三檢制管理規(guī)定(20xx新-文庫吧在線文庫
【正文】 量中存在的典型問題，質量通病是影響工程質量的重要因素，各現(xiàn)場應根據自己的實際，定期分析工程質量動態(tài)，預見隱患或不正常因素，通過數(shù)據分析，找出影響工程質量的主要因素，采取有力措施，組織攻關逐項消除，從而不斷提高工程質量水平。 技術負責人或專職質檢員 對施 工中的重要部位和資料進行監(jiān)督檢查。移交 的 有關資料和進行交接 等工作必須簽字完善 ，否則不得進行下道工序。 (2) 未經 現(xiàn)場代表或監(jiān)理進 行 最終 核驗的檢驗批工程，或雖經核驗未達標時不得安排進行下道工序。復檢驗收合格后負責復檢資料的整理與上報（ 專職質檢員 或技術負責人 ）并為終檢工作做好現(xiàn)場準備。 實施程序： (1) 施工班組人員在操作過程中，必須按相應的檢驗批質量驗收記錄表進行自檢，經自檢達到質量標準，并經組長驗收后，方準繼續(xù)進行施工。 一、三檢制分解 (一 )檢驗批自檢 初檢： 責任人： 勞務單位及 作業(yè)班組組長； 職責：初檢是保證施工質量的基礎，要求班組人員相互間進行檢查、監(jiān)督和把關。 (3) 施工員除督促班組認真自檢、填寫自檢記錄，為班組創(chuàng)造自檢條件 (如提供有關表格、協(xié)助解決檢測工具等 )外，還要對班組操作質量進行中間檢查。 (3)復核無誤后 方可通知專職質檢員進行 最終 核驗 。經雙方認真檢查并簽認后，方準進行下道工序施工。否則，由做最后一道工序的單位承擔一切后果。 (基本與檢驗批檢查程序同 ) 項目經理或技術負責人應經常 采 取專業(yè)檢查和群眾檢查相結合的方法，協(xié)助項目搞好三檢（自 檢、互檢、 交接檢），加強對施工重慶萬港工程建設有限公司 XX項目部 三檢制規(guī)定 8 過程的檢查，把質量問題消滅在施工過程中。 為切實貫徹本制度的實行應注重實效，防止走過場， 定期對三檢制記錄資料進行檢查，專職質量檢驗員 或技術負責人作為三重慶萬港工程建設有限公司 XX項目部 三檢制規(guī)定 9 檢制落實的關鍵崗位，項目經理應 定期進行巡檢， 并 對職工是否進行自檢或各工序之間是否進行了互檢交接進行檢查。一般說來，進貨檢驗、半成品流轉與成品最終檢驗應以專職檢驗為主；工序檢驗則可以根據不同情況區(qū)別對待，由 工人 自檢、互檢或者專職檢驗員負責檢驗。因此，這三檢關系，要相互依存、相互促進，共同把關，而不能互推責任。從而讓監(jiān)理及甲方對工程質量充滿信心，讓公司更具競爭力。施工現(xiàn)場，每天都要面臨不同角度的質量問題：工藝原因、原材料不良、機器設備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等，概括起來講就是人、機、料、法等因素。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗員之間的互助合作關系，也更利于克服那種專職檢驗員“ 把關”，職工“闖關”的對立狀態(tài)，從而有利于產品質量的提高。 記錄表格由質檢員統(tǒng)一保 存；每個工長要負責進行落實。 項目經理或技術負責人應每周 組織 一次質量 檢查，針對施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質量 通病，制定切實可行的消除措施計劃。 技術負責人或專職質檢員應督促并檢查施工人員按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、 操作規(guī)程和施工技術組織措施（施工技術組織措施中必須有確保工程質量的技術措施內容）及其它施
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