生產(chǎn)計劃員工作總結(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 ! 第三篇：生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有 4 年的時間了。 4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，采購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工 作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。對于新單和大單，以及缺件訂單作為重點的跟蹤對象。比如，接觸器的型號多種多樣，其生產(chǎn)所需的零件總類也比較多，我仍然還需在這方面花一些時間來了解各型號接觸器所對應的零件。作為紅秋的一名老員工，我從事的主要是生產(chǎn)部生產(chǎn)計劃 員的工作，從事該工作的這段時間，我覺得生產(chǎn)計劃員是一個重要的職位，它在協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程、保證生產(chǎn)活動正常運行、保證合同執(zhí)行等方面起了關鍵的作用。5）依據(jù)立項生產(chǎn)的要求，跟蹤技術(shù)出圖情況、材料到貨情況、跟蹤缺件的落實工作。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，為公司的發(fā)展貢獻出自己的力量。篇三：生產(chǎn)計劃部個人工作總結(jié) 2021 年先進個人材料總結(jié)轉(zhuǎn)眼間 2021 年己接近了尾聲，這一年我在公司領導的關心帶領下和各部門的緊密配合下，順利的完成了公司下達的 各項工作任務。 隨時掌握東廠區(qū)所有物資庫存情況、在制品庫存情況，準確的上報各種物資采購計劃，嚴格控制成本，降低庫存。 加強物資管理，更進一步完善票據(jù)流程，杜絕物資積壓。結(jié)合 2021 年重點工作，從以下方面嚴格做起： 以 2021 年生產(chǎn)目標為己任，進一步加強計劃管理，嚴格控制，加強考核力度。 對所有計劃進行跟蹤，逐項落實，出現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)，月底進行綜合統(tǒng)計、分析，找出不足之處，提出改進措施，加大了計劃考核力度。 ：根據(jù)訂單需求合理評估物料采購到貨時間，及時與采購人員溝通確認交期的按時、按量到貨。工作的這段時間來，生產(chǎn)的異常主要表現(xiàn)在兩個方面。項目生產(chǎn)計劃表一式 8 份（技術(shù)二份，采購一份，車間四份，質(zhì)檢一份）對于同一 客戶，同一立項號的產(chǎn)品使用相同的計劃表。第二，零件的品質(zhì)異常問題常常直接影響生產(chǎn)。每天適時跟蹤訂單的缺件情況，對缺件的零件及時上報采購員進行跟催?，F(xiàn)將近期我的工作總結(jié)如下： 首先，作為計劃員，我認為我的工 作職責主要有： 1）根據(jù)市場部的合同評審，按生產(chǎn)線的產(chǎn)能及零件在庫狀況，及時回復合適的產(chǎn)品出貨日期。 同時，對工作中存在問題，我也有一些 想法和建議。 2）負責公司生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排，直至產(chǎn)品出貨。相對于別的客戶的工藝要求來講，這個是有一定的麻煩的。第二，生產(chǎn)及質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的材料品質(zhì)異常問題解決滯后，往往不能馬上解決，經(jīng)常出現(xiàn)由于某個材料不良導致產(chǎn)品不能及時入庫。 3）依據(jù)生產(chǎn)計劃實際的完成情況、采購材料的供應情況，以及客戶要貨時間變更，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達成發(fā)貨要求；若出現(xiàn) 材料的到貨時間，或生產(chǎn)車間產(chǎn)能有限，應適時地調(diào)整計劃，并向相關領導匯報，確保合同的執(zhí)行。生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 第一篇：生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 生產(chǎn)計劃員工作總結(jié) 時光飛逝，歲月如梭，不知不覺我來紅秋電控工作已經(jīng)有 4 年的時間了。 4）協(xié)調(diào)公司內(nèi)各部門（包括營銷部，技術(shù)部，采購部，生產(chǎn)部，質(zhì)檢部等），解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。今后的工作中，我要虛心向其它部門學習更多的知識，借鑒好的工作方法，努力學習工 作上的專業(yè)知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。但是
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