【正文】 方案，后對營銷活動進(jìn)行總結(jié)匯報。市場部經(jīng)理對歸還物品做歸還入庫的檔案整理。 分公司市場部總經(jīng)理擬定方案，包括市場調(diào)研方向、重要內(nèi)容和注意事項。 市場專員、分公司市場部經(jīng)理 步 驟 2 每周一各個分公司市場專員提交周工作計劃，分公司市場部經(jīng)理按月存檔；同時在每月 3日時向總公司市場部負(fù)責(zé)人提交計算后的員工 《月績效統(tǒng)計表》以及對當(dāng)月員工工作完成效率的評估報告。 市場部、辦公室主任 步 驟 4 通知錄用，辦理入職，進(jìn)入試用期，招聘結(jié)束。如造成公司損失的，在薪資中扣除 （如超出社 保實效，次月仍有社保扣款情況，填寫《辭退員工薪資發(fā)放通知單》，報至財務(wù)室、人力資源綜合部） 24 2員工績效考核管理工作流程 編號： 人事 11步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 制定績效考核辦法、考核計劃 管理層、綜合部 步 驟 2 下達(dá)考核計劃，實施績效考核 綜合部 步 驟 3 匯總、分析考核結(jié)果，發(fā)放考核薪酬 步 驟 4 改進(jìn)考核措施，存檔結(jié)果。 綜合部 步 驟 2 為新員工辦理入職手續(xù)。 決策層、 綜合部 流程圖 ： 人力資源現(xiàn)狀 人力資源規(guī)劃 結(jié)果和反饋 開始 分析公 司發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo) 對現(xiàn)有人力資源分析 預(yù)測公司人力資源需求 執(zhí)行情況，分析人力短缺過剩原因 公司外部供給情況預(yù)測 確定公司人力資源需求 綜合部執(zhí)行計劃 調(diào)整、修正人力資源規(guī)劃 確定人力資源計劃、政策 結(jié)束 15 1人事檔案管理工作流程 編號： 人事 03步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 綜合部 建立健全人事檔案 ，包括員工登記表（附表）； 學(xué)歷、學(xué)位、學(xué)績培訓(xùn)和評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)材料； 學(xué)歷證明材料 ； 錄用 （附表） 、辭退（ 附表 ）、 工資 待遇 、社保 等材料 。 步 驟 3 印章歸還 (如外出使用，歸還需附用印資料照片或復(fù)印件 )。 新進(jìn)人員或特殊用品文具的申領(lǐng)不受此限制 步驟 2 綜合部匯總需要存檔備份的資料，并分類、編號，進(jìn)行歸檔保管。 步驟 3 辦公室主任做好借閱資料歸位工作，并監(jiān)督查閱人登記簽字。 綜合部 步驟 4 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計、實施試用，及時調(diào)整 流程圖 ： 相關(guān)部門 實施 綜合部設(shè)計 公司管理層規(guī)劃 開始 確定主導(dǎo)業(yè)務(wù)及具體業(yè)務(wù)內(nèi)容 分析業(yè)務(wù)流程、編制流程圖 與領(lǐng)導(dǎo)溝通確定管理層次、幅度 以主導(dǎo)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，劃分職能部門 設(shè)置輔助職能部門（客服部等） 從流程上，確定部門間的協(xié)作關(guān)系 與領(lǐng)導(dǎo)商討確定組織結(jié)構(gòu) 使用、驗證 根據(jù)發(fā)展變化，進(jìn)行調(diào)整 結(jié)束 公司管理層規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo) 14 1人力資源規(guī)劃工作流程 編號： 人事 02步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳 細(xì) 步 驟 備 注 步驟 1 人力資源現(xiàn)狀統(tǒng)計、分析。 綜合部 步 驟 3 通過初試確定復(fù)試人員名單，復(fù)試后，確定最合適人選，報上級審批。 (如受社保局規(guī)定的取消實效限制，導(dǎo)致次月還有社保費用產(chǎn)生的，辦理離職手續(xù)時，務(wù)必扣除社保應(yīng)繳全額 ) 流程圖： 辦公室主任 社保局 總公司綜合部 開 始 購買 按照規(guī)定安排社保購買工作 拷貝扣款數(shù)據(jù)，了解近期政策等 存 檔更新的花名冊及相關(guān)資料 按照規(guī)定安排社保取消工作 取消 當(dāng)月可取消 辦理取消工作，拷貝扣款數(shù)據(jù) 已過當(dāng)月 取消時間 拷貝扣款數(shù)據(jù) 辦理離職手續(xù)結(jié)算工資時，扣除社?？劭钊~（個人 +單位部分） 存檔更新的花名冊及相關(guān)資料 21 1員工加班調(diào)休管理流程（客服部、市場部適用） 編號： 人事 09流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 員工加班后，至辦公室主任處填寫紙質(zhì)《加班確認(rèn)單》并自行保管假條，辦公室主任同時將加班情況以電子表單形式備案。 流程圖： 用人 部門 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 錄用簽訂合同 開始 結(jié)束 試用考核 延長使用期 /終止合同 履行合同 終止勞動合同 解除勞動合同 延長考核期 /終止合同 簽訂并履行合同 雙方協(xié)商 轉(zhuǎn)正考核 辭職 /辭退審批 不合格 不合格 不 同意 合格 同意 不同意 同意 合格 同意 26 三、市場部工作流程 0市場部招聘工作流程 編號： 市場部 01步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 市場部 提出招聘需求 （參照人事招聘表格） ， 交至總公司市場部負(fù)責(zé)人處報 總經(jīng)理審批，綜合部制定招聘方案并發(fā)布信息。并按月提交培訓(xùn)總結(jié)報告至總總公司市場部負(fù)責(zé)人 ，或不定期進(jìn)行核查存檔記錄。 審核無誤提交 審核無誤 10日發(fā)當(dāng)月工資 流程結(jié)束 29 0市場部 業(yè)務(wù) 績效提成方案制訂、審批流程 編號： 市場部 03步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 分公司市場部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域特性擬定符合當(dāng)?shù)氐氖袌霾靠冃岢煞桨福? 分公司市場部經(jīng)理 步 驟 2 根據(jù)不同業(yè)務(wù)的類型呈報總公司市場部負(fù)責(zé)人審核，簽否交分公司市場 部經(jīng)理重新擬訂計劃；簽準(zhǔn)交其上交至分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實施計劃。 分公司市場部經(jīng)理 、辦公室主任 步 驟 2 因活動領(lǐng)用相關(guān)物料，領(lǐng)用人填寫物品領(lǐng)用單按單領(lǐng)取物料。并將單據(jù)留存。 分公司市場部經(jīng)理 步 驟 3 對于重大錄入系統(tǒng)質(zhì)量問題及存在技術(shù)原因的信息錄入錯誤則由 分公司市場部經(jīng)理通知技術(shù)部 檢 查，屬技術(shù)部責(zé)任由技術(shù)部承擔(dān)責(zé)任，若市場部自身問題 按 市場部錄入信息系統(tǒng) 相關(guān)責(zé)任處罰執(zhí)行。 市場專員、商家 步 驟 3 市場專員將物料送達(dá)簽字后的 《維護(hù)服務(wù)報告單》 及剩余物料到市場部經(jīng)理處進(jìn)行歸還 登記。分公司市場部開展工作。 3. 他微笑著，在歲月的流失中毀掉自己。 10. 霧散，夢醒，我終于看見真實，那是千帆過盡的沉寂。相逢主人留一笑，不相識，又何妨。 22. 就這樣吧，從此山水不相逢。 26. 相見得恨晚，相愛的太慢，進(jìn)退讓我兩難。 37. 鳳凰臺上鳳凰游，負(fù)約而去，一夜苦等，從此江南江北，萬里哀哭。 43. 漢霄蒼茫 ，牽住繁華哀傷，彎眉間，命中注定，成為過往。 50. 褪盡風(fēng)華，我依然在彼岸守護(hù)你。 59. 寄君一曲，不問曲終人聚散。 3. 人生 沒有輪回，就像花，人活一世，花開一季、人生如花，花似夢。 10. 在經(jīng)受了失敗和挫折后，我學(xué)會了堅韌 。 13. 最愛的未必適合在一起，相愛是讓彼此做自己。 18. 夜 雨染成天水碧。 23. 似乎風(fēng)在轉(zhuǎn)向，送走了緩緩襲來的味道，又將剛剛溜走的風(fēng)，靜靜地?fù)Q回來。 28. 人生的起起落落間，總會有一些情懷需要安靜回味 。 —— 泰戈爾 33. 我們都不擅長表達(dá)，以至于我們習(xí)慣了揣測。 39. 一條古道，一匹瘦馬，一個人影，被落日的余暉緩緩拉長。 43. 像這樣輕飄飄的日子和平平靜靜的心情，也算是生活中的一種享受吧。 52. 也許，就在那一刻里，夢境還在，柔情亦在。倘若讓憂傷填補了生命的空白，就真的是褻瀆了生命。在劇中盡情釋放著自己的喜怒哀樂。 45. 細(xì)碎的聲音，如羞澀的蓓蕾，夜暮花影，輕淺六月，寂寂流年，攏一闕清絕，歸隱在宋詞里。是非恩怨，兒女情常。 34. 心心念念的往事、曾經(jīng)深愛過的人、年少瑣碎的過往，它們就像纏繞之間的一陣風(fēng)，來的 繾綣，去的時候讓人來不及挽留?？倳幸欢温沸枰粋€人走 。 25. 人生就像穿著一件長滿虱子的華麗睡袍，外表美麗，而內(nèi)心卻充滿了干啊和恐慌。 19. 再大的風(fēng)不會永不停息，在濃得霧不會經(jīng)久不散，風(fēng)息霧散仍是陽光燦爛。流逝，像是水，可彎可直，像是風(fēng)，可柔可剛。在經(jīng)歷了失落和離別后，我懂得了珍惜。 5. 在煙雨紅塵中，輕拾季節(jié)花瓣飄落的音符，組成美妙曲符，然后，倚在時光的路口，擷一縷明媚，許自己一份唯美的懷想，與快樂、浪漫相約，閑淡清歡。聽弦斷，斷那三千癡纏。 53. 你的路途，從此不見我的蒼老。 最初的面龐，碾碎夢魘無常，命格無雙。山河永寂、怎堪歡顏。天亮了 ,照亮了淚光 淚干了 ,枕邊地彷徨 28. 心微動奈何情己遠(yuǎn) .物也非 ,人也非 ,事事非 ,往日不可追 29. 渺渺時空 ,茫茫人海 ,與君相遇 ,莫失莫忘。 24. 既不回頭 ,何必不忘?；蕡D霸業(yè)談笑間 ,不勝人生一場醉?？擅恳还P勾勒，每一抹痕跡，似乎都記載著跨越千年萬載的思念。 5. 紅塵囂 浮華一世轉(zhuǎn)瞬空。 開展工作 負(fù)責(zé) 出差計劃 最終 核準(zhǔn) 。 市場部必須有專門的市場維護(hù)服務(wù)物料專管人員，以便于市場部進(jìn)行物料的交替使用和管理。 分公司市場部經(jīng)理、總公司市場部負(fù)責(zé)人 流程圖： 市場專員 分公司市場部經(jīng)理 總公司市場部負(fù)責(zé)人 尋求符合要求的合作商家簽訂協(xié)議并填寫 《信息聯(lián)絡(luò)合作協(xié)議反饋單》 若接到系統(tǒng)有誤信息及時告知總公司技 術(shù)部查找緣由。 （附上：市場部策劃方案書寫細(xì)則） 分公司市場部經(jīng)理 、市場專員 步 驟 2 擬定的方案提交總公司市場部負(fù)責(zé)人審核，有資金審批的交至財務(wù)進(jìn)行預(yù)算 分析后呈報總公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。 分公司市場部經(jīng)理、 領(lǐng)用人 步 驟 3 領(lǐng)用人將物品歸還由市場部經(jīng)理驗收物料有無損壞，在 《物品領(lǐng)用歸還單》簽字確 認(rèn)。 總公司市場部負(fù)責(zé)人、綜合部、財務(wù)部 流程圖： 市場部經(jīng)理 總公司市場部負(fù)責(zé)人 綜合部或財務(wù)部 合格 不合格 合格批準(zhǔn)實行 根據(jù)實情擬定適宜當(dāng)?shù)氐目冃Х桨? 審核 轉(zhuǎn)交綜合部、財務(wù) 部備案 重新更改擬定績效方案 合格績效方案 30 0 市場部申請業(yè)務(wù)營銷 物料用品等 資金流程 編號： 市場部 03步驟表 /流程圖 編制日期： 2020813 程 序 詳細(xì)步驟 備 注 步 驟 1 由 分 公司 總經(jīng)理傳達(dá)指示。市場部經(jīng)理可按照市場專員外出活動計劃的區(qū)域，要求 市場專員用當(dāng)?shù)毓潭娫捇仉?，以確定員工的確切活動位置。 分公司市場部、綜合部 （辦公室主任） 步 驟 3 通過初試確定復(fù)試人員名單，復(fù)試后確定合適人選，報 負(fù)責(zé)人審批。 步 驟 3 調(diào)休返崗后，至辦公室主 任處填寫《調(diào)休銷假單》，辦理銷假手續(xù) 綜合部 流程圖： 員工 綜合部 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 同意 開始 填寫紙質(zhì)《加班確定單》 電子表單備案 調(diào)休前 憑加班單，填寫《調(diào)休申請單》 電子表單備案 總經(jīng)理 審批 調(diào)休 辦理銷假手續(xù) 結(jié)束 22 員工離職管理流程 編號： 人事 10流程圖 編制日期： 2020813 一、辭職：根據(jù)員工個人意愿或勞動合同期滿不愿續(xù)簽者 而辭去工作的行 為