來看待企業(yè)的目標(biāo)和行為，看到跟企業(yè)息息相關(guān)的市場環(huán)境的變化及對企業(yè)的影響。 現(xiàn)代管理會 計(jì)自身的缺陷 如上所述，現(xiàn)代管理會計(jì)只顧內(nèi)部而忽略環(huán)境變化的影響，用靜態(tài)的目光看待問題，只重視短期利益，忽略長遠(yuǎn)利益。這就要求高層管理人員既要有戰(zhàn)略意識、具備戰(zhàn)略思想了解掌握戰(zhàn)略管理理論也要熟悉現(xiàn)代管理會計(jì)知識，而能把 這兩種知識融為一體，上升到一個更高的境界，無疑將給企業(yè)競爭能力的提高提供了一種犀利的武器。它所提供的信息是對促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行近期經(jīng)營決策、改善經(jīng)營管理起到作用，注重的是單個企業(yè)價值最大和短期利益最優(yōu)。相應(yīng)地，戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)從整體上分析和評價企業(yè)的戰(zhàn)略管理活動。戰(zhàn)略管理會計(jì)拓展了會計(jì)對象的范圍，是一種外向型的信息系統(tǒng)。 四、戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo) 為了科學(xué)地建立起戰(zhàn)略管理會計(jì)的理論體系，并使之有效地指導(dǎo)實(shí)踐，首要問題是如何確認(rèn)戰(zhàn)略管理會計(jì)的目標(biāo)。 戰(zhàn)略管理會計(jì)基本目標(biāo)的定義，就決定了戰(zhàn)略管理會計(jì)研究的方向、研究內(nèi)容，并在此基礎(chǔ)上奠定了戰(zhàn)略管理會計(jì)的行為準(zhǔn)則，根據(jù)這個基本目標(biāo)，戰(zhàn)略管理會計(jì)的宗旨就是要為企業(yè)獲得長期、持續(xù)的整體經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。 隨著全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，現(xiàn)代管理會計(jì)已難以滿足企業(yè)戰(zhàn)略管理和要求。 參考文獻(xiàn)： [1] 唐偉：《 戰(zhàn)略管理會計(jì)若干問題研究》， 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) , 2020。會計(jì)與經(jīng)濟(jì)效益的 血緣 關(guān)系正被廣大會計(jì)理論工作者和實(shí)務(wù)工作者所認(rèn)識，會計(jì)的基本目標(biāo)就是提高經(jīng)濟(jì)效益的強(qiáng)烈追求 。信息來源除了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)部門以外。 戰(zhàn)略管理會計(jì)站在戰(zhàn)略高度，關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，不局限于本企業(yè)這一個環(huán)節(jié)，而是研究在整個產(chǎn)業(yè)價值鏈中企業(yè)上家和下家的信息，努力改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展與環(huán)境變化的協(xié)調(diào)一致，以求得產(chǎn)業(yè)的最優(yōu)效益。它的信息分析完全基于整體利益，不在乎一城一池的得失，更不會用集團(tuán)利益去交換某個成員企業(yè)的利益，有時甚至?xí)轭櫲缶侄С謼壾嚤浀臎Q策。 戰(zhàn)略管理會計(jì)應(yīng)運(yùn)而生正是基于上述兩點(diǎn)，它從全球范圍和長期發(fā)展來看待企業(yè)的行為和目標(biāo)，時刻關(guān)注跟企業(yè)息息相關(guān)的市場環(huán)境變化及其對企業(yè)的影響。這是在不考慮企業(yè)所處的境況及企業(yè)自制零部件質(zhì)量水平的前提下，只顧企業(yè)短期利益，忽視外部環(huán)境狀況的決策。 二、戰(zhàn)略管理會計(jì)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)條件 現(xiàn)代管理會計(jì)的前身是成本會計(jì)，歷史上，管理會計(jì)之所以取代成本會計(jì)是因?yàn)槌杀緯?jì)的理論對經(jīng)營決策缺乏相關(guān)性，不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。這是因?yàn)楫?dāng)時主要是實(shí)行大批量、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，市場提
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