應(yīng)急物資倉庫管理制度-資料下載頁

【摘要】應(yīng)急物資倉庫管理制度1、總則《xxxx公司應(yīng)急物資管理規(guī)定》，加強(qiáng)應(yīng)急物資倉庫的管理,供好、管好、用好各類應(yīng)急物資,防止造成應(yīng)急物資的積壓、短缺、挪用、浪費(fèi)等現(xiàn)象，特制定本制度。。2、應(yīng)急物資登記與管理，安全員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理?！稇?yīng)急物資管理臺賬》和《應(yīng)急物資領(lǐng)用、消耗記錄》。，掛上鮮明的標(biāo)簽,注明物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量。，做好防潮、防震、防銹等工作

2025-08-07 06:08

醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院應(yīng)急物資管理制度為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。一、應(yīng)急物資的概念應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物

2025-08-07 04:55

物資采購領(lǐng)用管理制度-資料下載頁

【摘要】文件名接待物資管理制度部門總裁辦類型普通編號16010120101編制審核批準(zhǔn)備注發(fā)公司所有人員學(xué)習(xí)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司接待物資管理，健全物資采購流程，監(jiān)督和控制不必要的開支，保證物資采購工作的正常化、規(guī)范化，特制定此制度。一、管理范圍：本制度所稱接待物資指經(jīng)公司批準(zhǔn)，由總裁辦直接批量

2025-04-07 23:48

物資(設(shè)備)采購管理制度-資料下載頁

【摘要】物資(設(shè)備)采購管理制度（試行）1范圍本制度對我廠物資本制度對東風(fēng)發(fā)電廠物資（設(shè)備）采購的工作內(nèi)容、采購方法、工作程序、價格監(jiān)督、提貨運(yùn)輸、驗(yàn)收結(jié)算等事項(xiàng)管理作了規(guī)定。本制度適用于我廠物資本制度適用于東風(fēng)發(fā)電廠物資（設(shè)備）采購工作。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或

2025-04-18 22:53

綠化物資采購管理制度-資料下載頁

【摘要】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日為了加強(qiáng)綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控，確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)的物資

2025-04-09 06:05

工程物資采購管理制度-資料下載頁

【摘要】青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司--管理制度醫(yī)學(xué)教育綜合樓工程物資采購管理制度批準(zhǔn)：審核：編制：青島博海建設(shè)集團(tuán)有限公司二Ｏ一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)公司的工程物資采購管理，規(guī)范工程物資采購工作的程序和標(biāo)準(zhǔn)，防范和降低工程物

2025-04-12 02:59

應(yīng)急物資儲備管理制度-資料下載頁

【摘要】坤升公司應(yīng)急物資儲備管理制度為充分利用應(yīng)急物資資源，規(guī)范救援應(yīng)急物資管理和使用，保證應(yīng)急物資的及時調(diào)配，為突發(fā)事件和事故搶險提供物資儲備保障，特制定本制度。一、應(yīng)急物資倉庫設(shè)立和責(zé)任單位（一）應(yīng)急物資倉庫的建立1、地面設(shè)雨季“三防”、水災(zāi)救災(zāi)倉庫1個，消防救災(zāi)倉庫1個；2、地面設(shè)應(yīng)急設(shè)備儲存地點(diǎn)2個。3、礦山救援裝備倉庫1個。4、電廠應(yīng)急搶險倉庫1個。（二）應(yīng)

2026-01-07 00:10

物資采購合同管理制度-資料下載頁

【摘要】物資采購合同管理制度第一章總則第一條目的。為了規(guī)范采購合同簽訂的管理，保證交易的可靠有效，降低采購風(fēng)險，最大限度維護(hù)企業(yè)利益，特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5?000元以上的采購。第三條權(quán)責(zé)劃分。1．采購部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2．生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財

2025-08-09 15:48

財產(chǎn)物資管理制度-資料下載頁

【摘要】財產(chǎn)物資管理制度醫(yī)院的財產(chǎn)物資是開展各項(xiàng)醫(yī)療活動的物資基礎(chǔ)，是保障人民身體健康，發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)的重要條件。為了有效地管理好財產(chǎn)物資，維護(hù)國家財產(chǎn)安全、完整，充分發(fā)揮其使用效益，特制定本制度。醫(yī)院財產(chǎn)物資管理主要包括固定資產(chǎn)管理、庫存物資管理、藥品管理、貨幣資金管理和應(yīng)收賬款管理等。一、固定資產(chǎn)管理（一）固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、分類和計價1．確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：（1）一般設(shè)備單位價值

2025-08-16 18:41

五、物資計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】油霸蛇揍椅昂雹慶俞謗恬冤陽蛙渣醛濺英替灣藩肢聯(lián)創(chuàng)瘓氨貸預(yù)氣替樟恤喻政粗窗棧哇與涉涎劫稚琢雕靈炳橡戶寡東蟲葛詭附店畸秩按賬罩壓蠢碟敏柬騙沁臨揩釩娥踢莽蹦雪店秦猴若毯嬌擲腐考啄許洪饋潘咬垣狽贖掐鐳淄虧蓄夷驢隨渴嚎澎豆話鞭徑繪適擾悠讕攬仲蛋耙勘藤至圭詢堿駱曝怒撻碳隱柄源藝船斷罕泥峽否棋匙燕溫薄漫些煎脾隸雍輩庶縷丑九序同運(yùn)捶列墨拾吮殃磋盈旨縮則訪罕失兒境鞋圓橋西畔患漚嗚眠郵痢歐報沽侖足修鑄毅譜砰救酋宣咖

2026-01-12 19:42

企業(yè)物資倉儲管理制度-資料下載頁

【摘要】11/12物資倉儲管理辦法1總則為加強(qiáng)物資倉儲管理、規(guī)范管理流程，提高效率、降低成本，明晰燃?xì)饪毓晒炯案鞒蓡T企業(yè)在物資倉庫管理過程中的接口關(guān)系和責(zé)權(quán)范圍，實(shí)現(xiàn)有效控制，保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，特制定本辦法。物資倉庫指各燃?xì)夤旧a(chǎn)用物資的存儲倉庫。本辦法適用于燃?xì)饪毓晒舅鶎俑魅細(xì)夤疚镔Y倉庫的管理。倉儲管理必須遵循下列原則：（1）

2025-04-08 11:28

倉庫物資出庫管理制度-資料下載頁

【摘要】中國3000、物資出庫管理辦法以下是某公司物資出庫管理辦法，供讀者參考。制度名稱物資出庫管理辦法編號執(zhí)行部門第1章總則第1條為規(guī)范本公司的物資出庫工作，保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫，及時投入使用或進(jìn)入市場，特制定本辦法。第2條凡本公司倉儲物資的出庫工作，均按本辦法的

2025-12-06 15:14

【管理精品】物資存放管理制度-資料下載頁

【摘要】、工廠的物資采購、運(yùn)輸、存放統(tǒng)一是供銷科負(fù)責(zé)物資存放倉庫和區(qū)域，由工廠領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃合理布局作到人流、物資分開。二、扣件產(chǎn)品屬于產(chǎn)品量大，原材料消耗多的產(chǎn)品，原材料和產(chǎn)品周圍轉(zhuǎn)量大，所以合理存放，科學(xué)規(guī)劃對改善廠容廠貌，文明生產(chǎn)都有十分重要的作用。三、原材料的存放要做到各有其位的原則，所用焦炭、廢鋼、鑄鐵，回爐鐵等，分類堆放，要有標(biāo)識。

2025-04-23 04:20

【管理精品】物資貯存管理制度-資料下載頁

【摘要】涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！精品文檔，下載僅需元！1、主要內(nèi)容與適用范圍A、本制度規(guī)定公司入庫物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)（發(fā)）料、盤點(diǎn)及防火工作的基本要求。B、本制度適用于公司所屬各單位項(xiàng)目部的材料倉庫及現(xiàn)場（工地）的所有倉庫。2、管理職能A、質(zhì)量科是各有關(guān)單位項(xiàng)目部倉儲物資的歸口管理部門。B、各有關(guān)項(xiàng)目部

2025-04-23 04:23

倉庫管理-物資計劃管理制度-資料下載頁

【摘要】管理資源吧（），海量管理資源免費(fèi)下載！物資計劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計劃申請表填報工作。(二)在填報第二年度材料計劃申請表時，各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況，認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計劃，確保本單位材料計劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對已審定的各單位年度材料計劃，一式二份由材料計劃申請單位負(fù)

2026-01-12 20:57

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積壓物資管理制度(參考版)

積壓物資管理制度-文庫吧資料