【正文】 、區(qū)域差異明 顯、民族宗教情況復(fù)雜的現(xiàn)實，如果沒有堅強(qiáng)有力的政治領(lǐng)導(dǎo)和組織保障，就很難實現(xiàn)和保障民族團(tuán)結(jié)與國家統(tǒng)一。為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵一代又一代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的價值立場和根本動力。黨的十九大報告將“堅持以人民為中心”確立為新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的基本方略之一。 我國是 一個統(tǒng)一的多民族國家，民族團(tuán)結(jié)是各族人民的生命線。民族地區(qū)干部隊伍作為國家治理和民族事務(wù)治理體系的主力軍，其治理能力和水平的高低直接關(guān)系到治理 現(xiàn)代化的發(fā)展與成效。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義的最本質(zhì)特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，也是中國特色社會主義實踐的動力和活力所在。 二、民族地區(qū)干部要堅決站穩(wěn)政治立場，始終把人民放在心中最高位置，牢記民族工作的初心和使命，全心全意為少數(shù)民族和民族地區(qū)服務(wù) 人民立場是我們黨的根本政治立場，全心全意為人民服務(wù)是我們黨的根本宗旨，是我們黨一切行動的根本出發(fā)點和落腳點。中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，具體落實到民族工作中，就是要堅持民族平等，搞好民族團(tuán)結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識，促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展。 三、民族地區(qū)干部要不斷提升政治能力，注重防范政治風(fēng)險，搞好民族團(tuán)結(jié)，促進(jìn)各民族共同繁榮發(fā)展 習(xí)近平總書記指出，政治能力就是把握方向、把握大勢和把握全局的能力，就是保持政治定力、駕馭政治局面和防范政治風(fēng)險的能力。因此，民族地區(qū)干部既要善于保持政治定力，積極防范各種政治風(fēng)險，又要敢于同各種制造民族分裂和破壞民族團(tuán)結(jié)的行為作斗爭，對各種滲透顛覆破壞活動、暴力恐怖活動、民族分裂活動和宗教極 端活動等，要嚴(yán)密防范、堅決打擊。 一、營銷隊伍建設(shè)的重要性 以人為本的科學(xué)發(fā)展觀要求企業(yè)必須高度重視隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人的主導(dǎo)因素，全力推進(jìn)企業(yè)營銷力的提升，從而，將整個營銷活動提升到一個新的高度上來。 在日常工作中，客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量關(guān)系著各項目標(biāo)的完成，客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和擔(dān)負(fù)的主要任務(wù)要求必須具備較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，來不斷適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求，這是營銷工作性質(zhì)的必然要求。每培訓(xùn)結(jié)束要對培訓(xùn)效果進(jìn)行一次測試，檢驗培訓(xùn)成效，努力提高培訓(xùn)效果。首先，培養(yǎng)客戶經(jīng)理的創(chuàng)新意識，形成 客戶經(jīng)理遇到新問題不怕困難，努力運用新方法、新技巧解決工作中的新問題、迎難而上；其次，提高客戶經(jīng)理的創(chuàng)新能力，重點注意在日常學(xué)習(xí)和工作中的經(jīng)驗，以提高工作技巧、并不斷加以整理和提高，形成較為完整的體系，在日常工作和學(xué)習(xí)中不斷積累和培養(yǎng)創(chuàng)新能力。營銷工作既依賴于客戶經(jīng)理個人的工作，也依賴于團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)協(xié)作，整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)協(xié)作，取長避短、互相交流才能促進(jìn)整個工作的不斷發(fā)展。 定期開展技能比武，讓員工學(xué)有所用。 第四篇：加強(qiáng)干部隊伍執(zhí)政能力建設(shè)的思考 黨的十六屆四中全會提出了改革和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式，提高執(zhí)政能力的要求，這充分體現(xiàn)了我們黨對新的歷史方位和歷史使命的清醒認(rèn)識和科學(xué)判斷，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。這些問題不解決，將直接影響到黨的整體執(zhí)政水平。 思考之三：優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善機(jī)制，提高干部隊伍的整體執(zhí)政功能 干部隊伍的結(jié)構(gòu)是否合理，工作機(jī)制是否完善，是影響執(zhí)政水平的重要因素。南方局確定的干部隊伍建設(shè)獨特的方針與方法，保證了在白色恐怖條件下建設(shè)了一支黨性堅強(qiáng)、政治過硬的干部隊伍。南方局干部隊伍建設(shè)有豐富的經(jīng)驗，總結(jié)這一時期的干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗，用以指導(dǎo)今天干部隊伍建設(shè)有重要意義。 在抗戰(zhàn)相持階段，針對如何保護(hù)重新建立起來并正在發(fā)展壯大的黨組織，如何避免重犯“左”傾冒險錯誤，從 1939 年起，黨中央和毛澤東就逐步提出并制定了“長期埋伏，積蓄力量，等待時機(jī)”的十二字方針和“隱蔽精干”的政策。支 部不成立支委會，三人的設(shè)一支書，五人的設(shè)一支書、一副支書?！扒趯W(xué)”，就是指學(xué)生黨員要努力學(xué)好功課，爭得優(yōu)異成績，在同學(xué)中樹立威信，站穩(wěn)腳跟。第二是努力工作，要有計劃，有重點，有條理。當(dāng)時流傳的民謠是對國民政府戰(zhàn)時首都重慶的真實寫照，民謠日： 前方吃緊，后方緊吃。為此，董必武十分自責(zé)，他對身邊的同志們說：“我們黨的經(jīng)費來得不容易，每分每厘都是同志們用血汗甚至生命換來的。 第三，關(guān)心、愛護(hù)、信任干部 一是龔澎從八路軍總部調(diào)南方局工作的事例。做結(jié)論、鑒定都要慎重，要不怕麻煩地允許本人申訴。云南民主青年聯(lián)盟的馬訓(xùn)途、王漢斌、洪德銘、何東昌等同志，就是在斗爭鍛煉成長起來的一批年青干部。今天，黨的干部隊伍建設(shè)也應(yīng)該探索符合今天干部隊伍建設(shè)的載體。 在建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織上，薄熙來要求領(lǐng)導(dǎo)干部提高自己的知識層次和 文化品味。重慶市委書記對重慶各級干部的要求，體現(xiàn)了中 央“講黨性、重品行、作表率”的要求，在重慶干部隊伍建設(shè)上起到了很好的促進(jìn)作用。有的對基層干部批評責(zé)備多，體諒和理解少，等等?！? 我們的各級黨委和政府對基層干部歷來是關(guān)心愛護(hù)的。要邊看、邊記、邊寫，領(lǐng)導(dǎo)干部寫文章、寫報告不要讓助手和寫作班子代勞。黨中央要求講黨性、重品行、作表率。 1985 年 10 月 14 日， 81 歲高齡的鄧穎超重返紅巖村，深情寫下了“紅巖精神永放光芒”的題詞。南方局通過深人細(xì)致的工作，終于弄清了這些干部的歷史，做出了符合歷史事實的結(jié)論。龔澎到了重慶，周恩來知道劉、龔新婚事后，也積極向八路軍總部商調(diào)劉文華到重慶工作，但終因龔澎服從組織紀(jì)律和抗戰(zhàn)需要，也因劉文華身負(fù)重任和路遙險阻而沒能 實現(xiàn)，但其充分體現(xiàn)了黨的領(lǐng)導(dǎo)人對下級同志的真誠關(guān)懷和愛護(hù)，表現(xiàn)了馬克思主義者應(yīng)有的本色。有時候他們餓著肚子去執(zhí)行任務(wù)，手中的鈔票都捏出了汗，也一分不少地如數(shù)人賬”。 當(dāng)年紅巖村招待所所長楊繼干始終記得紅巖村的艱苦歲月：“那時我們伙食費一個月三塊法幣 (當(dāng) 時一塊銀圓換四元五角法幣 )。第六是永遠(yuǎn)不與群眾隔離，向群眾學(xué)習(xí)，并幫助他們。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上也非常豐富，有中央《關(guān)于增強(qiáng)黨性的決定》、《關(guān)于調(diào)查研究的決定》、聯(lián)共 (布 )黨史 、中共黨史、政治經(jīng)濟(jì)學(xué)社會發(fā)展史、歷史、文學(xué)、自然科學(xué)、外語等?！奥殬I(yè)化”就是指從事地下工作的共產(chǎn)黨員都要有一個賴以謀生的職業(yè)，這個職業(yè)必須是依靠黨員自己利用家庭和社會關(guān)系找到的社會職業(yè)，而不是當(dāng)個職業(yè) 革命家，以黨的工作為職業(yè)。 徹底改變地下黨的組織形式和領(lǐng)導(dǎo)方式。 第四，特殊的革命群體――以周恩來為代表的共產(chǎn)黨人 以周恩來為代表的共產(chǎn)黨人領(lǐng)導(dǎo)國統(tǒng)區(qū)的黨組織，在國民黨的高壓下，保全了各地黨組織的骨干力量，把黨組織建設(shè)成了一個堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。 一、干部隊伍建設(shè)的獨特歷史背景 南方局領(lǐng)導(dǎo)的干部隊伍建設(shè)，與井岡山、延安的干部隊伍建設(shè)都是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的干部隊伍建設(shè)。 因此，要進(jìn)一步全面提高干部隊伍的執(zhí)政能力，有必要繼續(xù)不斷優(yōu)化干部隊伍的結(jié)構(gòu)，根據(jù)崗位設(shè)置、職能要求、工作性質(zhì)及時補(bǔ)充年齡、專 業(yè)知識、智能以及性格氣質(zhì)合條件的干部，暢通干部隊伍內(nèi)部的正常流動，增強(qiáng)干部隊伍的活力，整合干部隊伍的合力。要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，規(guī)范培訓(xùn)制度，多渠道多方式開展干部培訓(xùn)，重點加強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)、法律、科技、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)豐富各級干部隊伍特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的知識積累，開闊視野，更新觀念，從而達(dá)到提高思想理論水平的目的。這些都要求進(jìn)一步提高黨的執(zhí)政能力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。實行績效考評是一種態(tài)度，也是一種需要，對于提升工作效率和工作積極性有著不可或缺的作用。 細(xì)化客戶經(jīng)理評價制度。加強(qiáng)客戶經(jīng)理市場走訪及與客戶溝通的次數(shù)和力度，拉 近客我關(guān)系，幫助客戶進(jìn)行市場預(yù)測和分析，指導(dǎo)客戶經(jīng)營，引導(dǎo)客戶拓寬品牌，提高客戶卷煙經(jīng)營、規(guī)范意識、品牌培育意識，進(jìn)一步拉近客我關(guān)系。以營銷人員需要具備的素質(zhì)為目標(biāo)，將能力培 訓(xùn)貫穿于學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，采取理論和實踐相結(jié)合的方式，來提高營銷的基礎(chǔ)知識、基本技能，通過實踐有目的的提高客戶經(jīng)理細(xì)致的工作作風(fēng)，提高與客戶的溝通能力，提高對市場的分析、把握和判斷能力。 二