【正文】 服務(wù) 。認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào)，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出正確的決策。 公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理，從不拖拉 。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事 當(dāng)日清。一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作 。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招 聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年 40 位人才需求。 三、員工培訓(xùn)工作 完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。 五、行政管理 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。對(duì)公司各部門(mén)使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并分類(lèi)建檔保存。 1完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng) 導(dǎo)與各部門(mén)予以大力協(xié)助。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)持每日建立備忘錄。 公司資料辦理工作：辦理了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。 第二篇： 2021行政管理上半年工作總結(jié) 行政部門(mén)作為公司的重要部門(mén)，那在上半年的工作中又有哪些收獲呢 ?下面是出國(guó)留學(xué)網(wǎng)為您整理的 amp。 (三 )合同檔案管理其中 x 地產(chǎn)：自 2021年 1月 1日 6月 30 日共簽訂 14份合同。 (六 )辦公耗材管控及出入庫(kù)管理 自 2021 年 1月初至 2021 年 6 月底，經(jīng)過(guò)行政部采購(gòu)的全集團(tuán)固定資產(chǎn)和低值易耗品都已做到有序登記出入庫(kù)明細(xì)，明確固定資產(chǎn)去向。截止到 6月 30 日，項(xiàng)目部領(lǐng)用水票 30 張，集團(tuán)水票剩余 352張，平均每月不到 ，控制在預(yù)算之內(nèi)?？刂圃陬A(yù)算之內(nèi)。 集團(tuán)內(nèi)線(xiàn)電話(huà)系統(tǒng)增加內(nèi)線(xiàn)號(hào)碼并重新排號(hào)。 (二 )提高工作效率 在工作方法與思路上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要將行政部工作不斷推進(jìn)，提高辦事效率增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。在工作上嚴(yán)格按照集團(tuán)要求，在集團(tuán)員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境上加強(qiáng)管理。 根據(jù)全年的費(fèi)用預(yù)算，要盡量控制在預(yù)算范圍內(nèi)。盤(pán)點(diǎn) amp。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步。 、衛(wèi)生的食品。察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期工作壘積了許多經(jīng)驗(yàn)。工作效率雖有所提高， 感覺(jué)有時(shí)各部門(mén)之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的 !接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 總的來(lái)說(shuō)上半年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許多的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著年的到來(lái)而逝去。 ，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。 ，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。amp。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹(shù)立了良好形象，起到了窗口作用。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作潛力和持續(xù)行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就務(wù)必為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí) amp。學(xué)習(xí)培訓(xùn)月 amp。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)但仍存在著很多 不足之處，主要表此刻以下幾個(gè)方面： 一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都期望能完成得最好，但由于潛力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美?，F(xiàn)將 2021年上半年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。 加強(qiáng)對(duì)公司各個(gè)部門(mén)的治理：統(tǒng)一實(shí)施各項(xiàng)管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格，要求各部門(mén)每周上報(bào)反映有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的周報(bào)表。 進(jìn)一步加強(qiáng)辦公區(qū)規(guī)范管理，創(chuàng)建安全、文明、和諧的辦公環(huán)境。定期對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行更新，及時(shí)將新政策、新文件上傳到公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，努力做好公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)窗口建設(shè)，不斷完善公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。 六、勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行 沒(méi)有 規(guī)矩不成方圓，作為企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的紀(jì)律是不能有好的發(fā)展的。 缺乏對(duì)企業(yè)文化、工作氛圍的建設(shè) 。 加強(qiáng)公司檔案管理，強(qiáng)化保密工作，加強(qiáng)機(jī)要文件的取送、傳閱和保管工作。 七、加強(qiáng)公司內(nèi)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與服務(wù)，增強(qiáng)公司員工的向心力、凝聚力。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。 商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作：制定出差計(jì)劃表，預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店，確保出差人員的行程正常進(jìn)行。 業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理 x 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)在工作中有條理處理事情的方法。結(jié)合我縣實(shí)際，開(kāi)展矯正對(duì)象“分類(lèi)管理分階段教育”工作。另外，高度重視常規(guī)及重大節(jié)日的矛盾排查，充分發(fā)揮糾紛信息員的作用，密切信息溝通，增強(qiáng)反饋的預(yù)警性和及時(shí)性，有效地防止了群體訪(fǎng)、越級(jí)訪(fǎng)的發(fā)生。 （二）、立足發(fā)展，創(chuàng)新工作，不斷增強(qiáng)法制宣傳教育工作實(shí)效。全縣工委系統(tǒng)法律知識(shí)競(jìng)賽和社區(qū)居委會(huì)、農(nóng)村“兩委”干部法律知識(shí)競(jìng) 賽的方案、規(guī)則、程序均已確定，競(jìng)賽復(fù)習(xí)試題已準(zhǔn)備就緒并發(fā)放，目前全縣參賽各單位的組隊(duì)工作也已完成，新一輪學(xué)法、普法高潮即將在全縣范圍內(nèi)掀起。千家店、劉斌堡司法所通過(guò)實(shí)行重點(diǎn)教育、分類(lèi)差別管理等方式有效提高了幫教工作效果。繼續(xù)組織律師參加縣領(lǐng)導(dǎo)信訪(fǎng)接待日工作，當(dāng)好政府的法律顧問(wèn)。在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展行政許可執(zhí)法自查、整改活動(dòng)。 （二）、大力開(kāi)展“機(jī)關(guān)效能年”建設(shè)，以全局帶個(gè)體。分別制定局務(wù)會(huì)和科、所長(zhǎng)會(huì)議《會(huì)議流程》和《重點(diǎn)議題》，指導(dǎo)工作，明確重點(diǎn)，提高效率。 全面推行績(jī)效考核制度。 （二）、認(rèn)真做好規(guī)范性文件審核工作。截止到 5 月底，公證處已辦理公證 79件，無(wú)投訴、違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)新聞媒體、“ 148”專(zhuān)線(xiàn)、司法所進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，爭(zhēng)取信息共享、工作協(xié)助、資金支持。建立 幫教對(duì)象信息庫(kù)，進(jìn)一步完善了就業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)制度。 法律志愿者隊(duì)伍不斷壯大。 上半年，各基層司法所結(jié)合地區(qū)實(shí)際相繼推出了聯(lián)合調(diào)解工作模式，綜合鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、綜治辦、信訪(fǎng)辦、婦聯(lián)、團(tuán)組織等機(jī)構(gòu)的力量，統(tǒng)一對(duì)咨詢(xún)案件實(shí)行接待、咨詢(xún)、分流、處理，實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合。通過(guò)組織中心工作人員到部分司法所調(diào)研，使該中心充分了解社區(qū)矯正在我縣的開(kāi)展情況，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)，在八達(dá)嶺長(zhǎng)城腳下的小浮坨村設(shè)立“萬(wàn)木春”公益勞動(dòng)林基地，解決了社區(qū)服刑人員公益勞動(dòng)場(chǎng)所的問(wèn)題。 董事 x 先生的指導(dǎo)：認(rèn)為是對(duì)的事情，就放膽努力去做，就算最后沒(méi)有成功也沒(méi)關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過(guò)。 三、所學(xué)知識(shí) 行政部門(mén)經(jīng)理 x 的指導(dǎo)：學(xué)習(xí)正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫(xiě)作、靈活的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。 物資管理工作：制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 辦公室文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。 三、網(wǎng)絡(luò)信息化管理 做好公司網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)建設(shè)，推行 OA 系統(tǒng)，提高公司 辦公效率，逐步向無(wú)紙化辦公目標(biāo)邁進(jìn)。 綜合以上問(wèn)題，行政部全體同志將在以后的工作中積極彌補(bǔ)不足，提高辦事效率，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工舒心。 七、安全管理 組織公司相關(guān)人員參加縣安監(jiān)培訓(xùn)，一人取得安全員的合格證，加強(qiáng)安全教育，提高安全責(zé)任和意識(shí)。 加強(qiáng)公司園林綠化管理，提升公司園林綠化水平 。 嚴(yán)格登記每次加油記錄。協(xié)助安裝公司資質(zhì)辦理的材料收集工作。 今年以來(lái)，公司所有來(lái)文統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)管理，實(shí)現(xiàn)了文件流程登記管理，保證文件傳批效率，對(duì)文件流程 1 進(jìn)行嚴(yán)格控制。 五是對(duì) 公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。 透過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)： 變被動(dòng)為主動(dòng)。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 。天下難事始于易，天下大事始于細(xì) amp。 ，完善培訓(xùn)機(jī)制。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 抓制度落實(shí)不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。要逐步理清各部門(mén)工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立了檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資 料不齊全的一律補(bǔ)齊。加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù) 。 回首過(guò)去的半年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千 amp。 (二 )制度落實(shí)不夠徹底。//39。 辦公自動(dòng)化 OA系統(tǒng)的搭建與系統(tǒng)內(nèi)流程的建設(shè)。目前，已滿(mǎn)足辦理社保條件員工的社保開(kāi)戶(hù)工作已全部完成。 2021 年 1 月至 3 月的發(fā)票未回到公司， 2021 年 4月至 6 月共 20 盆綠植，費(fèi)用共計(jì) 1440 元，每月 480 元。 集團(tuán)各部門(mén)在用資產(chǎn)使用情況基本完好，行政部做到了資產(chǎn)及時(shí)調(diào)整、維修、更換工作，在資產(chǎn)配備上保證了集團(tuán)各部門(mén)正常有序的工作。 (四 )收發(fā)文件、傳真、公文批示轉(zhuǎn)發(fā)、下發(fā)集團(tuán)文件到各子公司及部門(mén)，做到收發(fā)有序，將文件精神落實(shí)、執(zhí)行到底?，F(xiàn)將本上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下 一、加強(qiáng)部門(mén)基礎(chǔ)工作管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 為各位領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是集團(tuán)行政部重要的工作內(nèi)容之一， 2021 年上半年行政部結(jié)合工作的實(shí)際，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé)，加強(qiáng)與公司其他部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，使行政部的基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、流程化、高效化，為公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件。為此，我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國(guó)家人力資源師二級(jí)培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。 物資管理工作：做好公司日常必備的物 資采購(gòu)，根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。作為公司的行政專(zhuān)員，半年來(lái)，在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下： 一、踏實(shí)的工作態(tài)度 半年來(lái)，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。 嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。 加大人力資源管理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。 1司機(jī)和公司車(chē)輛的監(jiān)督管理。 監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查，有異常情況及時(shí)處理。協(xié) 助總經(jīng)理日常工作。現(xiàn)周一硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周三軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓(xùn)、周六下午由孫總或外請(qǐng)老師培訓(xùn)。 完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績(jī)效評(píng)定漲薪等管理工作。 過(guò)去半年來(lái)，公司從組建到發(fā)展，現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60 課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門(mén)整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹(shù)立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。隨著公司的發(fā)展壯大，可以預(yù)計(jì)下半年行政、人事管理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn) ! 2021行政個(gè)人上半年工作總結(jié)【三】 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大 力支持下，在寧波萬(wàn)達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 1公司各種表格管理。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。 能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率高。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示 。 人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。 (4)、對(duì)宿舍