【正文】 針對(duì) 2021 年 1 季度邯邢礦業(yè)檢查中，提出的、鍋爐房安全文明生產(chǎn)存在的問(wèn)題進(jìn)行了整改，在局二季度檢查得到了對(duì)安全工作充分的肯定。加大安全隱患排查、三違查處力度。 2021 年 8 月 14 日：設(shè)備房部分消防箱有灰塵、設(shè)備房熱交換室電話線懸掛不整齊。氣爐底部滴水處理，拆除保溫檢查。氣機(jī) 2凝結(jié)泵檢修，更換銅管機(jī)械密封。 2除鹽泵檢修，濃水管道滴水處理，反滲透滴水處理，阻污計(jì)不上液處理。 針對(duì)“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間，職工思想麻痹，安全意識(shí)放松的情況，堅(jiān)持“過(guò)節(jié)不減會(huì)”，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件指示和安全理念到每一位員工。 積極推行“白國(guó)周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。辦公樓安裝水箱。氣機(jī)射水箱 管道泵檢查。氣機(jī) 2凝結(jié)泵滴水處理。 不斷完善車間現(xiàn)場(chǎng)管理，積極推進(jìn) 6S 定制管理。 1規(guī)范了車間電鉗工場(chǎng)地，物品定置擺放。 九、防洪防汛工作的安排 根據(jù)公司要求，結(jié)合提升動(dòng)力部關(guān)于印發(fā)《 2021 年防洪、防汛工作安排》的通知，車間結(jié)合實(shí)際情況第一時(shí)間上報(bào)了防洪防汛物質(zhì)，制訂了符合車間需求的防洪防汛應(yīng)急處理專項(xiàng)預(yù)案和防洪的工作安排，成立了以車間主任為組長(zhǎng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊(duì)，明確了各自職責(zé)，建立了車間防洪防汛網(wǎng)絡(luò)管理圖，安排了防 洪值班人員，把防洪工作落到實(shí)處。 維修車間 2021年 6 月 22 日 第二篇：維修車間 2 季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 2021 年二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 提升動(dòng)力部 維修車間 二 O 一二年六月二十五日 二季度以來(lái)，維修車間始終堅(jiān)持把“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項(xiàng)工作中，本著“精修細(xì)維，服務(wù)至上，提升素質(zhì)，學(xué)無(wú)止境”的車間精神，不斷地加強(qiáng)職工安全教育，努力提高職工的安全責(zé)任意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，加大日常安全檢查、隱患排查力度，緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn)，大力營(yíng)造良好安全氛圍。 專項(xiàng)檢查 3 次，主 要針對(duì)安全設(shè)施、高壓工器具、消防器材等。 按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，給職工配發(fā)了夏季防暑降溫物品。 五、安全會(huì)議情況： 車間堅(jiān)持每周四召開安全例會(huì)，會(huì)上主要傳達(dá)周三事業(yè)部安全例會(huì)內(nèi)容和車間對(duì)下步安全工作的安排以及各段隊(duì)一周安全情況，總結(jié)和查找了前期工作的不足，并制定了改進(jìn)措施和方案，為今后的安全工作開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 定期召開車間安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的工作安排，了解各崗位安全生產(chǎn)情況和急需解決問(wèn)題，做到上通下達(dá)。 車間制作了安全常識(shí)手冊(cè)，下發(fā)到各班，主要內(nèi)容電鉗工、電氣焊、壓力容器的一些基本安全知識(shí)和事故自己互救常識(shí)。煤氣管道水封桶排污管道腐蝕，更換管子。氣機(jī)電動(dòng)閥門法蘭滴水處理。 1中間泵有噪音處理。堅(jiān)持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度，以“零容忍”態(tài)度對(duì)待各類隱患，并逐步實(shí)施隱患問(wèn)責(zé)制。 五、 2 月 15 日，車間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模麟源動(dòng)力 擬演練，提高了員工的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。 2中間泵進(jìn)水閥門墊滴水處理。氣機(jī)閥門法蘭漏氣處理。氣機(jī)射水箱管道輸水泵壞，更換新泵。對(duì)氧氣、乙炔安裝了防