【摘要】:為維護(hù)公司合法權(quán)益,使擔(dān)保管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。,具體實(shí)施由市場(chǎng)管理部人力資源科負(fù)責(zé)。。,所有員工入職時(shí)必須辦理擔(dān)保。,且符合下列條件之一:、兄弟姐妹或配偶且有固定收入;。:;、制止和及時(shí)反映的責(zé)任。,應(yīng)以書面形式通知公司,等到被擔(dān)保員工另外找到擔(dān)保人,辦理新的擔(dān)保手續(xù)后,才能解除擔(dān)保責(zé)任。。重要崗位員工至離職
2025-04-09 00:32
【摘要】中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司管理制度匯編一九九九年八月中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工八字方針團(tuán)結(jié)奮斗公正廉潔中小企業(yè)信用擔(dān)保有限責(zé)任公司員工五十六字公約艱苦創(chuàng)業(yè) 講求奉獻(xiàn)客觀公正 不謀私利鼓勵(lì)競(jìng)爭 求實(shí)創(chuàng)新人格平等 共同進(jìn)步追求完美 業(yè)績第一執(zhí)行制度 嚴(yán)于律己各司其職 各盡其責(zé)中
2025-04-17 22:03
【摘要】·擔(dān)保公司管理制度·第一章???總?則第一條???為了扶持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決中小企業(yè)融資擔(dān)保的問題,同時(shí)實(shí)現(xiàn)本公司管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、促進(jìn)擔(dān)保業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、有序地開展,防范和控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》及有關(guān)法規(guī)和政策的規(guī)定,特制定本辦法。第二條
2025-04-12 03:34
【摘要】投資擔(dān)保有限公司工作制度一、公司形象1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍和管理結(jié)構(gòu),并能向客戶及外界正確地介紹公司情況。2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場(chǎng)合,應(yīng)注視對(duì)方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對(duì)方。3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻,上班時(shí)間
2025-05-13 20:57
【摘要】第一篇:擔(dān)保公司-風(fēng)險(xiǎn)管理制度 遼寧藍(lán)海科技風(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 遼寧藍(lán)??萍硷L(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司 風(fēng)險(xiǎn)管理制度 第一章總則 第一條為了增強(qiáng)遼寧藍(lán)??萍硷L(fēng)險(xiǎn)融資擔(dān)保有限公司(...
2025-10-04 21:31
【摘要】第一篇:擔(dān)保公司車輛管理制度 車輛管理制度 ,提高工作效率,制定本規(guī)定。 適用于集團(tuán)總部及各分公司。 集團(tuán)總部根據(jù)使用需求對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)配,公司間或公司內(nèi)的車輛調(diào)配需雙方使用人共同填寫《...
2025-10-04 21:51
【摘要】課程論文題目DELL客戶關(guān)系管理系部經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易系專業(yè)電子商務(wù)班級(jí)1021學(xué)號(hào)100142029,100142020學(xué)生姓名黃浩;鄧列偉指導(dǎo)教師肖文金職
2025-11-04 14:48
【摘要】1.客戶:狹義的客戶是是指產(chǎn)品和服務(wù)的最終使用者或接受者。廣義的客戶要結(jié)合過程模型來理解,任何一個(gè)過程輸出的接受者都是客戶。2.客戶按重要性可以分為:普遍型、重要型、貴賓型。3.關(guān)系:是指兩個(gè)人或兩組人中的一方對(duì)另一方的行為方式以及感覺狀態(tài)。4.關(guān)系的特征:行為特征、感覺特征。5.管理:指在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資
2025-06-02 22:23
【摘要】SynleadCRM?2008客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中小企業(yè)版產(chǎn)品白皮書北京起點(diǎn)信息技術(shù)有限公司2009年31/34目錄1綜述 1滿足企業(yè)MxN矩陣管理模式需求 1360°客戶關(guān)系管理 2商務(wù)方面?zhèn)戎?/span>
2025-04-12 12:30
【摘要】34/34客戶企業(yè)的導(dǎo)向普華永道咨詢(上海)有限公司顧問胡健---客戶關(guān)系管理不僅僅是一套信息系統(tǒng),也不局限于某一兩個(gè)活動(dòng)。在企業(yè)面向客戶的方方面面中,都需要體現(xiàn)為客戶著想的方針,并輔以先進(jìn)的CRM系統(tǒng),才能切實(shí)獲得CRM的效果。---如何實(shí)現(xiàn)真正以客戶為中心的運(yùn)營模式?如何實(shí)施客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?本文將從市場(chǎng)營銷、銷售活動(dòng)和客戶服務(wù)等三大環(huán)節(jié)入手,尋求上述問題的確切
2025-06-27 02:59
【摘要】1/25客戶關(guān)系管理(CRM)策略、方法和軟件支持i/25目錄第一章、背景.............................................................................................................................................
2025-04-18 12:05
【摘要】全文摘要目前,世界已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全球化,信息化,個(gè)性化的時(shí)代。服務(wù)企業(yè)的競(jìng)爭因此也變得越來越激烈,堅(jiān)持以客戶為中心,建立牢固的客戶關(guān)系,充分挖掘客戶資源是我國服務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路。服務(wù)企業(yè)必須適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境的變化,迎接新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在,越來越多的服務(wù)企業(yè)也開始認(rèn)識(shí)到了良好的客戶關(guān)系對(duì)于企業(yè)自身發(fā)展的重要性,如何引入和更好的實(shí)施客戶關(guān)系管理(CRM)也就成為了一個(gè)大家所關(guān)注的問題。
2025-06-28 23:06
【摘要】23/24第十八章客戶關(guān)系管理CustomerRelationsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握顧客讓渡價(jià)值模型的內(nèi)涵2、掌握顧客滿意理論的內(nèi)涵與顧客滿意的研究方法3、了解顧客忠誠的意義與忠誠的價(jià)值4、了解客戶關(guān)系管理的含義和CRM模型的構(gòu)成5、了解CRM項(xiàng)目的實(shí)施過
2025-04-08 22:36
【摘要】???????現(xiàn)代企業(yè)已逐步由傳統(tǒng)的以產(chǎn)品和規(guī)模為中心的粗放式經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)向以客戶為中心,服務(wù)至上,實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值好和達(dá)到企業(yè)利潤最大化的集約化精英化管理模式轉(zhuǎn)變,而良好的客戶關(guān)系是企業(yè)求得生存與發(fā)展的重要資源。企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對(duì)多渠道銷售與服務(wù)的集成,統(tǒng)一管理,這就需要有一套完整的客戶關(guān)系管理理論和技
2025-08-01 16:37
【摘要】客戶關(guān)系管理CustomerRelationshipManagement?許多行業(yè)發(fā)展緩慢Growthisslowingdowninmanyindustries?競(jìng)爭加劇Competitionisincreasing?價(jià)格戰(zhàn)Pricewars?儲(chǔ)蓄率增長和需求疲軟
2025-05-21 17:06