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維修車間2季度及6月份安全工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2025-06-10 07:21上一頁面

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【正文】 四、重點檢修工作: 聯(lián)合副井換繩和南風(fēng)井調(diào)繩,工作前制訂了施工方案和安全措施,組織人員就學(xué)習(xí),人員安排分工明確,安全組現(xiàn)在進行監(jiān)督,保障了施工安全順利完成。 九、防洪防汛工作的安排 根據(jù)公司要求,結(jié)合提升動力部關(guān)于印發(fā)《 2021 年防洪、防汛工作安排》的通知,車間結(jié)合實際情況第一時間上報了防洪防汛物質(zhì),制訂了符合車間需求的防洪防汛應(yīng)急處理專項預(yù)案和防洪的工作安排,成立了以車間主任為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊,明確了各自職責(zé),建立了車間防洪防汛網(wǎng)絡(luò)管理圖,安排了防 洪值班人員,把防洪工作落到實處。 每天對 425m 至 525m 人行天井安裝工程進行現(xiàn)場檢查。 1規(guī)范了車間電鉗工場地,物品定置擺放。 第二批電工去霍邱陳埠職高進行為期 20天的專業(yè)技能 培訓(xùn)。 不斷完善車間現(xiàn)場管理,積極推進 6S 定制管理。鍋爐房天車減速箱漏油處理。氣機 2凝結(jié)泵滴水處理。燃氣爐西側(cè)水位計滴水處理。氣機射水箱 管道泵檢查。中間泵更換機油,加藥泵不上液處理 2反滲透滴水處理。辦公樓安裝水箱。 三、隱患排查及整改。 積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。 六、工作中存在的不足。 針對“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間,職工思想麻痹,安全意識放松的情況,堅持“過節(jié)不減會”,及時傳達上級文件指示和安全理念到每一位員工。檢查原水池閥門不嚴。 2除鹽泵檢修,濃水管道滴水處理,反滲透滴水處理,阻污計不上液處理。氣機 1射水泵更換機油。氣機 2凝結(jié)泵檢修,更換銅管機械密封。燃煤爐西側(cè)水位計滴水處理。氣爐底部滴水處理,拆除保溫檢查。車間積極配合和協(xié)調(diào)施工中遇到的困難,主動配置安全繩 1 條、防墜器 4 個,乙炔防回火裝置 2 個、氧氣乙炔防震圈各兩套。 2021 年 8 月 14 日:設(shè)備房部分消防箱有灰塵、設(shè)備房熱交換室電話線懸掛不整齊。 整理和完善了特種作業(yè)證臺賬,保證職工持證情況及時 掌握。加大安全隱患排查、三違查處力度。 按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),給職工配發(fā)了夏季防暑降溫物品。(設(shè)備的專項檢查由技術(shù)組進行) 針對 2021 年 1 季度邯邢礦業(yè)檢查中,提出的、鍋爐房安全文明生產(chǎn)存在的問題進行了整改,在局二季度檢查得到了對安全工作充分的肯定。 車間 54 人參加了安全科組織的 2021 年安全月知識答卷, 3 人參加了我當(dāng)一天安全員活動, 5 人參加了“我為安全獻一策”安全征文活動。 6 月車間有 9 名電工參加事業(yè)部組織的高壓進網(wǎng)作業(yè)許 可證培訓(xùn)。維修車間 2 季度及 6 月份安全工作總結(jié) 第一篇:維修車間 2 季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 2021 年二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 提升動力部 維修車間 二 O 一二年六月二十五日 二季度以來,維修車間始終堅持把“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項工作中,本著“精修細維,服務(wù)至上,提升素質(zhì),學(xué)無止境”的車間精神,不斷地加強職工安全教育,努力提高職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能,加大日常安全檢查、隱患排查力
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