【正文】 . 管仲曾經(jīng)說過：“倉康實而知禮節(jié)”，根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，對這句話理解正確的是（ ） A. 一般來說，人們在解決了溫飽等生理需要之后，才會解決社會、自尊等高層次的需要 B. 溫飽問題比 禮節(jié)問題更重要 C. 溫飽問題比安全問題更重要 D. 如果人們不能完全滿足溫飽等生理需要，就無法解決社會、自尊等高層次的需要 122. 對大多數(shù)企業(yè)主管來說，最困擾他們的不是如何與競爭對手搶奪市場，而是如何找到、訓練和留住優(yōu)秀的員工。并提出四種授權方法，你認為哪種方法并不屬于授權（ ） A. 幫助組織成員精通工作 B. 提供成功的角色模型 C. 任命新的職務 D. 給予感情支持 109. 一位從事幾十年領導工作的老干部在總結其領導經(jīng)驗時這樣說到：“走得正，行得端，領導才有威信，說法才有影響，下級才能信服。根據(jù)馬斯洛的層次需求理論，以上四項分別屬于（ ） A. 生理需求、安全需求、自我實現(xiàn)需求、尊重需求 B. 自我實現(xiàn)需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求、尊重需求 C. 自我實現(xiàn)需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求、生理需求 D. 自我實現(xiàn)需求、社交需求、生理需求、尊重需求 87. 下列哪 一項不是泰羅的思想主張（ ） A. 科學管理的中心問題是提高效率 B. 實行“職能工長制” C. 實行組織控制的例外原則 D. 管理遵循對事不對人的原則 88. 梅奧認為，新型的領導在于（ ） A. 提高工人的滿足度，從而激發(fā)工人的勞動積極性 B. 懲罰違反組織規(guī)定的工人 C. 懲罰與獎勵相結合 D. 能夠協(xié)調上下左右各種復雜關系 89. 法約爾認為一般企業(yè)的主要活動包括（ ） A. 技術、商業(yè)、財務、安全、會計和管理六項活動 B. 技術、人事、財務、安全、會計和管理六項活動 C. 技術、人事、財務、安全、組織和管理六項活動 D. 技術、商業(yè)、財務、決策、會計和管理六項活動 90. 計劃的內容是（ ） A. 制定政策 B. 擬訂規(guī)則 C. 5W1H D. 進行預算 91. 管理學中，非正式組織是指（ ） A. 人際互動中形成的非正式群體 B. 人際互動中形成的非正式規(guī)則 C. 未經(jīng)上級批準的組織 D. 未得到社會承認的組織 92. （ ）作為管理的載體和基本途徑，對管理具有基礎性和工具性的意義，是管理的核心要素。 D 這位老板對員工激勵缺乏系統(tǒng)規(guī)劃。 A．正強化要保持間斷性，負強化要保持連續(xù)性 B．正強化要保持連續(xù)性，負強化也要保持連續(xù)性 C．正強化要保持連續(xù)性，負強化要保持間斷性 D．正強化要保持間斷性，負強化也要保持間斷性 60. 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，人的行為決定于： （ D） A、需求層次 B、激勵程度 C、精神狀態(tài) D、主導需求 61. 比較馬斯洛的需求層次理論和赫茲伯格的雙因素理論，馬斯洛提出的五種需求中，屬于保健因素的是 ：（ C） A、生理和自尊的需要 B、生理、安全和自我實現(xiàn)的需要 C、生理、安全和社交的需要 D、安全和自我表現(xiàn)實現(xiàn)的需要 62. 曹雪芹雖食不果腹，仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作，是出于其：（ C） A、自尊需要 B、情感需要 C、自我實現(xiàn)的需要 D、以上都不是 63. 商鞅在秦國推行改革，他在城門外立了一根木棍，聲稱有將木棍從南門移到北門的，獎勵 500 金，但沒有人去嘗試。 A．計劃 B．決策 C．動機 D．激勵 58. 靜默語 即不知不覺中向周圍的人發(fā)出的信號，這也就是形象。 52. 在組織的縱向溝通網(wǎng)絡中，居于兩端的人只能與內側的一個成員聯(lián)系，居中的人則可分別與兩人傳遞信息，進行組織系統(tǒng)自上而下或自下而上的溝通。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲到，他并不是批評和指責，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際困難。 D 型。 B 調整該部門領導班子，促其改變當前的工作面貌。面對陌生的學科專業(yè)和資深的研究人員，該所長感到有點無從下手 。 42. 領導的基礎性權力有五種，其中包括（ C）。1. 管理學的學科性質是（ B ） A． 社會科學 B．經(jīng)濟學 C．邊緣科學 D．自然科學 2. “ 管理機構從最高一級到最低一級應該建立關系明確的職權等級系列 ” 指的是法約爾管理十四原則中的哪一項？（ B ） A． 一指揮原則 B．統(tǒng)一領導原則 B． 等級鏈原則 D．集中化原則 3. 霍桑實驗的 三 個結論中對職工的定性是（ B ） A． 經(jīng)濟人 B．社會人 C．自我實現(xiàn)人 D．復雜人 4. 決策理論學派的代表人物是（ D ） A． 韋伯 B．孔茨 C．巴納德 D．西蒙 5. 管理過程學派強調的是（ A ） A． 管理是讓別人同自己去實現(xiàn)既定目標 的過程 B． 管理的核心是提高勞動生產率 C． 在管理中要重視人的因素 D． 在建立正式的、非人格化的組織體系 6. 使計劃數(shù)字化的工作是（ D ） A． 規(guī)劃 B．規(guī)則 C．政策 D．預算 7. 計劃工作的經(jīng)濟性指的是（ A ） A． 投入與產出之間的比例關系 B． 實現(xiàn)預期目標 C． 編制計劃要快 D． 計劃指標既先進又可行 8. 計劃工作中強調抓關鍵問題的原理是（ ） A．靈活性原理 B．許諾原理 C．改變航道原理 D．限定因素原理 9. 主要靠人的經(jīng)驗和綜合分析能力進行預測的方法是（ ） A． 外推法 B．回歸法 C．直觀法 D．因果法 10. 狹義的決策指（ ） A． 選擇方案 B．評價方案 C．比較方案 D．擬定方案 11. 主觀決策法最主要的缺點是（ ） A． 投資大 B．主觀性強 C．深奧難懂 D．控制困難 12. 邊際分析法在決策方法體系中屬于（ ） A． 因果法 B．外推法 C．主觀決策法 D．計量決策法 13. 直線型組織結構一般只適用于（ ） A． 需要按職能專業(yè)化管理的小型組織 B． 沒有必要按職能實現(xiàn)專業(yè)化管理的小型組織 C． 需要按職能專業(yè)化管理的中型組織 D． 需要按職能專業(yè)化管理的大型組織 14. 層次劃分主要解決的組織問題是（ ） A． 橫向 結構問題 B．縱向結構問題 B． 橫向協(xié)調問題 D．縱向協(xié)調問題 15. 下列關于授權的表述正確的是（ ） A． 授權相當于代理職務 B． 授權是部門劃分產生的 C． 授權是分權的延伸 D． 授權是上級在一定條件下委授給下屬的自主權 16. 主管人員配備的根據(jù)是（ ） A． 職務的要求 B． 領導的意見 C． 人事部門的建議 D． 個人的公關能力 17. 下列各項中，屬于人員配備原理的是（ ） A． 激勵原理 B．指明目標原理 B． 公開競爭原理 D．許諾原理 18. 根據(jù)經(jīng)驗，由指導與領導工作所引發(fā)的才能占下屬才能總量的比例大約是（ ） A． 60％ B． 50％ C． 40％ D． 20％ 19. 下列溝通網(wǎng)絡中傳遞信息速度最快的是（ ） A． 鏈式 B．輪式 C． Y 式 D．圓周式 20. 權變理論中對人的假設是（ ） A． 經(jīng)濟人 B．社會人 C．自我實現(xiàn)人 D．復雜人 21. 麥克萊蘭的激勵需求理論認為，對主管人員來說最重要的需要是（ ） A． 權力需要 B．社交需要 C．成就需要 D．安全需要 22. 領導性格理論認為，識別有效領導者的主要因素是（ ） A．領導者個人的作風 B．領導者個人的素質 C．領導者個人的領導藝術 D．領導者個人的性格特征 23. 提出 隨機制宜理論的管理學家是（ ） A． 赫茨伯格 B．菲德勒 C．利克特 D．馬斯洛 24. 控制工作的關鍵步驟是（ ） A． 制定計劃 B．擬定標準 C．衡量成就 D．糾正偏差 25. 對于既不能用實物也不能以貨幣形式來計量的管理工作，適用的控制標準是（ ） A． 計劃標準 B．收入標準 C．目標標準 D．無形標準 26. 按糾正措施的環(huán)節(jié)分類，用于正在進行的計劃執(zhí)行過程的控制類型是（ ） A． 現(xiàn)場控制 B．反饋控制 C．前饋控制 D．直接控制 27. 現(xiàn)場控制方法主要適用于（ ） A． 高層主管人員 B． 中層主管人員 C． 基 層主管人員 D． 非主管人員 28. 從某種意義上說， PERT 屬于（ ） A． 前饋控制 B．反饋控制 C．現(xiàn)場控制 D．間接控制 29. 管理是一種社會文化現(xiàn)象，它的存在必須具備兩個必要條件。 A．合法權、指揮權、控制權 B．懲罰權、獎勵權、支配權 C．模范權、專長權 D．制度權、法定權 43. 根據(jù)領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式概括為專制、民主與放任三種類型。如果要就他如何有效地開展新工作提出原則性建議，你首選的是 ：（ B） A 明確各研究人員的研究目標與任務，實行責權利掛鉤考核。 C 以工作豐富化為原則，進行工作和職務再設計。 48. 你的部門因預算的限制，有必要進行整編。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習慣于遲到的員工也不遲到了。這種溝通形態(tài)屬于（ A）。 在你開口以前，你已經(jīng)把什么都說了。根據(jù)期望理論，這是由于：（ C） A、 500 金的效價太低 B、居民對完成要求的期望很低 C、 居民對得到報酬的期望很低賓 D、 槍打出頭鳥，大家都不敢嘗試 64. 當一位 30~40 歲的科研工作者顯示出卓越的技術才能時，作為該科研人員的領導對他的最有效的激勵應該是：（ B） A、 高額獎金 B、 配備最好的研究條件 C、 提職 D、 精神獎勵（如評為勞模） 65. 在社會生活中，人們對各種客觀存在的文化用品的需要，稱為：（ D） A、社會性需要 B、自然性需要 C、精神需要 D、物質需要 66. 在人的各種需要中，最高層次的需要是：（ A） A、自我實現(xiàn)需要 B、安全需要 C、尊重需要 D、社會需要 67. 當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他人的報酬與勞動之比是相等的，這時就會有較大的激勵作 用，這種理論稱為：（ C） A、雙因素理論 B、效用理論 C、公平理論 D、強化理論 68. 按照雙因素理論，下述哪一種因素屬于激勵因素：（ C） A、獎金 B、上下級關系 C、工作內容的吸引力 D、工作的保障 69. 從期望理論中，我們得到的最重要的啟示是：（ D） A、目標效價高低是激勵是否有效的關鍵 B、期望概率的高低是激勵是否有效的關鍵 C、存在著負效價，應引起領導者注意 D、應把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合 70. 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，可得如下結論：（ A） A 對于具體的個人來說，其行為主要受主導需求 的作用 B 越是低層次的需求，其對于人們行為所能產生的影響也越大 C 任何人都具有五種不同層次的需求，而且各層次的需求強度相等 D 層次越高的需求，其對于人們行為所產生的影響也越大 71. 關于社會人基本假設，正確的是（ C） A 不能從工作上的社會關系去尋求意義 B 從根本上說，人是由經(jīng)濟需求而引起工作動機 C 職工對同事們的社會影響力，要比管理者所給予的經(jīng)濟誘因及控制更為重 D 職工的工作效率與上司能滿足他們的社會需求無關 72. 期望理論屬于（ A） A 過程型激勵理論 B 行為改造型激勵理論 C 內容型激勵理論 D 激勵理論 73. 一個尊重需求占主導地位的人，下列那種激勵措施最能產生效果（Ｂ） Ａ、提薪 Ｂ、升職 Ｃ、解聘威脅 Ｄ、工作擴大化 74. 以下那種現(xiàn)象不能在需要層次理論中得到合理的解釋（Ｃ） A 一個饑餓的人會冒著生命危險去尋找食物 B 窮人很少參加排場講究的社交活動 C 在陋室中苦攻 哥德巴赫猜想 的陳景潤 D一個安需求占主導地位的人，可能因為擔心失敗而拒絕接受富有挑戰(zhàn)性的工作 75. 有這樣一個小企業(yè)的老板，他視員工如兄弟，強調 有福共享，有難同當 ，并把這