【摘要】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報(bào)告以萬科對(duì)于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對(duì)于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進(jìn)行擬合,對(duì)近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進(jìn)行綜合研究,以期了解在未來的6-12個(gè)月時(shí)間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價(jià)值品類
2025-06-28 17:13
【摘要】1房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制2引言利潤最大化是一個(gè)企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個(gè)方面進(jìn)行努力,即開源與節(jié)流。實(shí)踐證明,房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制,是實(shí)現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)運(yùn)轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42
【摘要】一些和造價(jià)相關(guān)的分享①建筑技術(shù)與材料名詞概念講解②建安基本材料成本普及建安費(fèi)構(gòu)成與參考報(bào)價(jià)建筑安裝工程費(fèi)構(gòu)成建筑安裝工程費(fèi)主體建筑工程費(fèi)結(jié)構(gòu)及粗裝修費(fèi)門窗工程費(fèi)公共部位裝修費(fèi)室內(nèi)裝修費(fèi)室外工程費(fèi)基礎(chǔ)施工費(fèi)主體安裝工程費(fèi)室內(nèi)水暖氣電設(shè)備及安裝
2025-04-29 06:43
2025-10-07 00:00
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理一、概論?1、成本的構(gòu)成?2、成本控制的特點(diǎn)?3、成本控制的原則1、成本構(gòu)成?土地成本?前期費(fèi)用?開發(fā)費(fèi)用?管理費(fèi)用?銷售費(fèi)用?財(cái)務(wù)費(fèi)用?稅收費(fèi)用地價(jià)?基準(zhǔn)地價(jià):評(píng)估價(jià)格?毛地價(jià):土地使用權(quán)出讓金+城市建設(shè)配套費(fèi)?熟地價(jià)
2025-10-07 00:02
【摘要】保密等級(jí):絕密級(jí)流程目錄一、人事行政部行政-01 會(huì)議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項(xiàng)檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項(xiàng)目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟(jì)環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項(xiàng)目價(jià)值分析:區(qū)位價(jià)值、項(xiàng)目資源3、競爭環(huán)境:
2025-10-11 10:41
【摘要】計(jì)稅成本扣除第二部分:計(jì)稅成本扣除總局在國稅發(fā)【2021】31號(hào)文件中,與門設(shè)立了兩章來規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的成本、費(fèi)用扣除。第三章:成本、費(fèi)用扣除的稅務(wù)處理(11-24條)第四章:計(jì)稅成本的核算(25-35條)企業(yè)所得稅四大扣除項(xiàng)目:(《企業(yè)所得稅法》第八條)1、
2025-05-15 00:40
【摘要】萬科地產(chǎn)成本控制分析挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計(jì)算項(xiàng)目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……新項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工組織與材
2025-05-12 01:23
【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實(shí)?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會(huì)地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時(shí)交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點(diǎn)二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法
2025-04-29 01:35
【摘要】以“取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進(jìn)行房屋建設(shè),然后銷售所建成的商品房”這種典型的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方式為例。從便于測算各構(gòu)成項(xiàng)目金額的角度,來劃分房地產(chǎn)價(jià)格構(gòu)成,通常分為7大項(xiàng)。1、土地取得成本2、開發(fā)成本3、管理費(fèi)用4、投資利息5、銷售費(fèi)用6、銷售稅費(fèi)7、開發(fā)利潤土地取得成本?
2025-01-17 03:38
【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因?yàn)槭袌鲈谧儯螒蛞?guī)則在變消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報(bào)告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿(mào)易]
2025-06-21 07:21
【摘要】建筑規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)設(shè)計(jì)管理部曹輝更多房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)資料,請(qǐng)登錄智地網(wǎng)報(bào)名房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,謝謝!基本名詞概念規(guī)劃實(shí)例提綱基本名詞概念——居住區(qū)、居住小區(qū)、居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)居住區(qū)居住小區(qū)居住組團(tuán)城市道路
2025-03-22 04:27
【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因?yàn)槭袌鲈谧?,游戲?guī)則在變消費(fèi)者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報(bào)告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿(mào)易]
2025-05-02 06:19
【摘要】絕密(編號(hào):)項(xiàng)目期目標(biāo)成本及控制責(zé)任書(第稿)深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司20年月日31/32編制依據(jù)及說明按照深圳市萬科房地產(chǎn)有限公司經(jīng)營規(guī)劃和利潤計(jì)劃,為加強(qiáng)前期成本設(shè)計(jì)能力及過程中成本控制的力度,更好地貫徹落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)成本指標(biāo),
2025-08-03 08:13