【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃全流程導(dǎo)讀:房地產(chǎn)策劃是一個項目的主心骨,房地產(chǎn)策劃的流程決定了項目營銷工作開展的方式,本文分享給大家萬科房地產(chǎn)策劃的全流程,看看大型房企的策劃是怎么做的。前期策劃階段前期策劃的整體流程一、可行性研究階段1、市場分析2、市場預(yù)測3、收入、成本、費用預(yù)測4、財務(wù)評估5、敏感性分析6、盈虧平衡分析7、風(fēng)險評估二、項目研究
2025-04-07 22:37
【摘要】萬科客戶服務(wù)手冊—附:養(yǎng)護您的新家指南導(dǎo)語:萬科客戶服務(wù)理念——客戶是最稀缺的資源,是萬科存在的全部理由。我們1%的失誤,對于客戶而言,就是百分之百的損失。衡量我們成功與否的最重要的標(biāo)準(zhǔn),是我們讓客戶滿意的程度。讓我們一路同行——廈門萬科地產(chǎn)客戶關(guān)系中心我們的歷史萬科客戶關(guān)系中心的最初形式是售后服務(wù)部門,隨著服務(wù)范圍的不斷擴寬,售后服務(wù)逐步延伸到銷售中
2025-05-31 01:48
【摘要】連鎖發(fā)展總部萬科房地產(chǎn)調(diào)研分析目錄一、萬科集團簡介 31、萬科集團簡介 32、萬科發(fā)展歷程 3二、萬科房地產(chǎn)項目分析 41、萬科網(wǎng)絡(luò)布局分析 41)、萬科全國城市布局原則分析: 62)、萬科區(qū)域城市布局原則分析: 73)、萬科全國城市布局開發(fā)順序: 74)、萬科項目網(wǎng)絡(luò)分布分析: 92、萬科產(chǎn)品系列 101)、金色家
2025-06-26 02:04
【摘要】深圳萬科品類房地產(chǎn)市場研究一、概述本報告以萬科對于住宅產(chǎn)品品類劃分作為基礎(chǔ),將萬科對于產(chǎn)品品類劃分的標(biāo)準(zhǔn)與市場的整體樣本進行擬合,對近期深圳房地產(chǎn)市場中與萬科產(chǎn)品品類具有可比性的市場樣本進行綜合研究,以期了解在未來的6-12個月時間內(nèi),各泛品類市場的走勢以及深圳萬科的各品類物業(yè)在市場中所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。萬科產(chǎn)品品類構(gòu)成框架系列核心價值品類
2025-06-28 17:13
【摘要】1房地產(chǎn)項目成本控制2引言利潤最大化是一個企業(yè)追求的最根本的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一目標(biāo),企業(yè)需要從增加收入和降低成本兩個方面進行努力,即開源與節(jié)流。實踐證明,房地產(chǎn)項目成本控制,是實現(xiàn)利潤最大化的重要管理措施和有效的直接的手段,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)的潤滑劑。3
2025-05-15 00:42
【摘要】一些和造價相關(guān)的分享①建筑技術(shù)與材料名詞概念講解②建安基本材料成本普及建安費構(gòu)成與參考報價建筑安裝工程費構(gòu)成建筑安裝工程費主體建筑工程費結(jié)構(gòu)及粗裝修費門窗工程費公共部位裝修費室內(nèi)裝修費室外工程費基礎(chǔ)施工費主體安裝工程費室內(nèi)水暖氣電設(shè)備及安裝
2025-04-29 06:43
2025-10-07 00:00
【摘要】房地產(chǎn)項目成本管理一、概論?1、成本的構(gòu)成?2、成本控制的特點?3、成本控制的原則1、成本構(gòu)成?土地成本?前期費用?開發(fā)費用?管理費用?銷售費用?財務(wù)費用?稅收費用地價?基準(zhǔn)地價:評估價格?毛地價:土地使用權(quán)出讓金+城市建設(shè)配套費?熟地價
2025-10-07 00:02
【摘要】保密等級:絕密級流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產(chǎn)采購領(lǐng)用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程……………………………
2025-04-12 04:59
【摘要】房地產(chǎn)策劃全流程(萬科):前期策劃階段前期策劃的整體流程萬科前期策劃整體流程:可行性研究項目研究1、宏觀環(huán)境分析:經(jīng)濟環(huán)境、房地產(chǎn)市場環(huán)境、結(jié)論(發(fā)展趨勢)2、項目價值分析:區(qū)位價值、項目資源3、競爭環(huán)境:
2025-10-11 10:41
【摘要】計稅成本扣除第二部分:計稅成本扣除總局在國稅發(fā)【2021】31號文件中,與門設(shè)立了兩章來規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的成本、費用扣除。第三章:成本、費用扣除的稅務(wù)處理(11-24條)第四章:計稅成本的核算(25-35條)企業(yè)所得稅四大扣除項目:(《企業(yè)所得稅法》第八條)1、
2025-05-15 00:40
【摘要】萬科地產(chǎn)成本控制分析挑戰(zhàn)——不準(zhǔn)確——不可比——各顯神通,如何準(zhǔn)確計算項目的成本——一鍋燴-憑感覺,防止成本失控-一支筆……新項目發(fā)展規(guī)劃設(shè)計擴初設(shè)計施工圖設(shè)計施工組織與材
2025-05-12 01:23
【摘要】房地產(chǎn)成本控制四大核心環(huán)節(jié)管理?工程目標(biāo)成本的制定、支解與落實?工程清單招標(biāo)管理?工程成本數(shù)據(jù)庫的建立[房地產(chǎn)成本控制專題研討會地產(chǎn)江湖――數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!一、關(guān)于成本管理的基本觀點二、目標(biāo)制定的原則與過程三、目標(biāo)支解的方法
2025-04-29 01:35
【摘要】以“取得房地產(chǎn)開發(fā)用地進行房屋建設(shè),然后銷售所建成的商品房”這種典型的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營方式為例。從便于測算各構(gòu)成項目金額的角度,來劃分房地產(chǎn)價格構(gòu)成,通常分為7大項。1、土地取得成本2、開發(fā)成本3、管理費用4、投資利息5、銷售費用6、銷售稅費7、開發(fā)利潤土地取得成本?
2025-01-17 03:38
【摘要】我們的做法,與傳統(tǒng)廣告公司有所不同……因為市場在變,游戲規(guī)則在變消費者需求的洞察,是一切工作的前提同路,在追索市場的需求中尋求制勝之道since1993《市場研究報告》|萬科·17英里|COASTING·17MILE[注:Coasting-沿岸航行、海岸線、沿海貿(mào)易]
2025-06-21 07:21