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維修車間2季度及6月份安全工作總結(jié)(留存版)

2025-06-26 07:21上一頁面

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【正文】 針對 2021 年 1 季度邯邢礦業(yè)檢查中,提出的、鍋爐房安全文明生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了整改,在局二季度檢查得到了對安全工作充分的肯定。加大安全隱患排查、三違查處力度。 2021 年 8 月 14 日:設(shè)備房部分消防箱有灰塵、設(shè)備房熱交換室電話線懸掛不整齊。氣爐底部滴水處理,拆除保溫檢查。氣機(jī) 2凝結(jié)泵檢修,更換銅管機(jī)械密封。 2除鹽泵檢修,濃水管道滴水處理,反滲透滴水處理,阻污計不上液處理。 針對“春節(jié)”“元宵節(jié)”期間,職工思想麻痹,安全意識放松的情況,堅持“過節(jié)不減會”,及時傳達(dá)上級文件指示和安全理念到每一位員工。 積極推行“白國周班組管理法”、“手指口述”“雙指雙述”工作法,促進(jìn)現(xiàn)場管理從粗放型管理向精益化管理轉(zhuǎn)變。辦公樓安裝水箱。氣機(jī)射水箱 管道泵檢查。氣機(jī) 2凝結(jié)泵滴水處理。 不斷完善車間現(xiàn)場管理,積極推進(jìn) 6S 定制管理。 1規(guī)范了車間電鉗工場地,物品定置擺放。 九、防洪防汛工作的安排 根據(jù)公司要求,結(jié)合提升動力部關(guān)于印發(fā)《 2021 年防洪、防汛工作安排》的通知,車間結(jié)合實際情況第一時間上報了防洪防汛物質(zhì),制訂了符合車間需求的防洪防汛應(yīng)急處理專項預(yù)案和防洪的工作安排,成立了以車間主任為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急小分隊,明確了各自職責(zé),建立了車間防洪防汛網(wǎng)絡(luò)管理圖,安排了防 洪值班人員,把防洪工作落到實處。 維修車間 2021年 6 月 22 日 第二篇:維修車間 2 季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 2021 年二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 維修車間 二季度及 6 月份安全工作總結(jié) 提升動力部 維修車間 二 O 一二年六月二十五日 二季度以來,維修車間始終堅持把“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項工作中,本著“精修細(xì)維,服務(wù)至上,提升素質(zhì),學(xué)無止境”的車間精神,不斷地加強(qiáng)職工安全教育,努力提高職工的安全責(zé)任意識和業(yè)務(wù)技能,加大日常安全檢查、隱患排查力度,緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn),大力營造良好安全氛圍。 專項檢查 3 次,主 要針對安全設(shè)施、高壓工器具、消防器材等。 按照公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),給職工配發(fā)了夏季防暑降溫物品。 五、安全會議情況: 車間堅持每周四召開安全例會,會上主要傳達(dá)周三事業(yè)部安全例會內(nèi)容和車間對下步安全工作的安排以及各段隊一周安全情況,總結(jié)和查找了前期工作的不足,并制定了改進(jìn)措施和方案,為今后的安全工作開展打下堅實的基礎(chǔ)。 定期召開車間安全生產(chǎn)例會,及時傳達(dá)上級的工作安排,了解各崗位安全生產(chǎn)情況和急需解決問題,做到上通下達(dá)。 車間制作了安全常識手冊,下發(fā)到各班,主要內(nèi)容電鉗工、電氣焊、壓力容器的一些基本安全知識和事故自己互救常識。煤氣管道水封桶排污管道腐蝕,更換管子。氣機(jī)電動閥門法蘭滴水處理。 1中間泵有噪音處理。堅持“日常隱患排查”和“定期隱患排查”制度,以“零容忍”態(tài)度對待各類隱患,并逐步實施隱患問責(zé)制。 五、 2 月 15 日,車間組織全體員工進(jìn)行了一次“煤氣泄漏事故”模麟源動力 擬演練,提高了員工的現(xiàn)場應(yīng)急處置能力。 2中間泵進(jìn)水閥門墊滴水處理。氣機(jī)閥門法蘭漏氣處理。氣機(jī)射水箱管道輸水泵壞,更換新泵。對氧氣、乙炔安裝了防
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