【摘要】1目的確保工程發(fā)生變更時,保證產品質量持續(xù)滿足顧客的要求。2適用范圍適用于當產品制造工藝流程、工藝內容發(fā)生變更,或設計、制造發(fā)生重大變更時或顧客要求時,為確保產品質量和滿足顧客要求而進行的管理。3職責3.1工程變更提出部門負責填寫(工程變更要求評審)表,各相關部門負責對工程變更要求進行評審。
2025-08-04 17:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設項目的施工管理,確保施工質量、進度、成本達到公司預期的目標,符合國家和行業(yè)相關的標準。2.職責:工程材料部和設計研發(fā)部負責項目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項目部)負責協(xié)同設計研發(fā)部、審計核算部、監(jiān)理公司等有關部門對施工組織設計(方案)進行審
2025-08-23 05:20
【摘要】論文編號:華南師范大學增城學院本科畢業(yè)論文(設計)姓名:學號:202106054129系別:計算機系專業(yè)班級:信息管理與信息系統(tǒng)指導教師:2021年
2025-06-07 04:20
【摘要】流程作業(yè)要點,填寫表13《外協(xié)計劃書》表13《外協(xié)計劃書》,分發(fā)外購,外協(xié)任務表13《外協(xié)計劃書》,編制表3《外加工任務單》表7B-1到3《項目外購部件備料任務單》《項目外購單機備料任務單》并發(fā)給指定廠商生產表6
2024-12-15 15:43
【摘要】上海新易泰物流有限公司標題:回單管理作業(yè)流程文號:NET-O04.`1、主題回單管理作業(yè)流程2、目的更進一步提高回單返回率,確保所有回單能夠在額定的時間內返回,加強公司應收款力度,提高公司的效
2025-02-10 07:24
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設計過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計劃明確產品設計的主要內容,對設計全過程進行控制,確保產品的設計能滿足公司策劃案和合同要求。(產品設計包括:規(guī)劃設計、建筑設計、景觀設計、室內設計)2.職責總則在設計過程管理中,設計研發(fā)部根據(jù)公司的策劃案開展委托限額設計工作,有關設計技
2025-01-17 04:18
【摘要】第二篇第四章:采購及物料管理控制實戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實戰(zhàn)書系》采購管理采購作業(yè)管理規(guī)定文件編號:Da-001文件版本:生效日期:11.
2024-11-12 19:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321.目的為明確客戶需求并確保本公司共有足夠的達成能力特制定本程序。2.範圍香港客戶所傳真正式訂單、便條均屬本程序之管理範圍。3.權責客戶需求接收:發(fā)貨部;工程能力的審查:工程部;材料狀況評估::貨倉部;生產能力的評估:生產部;制定交貨計劃:發(fā)貨部。4.定義
2025-08-22 19:15
【摘要】馬鞍山市圳秀置業(yè)發(fā)展有限公司編號ZXGC-001密級機密名稱設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序版本第8頁共12頁編制王逸鵬更改審核批準生效期2013年10月10日設計變更及現(xiàn)場簽證管理程序(第1版)為了加強設計變更及現(xiàn)場簽證管理,規(guī)范工作流程,有效地控制成本,確保工程質量和工程進度,制定本管
2025-08-05 04:47
【摘要】上海環(huán)訊實業(yè)有限公司文件編號GB0201持續(xù)改進管制程序制/修訂履歷表制/修訂日期版次修改次數(shù)制/修訂內容核準審核制訂者2002年6月1日10新訂
2025-08-07 07:06
【摘要】 有限公司企業(yè)標準Q/項目策劃管理程序
2025-04-12 11:14
【摘要】基建項目管理程序第一部分上級主管部門審批基建程序程序流程:序號申報內容工作周期報送單位1項目意見書院計劃局投資處2項目可行性研究報告10個工作日院計劃局投資處3項目初步設計概算院基建局計劃處4建設項目竣工驗收院基建局一、項目建議書1、總投資3000萬元以上的項目,建設單位應根據(jù)批準的總體規(guī)
2025-04-12 12:27
【摘要】版本修訂起草審核核準日期頁次章節(jié)內容一.目的:為維護現(xiàn)行系統(tǒng)之有效且持續(xù)之運作,特訂定本程序。一.范圍:本程序適用于本公司各項系統(tǒng)之內部稽核的實施與管理。:「年度審核計劃
2025-04-12 12:05
【摘要】村田貿易有限公司物資流動管理程序編號:QM03程序文件頁碼:使貨物驗收、托運、防護及交付過程程序化、規(guī)范化,確保過程的正確、安全高效和受控。適用于公司各部門進出倉庫的物品。、入庫后的防護、出庫時的登記工作。。。。,倉庫管理員根據(jù)《供應商送貨單》核實貨物數(shù)量、質量、包裝等,如貨單相符,則驗收合格,并填寫《檢驗單》?!稒z驗單》一式三聯(lián),
2025-04-07 23:59
【摘要】溝通管理程序 文件編號:JZ-QP-006版次號:第A1版生效日期:2007/9/1編寫部門:企管部編制:年月
2025-04-11 23:51