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電力公司物資分工會工作總結與工作計劃★-文庫吧在線文庫

2025-06-07 18:32上一頁面

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【正文】 力,把物資分工會建成“模范職工小家”。 今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。 四、以人為本,全面提升員工素質 積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。 ( 1)繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。 繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng) ( 2)做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。 ( 1)舉辦公司第 *屆職工乒乓球賽。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。 今年是公司創(chuàng)一流供電企業(yè)的 **年 ,做好今年的工會工作 ,任務十分艱巨 ,我們要在公司黨委的領導下 ,振奮精神 ,團結一致 ,扎實工作 ,開拓創(chuàng)新 ,努力提高工會工作能力和水平 ,為全面完成 20**年的各項工作任務而努力奮斗。于去年同期 296 萬元相比增長了 20%。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設,強化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并積極完成了上級下達的各項臨時任務。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經濟領域。在做好經營工作的同時,我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作,建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制,成立了精神文明建設領導小組。主動幫助解決。同時,加 大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。 在今年的促銷工作中,我們堅持實行全員促銷,人人頭上有指標,人人肩上有壓力。利用每周 二、五學習日,對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。 我們堅持把安全工作放在一切工作的首位,經常利用典型案例和上級關于安全工作的一系列文件,對職工進行安全教育,并結合工作性質對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。 同時,我們根據(jù)本單位女同志較多的特點,指定專人,狠抓了計劃生育工作。為完成全年的通訊報道任務奠定了基礎。 加強員工培訓和教育,制訂完善得力措施,把員工 的服務素質和文化素質提高到一個新水平。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷 拓展新的經濟領域。在做好經營工作的同時,我們班子成員還認真做好了黨風廉政建設和精神文明建設工作,建立、完善了黨風廉政監(jiān)督機制,成立了精神文明建設領導小組。主動幫助解決。同時,加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。 在今年的促銷工作中,我們堅持實行全員促銷,人人頭上有指標,人人肩上有壓力。利用每周 二、五學習日,對員工進行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓、規(guī)章制度學習。 我們堅持把安全工作放在一切工作的首位,經常利用典型案例和上級關于安全工作的一系列文件,對職工進行安全教育,并結合工作性質對職工進行了防盜竊、防人身傷害、防火災事故為主要內容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。 同時,我們根據(jù)本單位女同志較多的特點,指定專人,狠抓了計劃生育工作。為完成全年的通訊報道任務奠定了基礎。 加強員工培訓和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務素質和文化素質提高到一個新水平。 員工服務素質和文化素質還需進一步提高。計劃生育率達 到了 100%。對各單位的消防設施、器材和安全防護設備進行檢查,嚴格了值班制度和領導帶班巡查制度,嚴格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。并將學教活動各班組的經濟效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學習的熱情。 由于我們在經濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力,取得了較好的成績,實現(xiàn)了較好的經濟效益和社會效益。 但是,進入三月份以來,市場逐漸進入營銷淡季,購買力下滑。 三、不斷更新經營理念 ,努力促進經濟工作再上新臺階。從而有力地促進了企業(yè)經營工作的順利開展。 二、加強領導班子建設,齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。今年三月份以來,由于連鎖店經營管理不善,虧損比較嚴重。 員工服務素質和文化素質還需進一步提高。計劃生育率達到了 100%。對各單位的消防設施、器材和安全防護設備進行檢查,嚴格了值班制度和領導帶班巡查制度,嚴格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。并將學教活動各班組的經濟效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學習的熱情。 由于我們在經濟工作中目標明確、思路清晰、工作扎實、措施得力,取得了較好的成績,實現(xiàn)了較好的經濟效益和社會效益。 但是,進入三月份以來,市場逐漸進入營銷淡季,購買力下滑。 三、不斷更新經營理念,努力促進經濟工作再上新臺階。從而有力地促進了企業(yè)經營工作的順利開展。 二、加強領導班子建設,齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領全體員工為完成上級交給的各項任務而努力奮斗。今年三月份以來,由于連鎖店經營管理不善,虧損比較嚴重。上半年共發(fā)放工資 萬元,于上年同期 萬元相比減少減少了 31%。我們群策群力、團結一致,認真研究新形勢下的新問題。使工會干部的政治業(yè)務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。 ( 2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業(yè)余文化生活。 六、注重企業(yè)文化建設,豐富活躍員工生活 組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業(yè)形象,使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。 ( 1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。 ( 1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。 堅持職工民主議事會制度。 二、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作 加強勞動保護,充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡作用。組織廣大工會干部,圍繞企業(yè)發(fā)展的重大問題,職工群眾關心的問題以及工會自身建設的問題,開展專項調查研究,為公司領導出謀劃策,為職工群眾分憂解難。還將通過“宣傳畫廊”的形式,宣傳報導公司的好人好事以及 先進典型,形成一個學先進、比先進、超先進的良好氛圍。分工會將積極組織開展“工人階級主人翁教育”主題活動,完善廠務公開機制以增強職工參與企業(yè)管理、推進企業(yè)發(fā)展的主動性和積極性,提高參與意識。二是職工的政治素質得到大幅提高;工會組織通過利用職工文化活動室這一陣地舉辦各種思想政治研討會和各種專題輔導或講座,以及舉辦《工會法》、《勞動法》等各種法律法規(guī)的知識競賽和安全生產知識教育,以形象、生動、有趣的形式,使職工進一步掌握黨的路線、方針和政策,使職工學法、懂法的意識明顯增強。推動“勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大”的良好氛圍;把保持共產黨員先進性教育的成果,最大限度地體現(xiàn)到工會自身建設中去,推進“廉潔文化、安全文化、服務文化”三大企業(yè)文化建設,在本單位創(chuàng)造上下同心、共謀發(fā)展的政治局面;通過努力,較好的完成了全年相關指標和各項任務指標,現(xiàn)將有關情況匯報如下: 2021年我們著重抓了以下幾項工作: 一、發(fā)揮民主監(jiān)督作用,正確行使民主權利 依法履行職代會民主管理、民主參與和民主監(jiān)督智能。理順建全工會組織關系,完善工作機制,提高工會干部服務企業(yè)的能力。要提高全體員工的安全意識,做到不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,做到生產和安全兩不誤;消防工作是物資公司安全生產的一個重 要組成部分,分工會擬組織一次倉庫消防演習活動,做到防患于未然。 一、開展工人階級主人翁教育主題活動,提高參與意識 通過班組文化建設活動的開展,使企業(yè)精神 在實踐中內化為職工的自覺行動,為企業(yè)文化的提升起到了基礎性的支撐作用;工人階級是社會主義建設的主力軍。 四、豐富職工精神文化生活,組織大家積極參加各項文體活動,努力營造團結和諧的氛 圍,培育昂揚奮進的團隊精神。電力公司物資分工會工作總結與工作計劃(★) 第一篇:電力公司物資分工會工作總結與工作計劃 電力公司物資分工會工作總結與工 作計劃 電力公司物資分工會工作總結與工作計劃 電力公司物資分工會工作總結與工作計劃 物資分工會在市公司黨委和工會的正確領導下,緊緊圍繞“一強三優(yōu)”發(fā)展目標的工作思路,以加強職工素質建設為重點,開展形式多樣的勞動
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