【正文】 工： 大家好 ! 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間 20xx 年已經(jīng)過去了，新的 20xx年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署 20xx 年度工作。 兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆 !在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力 ! 二、 20xx年工作計劃及措 施 在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。 銷售計劃方面： 祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。 強化工作措施，強力推進項目建設(shè) 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。 真誠服務(wù)，確保完成年度銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 據(jù)悉，這是房地產(chǎn)公司歷年來首次組織召開黨建工作專題業(yè)務(wù)會。大家都拋開發(fā)言稿，實事求是談看法，找不足，會議開的熱烈，效果突出。要轉(zhuǎn)變思想觀念，加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供有力保障。要嚴(yán)明紀(jì)律，從自身做起 。一年來，成績的取得，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果。同時，面對經(jīng)濟繼續(xù)增長，民生持續(xù)改善，發(fā)展動力增強的良好態(tài)勢，公司要在謀劃全局中把握重點，齊心協(xié)力，集中精力突破難點。使員工感受到企業(yè)的重視，從而實現(xiàn)自我，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個人的雙贏局面。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行，加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，抓好督促落實，確保工程質(zhì)量和安全，保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。 五、理順、優(yōu)化集團組織，做好發(fā)展保障 企業(yè)進步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團組織結(jié)構(gòu)，加強制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，實現(xiàn)有效管理與行為約束。同時，在資產(chǎn)管理、物業(yè)管理、資源領(lǐng)域等方面要堅持科學(xué)有序、加快步伐，有效推進的方針，以期來實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。 經(jīng)過兩年的艱苦工作，我們公司開發(fā)建設(shè)的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及項目功能定位 。同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。 (二 )工作措施 要完成以上工作目標(biāo)任務(wù)，就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。目的 是在了解和掌握黨群工作人員的業(yè)務(wù)水平，使大家看到自身的差距和不足。要加強溝通，利用一切可以利用的資源 。要求大家務(wù)實敬業(yè)，越是在困難面前，越是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶好班子，團結(jié)好員工隊伍，做好表率，提升凝聚力。 2021 年對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年，國家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家！ 第四篇：房地產(chǎn)公司公司開業(yè)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓： 大家好！ 今天， XXX 有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表XXX 有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表 示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！ 這次 XX 公司通過西洽會招商引資落戶 XX，總投資五億多元，對XX 舊城改造項目。在組織形式上，我們既注重發(fā) 揮自身的優(yōu)勢 ，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)公司 跨越式的發(fā)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)等建設(shè)管理制度，加強對工程組織、資金、 投資、進度和質(zhì)量管理。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況， 及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。 三、真誠服務(wù)，確保完成銷售任務(wù)演講稿 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 二、強化工作措施，強力推進項目建設(shè) 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。優(yōu)越的地 理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成 XX 市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成 XX 縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，成績只能代表過去，輝煌仍需不斷延續(xù)。要嚴(yán)明紀(jì)律，從自身做起 。要轉(zhuǎn)變思想觀念，加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供有力保障。大家都拋開發(fā)言稿，實事求是談看法，找不足，會議開的熱烈，效果突出。 據(jù)悉，這是房地產(chǎn)公司歷年來首次組織召開黨建工作專題業(yè)務(wù)會。 真誠服務(wù)，確保完成銷售任務(wù) 樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象，所以要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。 強化工作措施，強力推進項目建設(shè) 今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設(shè)。 銷售計劃方面： 祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。 兩年來，我們公司的工程建設(shè)、業(yè)務(wù)管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發(fā)展史上寫下濃重的一筆 !在此，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力 ! 二、 20**年工作計劃及措施 在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當(dāng)前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭，利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來，我深信在大家的共同努力下，在未來的征程中，我們必將充滿生機、滿載而歸 ! 最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福 !謝謝大家 ! 房地產(chǎn)公司會議發(fā)言稿篇二 各位股東、各位員工： 大家好 ! 光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間 20**年已經(jīng)過去了，新的 20**年已經(jīng)開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結(jié)，部署 20**工作。在人力資源管理方面，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn)，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材，創(chuàng)新價值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人，鼓舞人 。 四、進一步加強企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。也要做好市場調(diào)研，加大宣傳力度，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解。要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理，組織高效，制 度完善，流程順暢，人員精干。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù)。 過去的一年，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴(yán)峻的市場形勢，蘭州集團公司提前謀劃，合理布署，切實有效推進各項工作。要求大家務(wù)實敬業(yè)，越是在困難面前，越是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶好班子，團結(jié)好員工隊伍，做好表率，提升凝聚力。要加強溝通，利用一切可以利用的資源 。目的是在了解和掌握黨群工作人員的業(yè)務(wù)水平，使大家看到自身的差距和不足。三是以誠信、熱情、耐心、細(xì)致的服務(wù)理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務(wù)工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。三是加強工程建設(shè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工