【正文】 更好、更精確。 回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月，發(fā)現(xiàn)我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jī)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。 一、以創(chuàng)建省級(jí)文明城市為契機(jī)，全面提高城市管理水平。三是下鄉(xiāng)宣傳。通過(guò)宣傳達(dá)到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)的目的。我們經(jīng)與城區(qū)最大的集貿(mào)市場(chǎng)協(xié)調(diào)，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng) 營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。擦鞋攤販都是困難群體。 八是為進(jìn)城賣(mài)瓜的瓜農(nóng)“安家”。二是處罰與教育并重。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶(hù)減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。上半年共下達(dá)督辦通知書(shū) 7 份，簽訂門(mén)前三包責(zé)任書(shū) 150 份。對(duì)我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶(hù)外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過(guò)程強(qiáng)化監(jiān)督管理。使城區(qū)交通停車(chē)秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。每天早晨 7:40 中午 2:30 準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名一次。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類(lèi)矛盾復(fù)雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開(kāi)”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤和占道經(jīng)營(yíng)的門(mén)店，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法進(jìn)行治理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達(dá)限期整改通知書(shū)進(jìn)行整改，對(duì)于沒(méi)有整改的依法強(qiáng)制拆除，上半年，共查處違法建設(shè) 67 處，清理亂堆亂放 40 余處，依法拆除違法建設(shè) 14處。 四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力 隊(duì)伍建設(shè)是提高一支隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強(qiáng)隊(duì)員之間凝聚力、促進(jìn)執(zhí)法工作開(kāi)展的核心。圍繞實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理，以及城市管理中的熱點(diǎn)問(wèn)題，廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，采取實(shí)際案例交流與理論 研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長(zhǎng)效管理中的實(shí)際問(wèn)題。辦事程序進(jìn)一步精簡(jiǎn)，辦事時(shí)限進(jìn)一步壓縮，工作效率進(jìn)一步提高，電子政務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，行政成本進(jìn)一步降低。各中隊(duì)使用車(chē)輛固定化，負(fù)責(zé)車(chē)輛的日常保養(yǎng)工作。現(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下： 一、主要做法與成效 (一 )重視隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍 為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。 ，提升隊(duì)伍整體素質(zhì) (1)注重思想道德教育。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育 相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類(lèi)指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期邀請(qǐng)效能監(jiān)督員參加局組織召開(kāi)的隊(duì)伍建設(shè)季度考評(píng)座談會(huì)，開(kāi)展明查暗訪(fǎng)，登門(mén)走訪(fǎng)社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象，著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。 (4)建立績(jī)效工作考評(píng)制度。我局堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周邊的違法建設(shè)，全力為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。今年，市、區(qū)開(kāi)展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，按照上級(jí)要求，我局認(rèn)真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。按照市局的統(tǒng)一部署，我局全面推行行政指導(dǎo)，健全行政指導(dǎo)制度，精簡(jiǎn)行政指導(dǎo)文書(shū)和辦事流 程。半年來(lái)， 共接待群眾來(lái)訪(fǎng) 19 人次，受理群眾投訴件 12 件。 (1)著重對(duì)“一線(xiàn)通”、群眾舉報(bào)件、部門(mén)轉(zhuǎn)辦等各類(lèi)信訪(fǎng)件的督辦。半年來(lái)，我局以高度的敏感性，認(rèn)真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報(bào)的違法建設(shè)案件，使通報(bào)的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。開(kāi)展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底 。上半年，全市共清理整治各類(lèi)違法占路經(jīng)營(yíng)行為 32960 余處，處罰 4290 余起。開(kāi) 展了占路毀綠戶(hù)外廣告專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，共拆除香港路、福州路等綠地內(nèi)設(shè)置的戶(hù)外廣告 325 處 8736 平方米。上半年，共組織對(duì)全市 2385棟、 萬(wàn)平方米各類(lèi)在建工程進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。建立撒漏無(wú)縫隙接力式早巡查制度，堅(jiān)持早上 6點(diǎn)上崗，集中對(duì)市區(qū)主干道、沿海一線(xiàn)、地鐵沿線(xiàn)和重點(diǎn)工程工地等進(jìn)行巡查，及時(shí)處理各類(lèi)撒漏染路問(wèn)題。實(shí)地調(diào)研，加大對(duì)五市數(shù)字化城管建設(shè)的指導(dǎo)，組織舉辦了專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，全面提高數(shù)字化城管工作人員業(yè)務(wù)技能。 在輿論宣傳方面，突出便民攤點(diǎn)群設(shè)置、露天燒烤整治、違法建設(shè)整治、戶(hù)外廣告整改提升等工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)媒體做好集中宣傳，為工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了良好輿論環(huán)境。推行先教育規(guī)范、在責(zé)令整改、最后依法處罰的“三步式”執(zhí)法模式，在合法前提下，對(duì)一 般性違法行為，試行“首犯不罰”或“首罰從輕”，為助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的執(zhí)法環(huán)境。三是加強(qiáng)集中整治。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門(mén)頭招牌 1016處、 10233 平方米，設(shè)置門(mén)頭 1179 處、 10041 平方米。四方區(qū)開(kāi)展拆違“亮劍”行動(dòng)，重點(diǎn)拆除企事業(yè)單位的違法建筑。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和市民反映的突出問(wèn)題，積極配合園林部門(mén)，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、 櫻花種子等毀綠 行為。 一、突出抓好整治，市容環(huán)境有了新提升 （一）開(kāi)展占路經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治。在戶(hù)外廣告整治方面，組織拆除市區(qū)存量違法及不符合規(guī)劃、規(guī)范要求的戶(hù)外廣告 11217 處、 86281 平方米，超過(guò)全年整治計(jì)劃，其中，市城管執(zhí)法局組織拆除“八路一線(xiàn)”范圍戶(hù)外廣告 413 處、 6104 平方米，包括五四廣場(chǎng)內(nèi)面積 328 平方米島城最大的 LED 高炮 廣告。 （三）加快推進(jìn)違法建設(shè)整治拆除。積極推進(jìn)建筑垃圾網(wǎng)格化治理，聯(lián)合公安、交通、建管等部門(mén)開(kāi)展夜間建筑垃圾專(zhuān)項(xiàng)和餐飲、在建工地排污專(zhuān)項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查工地 266 處，糾正不使用車(chē)輛清洗設(shè)施的工地 20 處，查處建筑垃圾撒漏污染路面工地 65 起，督 促整改非法排水行為 42 起。新區(qū)的面貌和環(huán)境煥然一新，城市管理 工作機(jī)械化水平不斷提升，城市管理服務(wù)工作再上新臺(tái)階。將建行、心連心超市旁空地規(guī)劃成公共停車(chē)區(qū)域，新增停車(chē)泊位 70 個(gè)。目前已將初步方案提交至政府，供領(lǐng)導(dǎo)決策。今年新發(fā)展黨員 1名，評(píng)選優(yōu)秀黨員 3名。按照要求，我局已完成科 級(jí)和一般干部職工的公車(chē)改革工作，公務(wù)用車(chē)已拍賣(mài)，經(jīng)區(qū)委區(qū)政府同意保留了一輛執(zhí)法車(chē)，在日常工作中嚴(yán)格按要求進(jìn)行管理。目前我局 15 名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關(guān)要求執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問(wèn)題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對(duì)城市管理的經(jīng)費(fèi)投入，并將我局人員解決全額撥款編制，解決城管隊(duì)員的后顧之憂(yōu)。我局原有保潔員共 38 人，屬安源鎮(zhèn)躍進(jìn)村、流萬(wàn)失地農(nóng)民，該 38 人還拒絕參與市場(chǎng)化改革。同時(shí)，出臺(tái)相應(yīng)政策，采取一次性補(bǔ)償方式，解決環(huán)衛(wèi)工人關(guān)心的利益熱點(diǎn)問(wèn)題，確保市場(chǎng)化運(yùn)作工作順利開(kāi)展。第二批城鎮(zhèn)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)補(bǔ)助資金 900 萬(wàn)元，要積極開(kāi)展工作，多方協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金早日落實(shí)到位。保證綠化成活率 。三是繼續(xù)按照要求開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。 三是市場(chǎng)化運(yùn)作推行困難。 六是做好綜治穩(wěn)定工作。扎實(shí)做好總投資近 600 萬(wàn)元的新區(qū)綠化、人行道側(cè)石和路燈 led 改造工程，進(jìn)一步改善了新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施，提升了新區(qū)綠化品位，新安裝路燈既節(jié)能、環(huán)保，提升了照明效果，還節(jié)約了電費(fèi)開(kāi)支。對(duì)新區(qū)路燈、景觀燈、人行道板等市政設(shè)施進(jìn)行全面巡查，投入 10 余萬(wàn)元，對(duì)人行道板進(jìn)行 全面維修，確保市政設(shè)施完好。 二是加大新區(qū)清掃保潔力度。按照《 XX 區(qū)建筑工地不文明施工和建筑垃圾污染環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治方案》，與各施工單位簽訂了《安源新區(qū)建筑工地市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)》，嚴(yán)格按照工地管理制度進(jìn)行落實(shí)，加大檢查巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并抓好整改，確保衛(wèi)生整潔、秩序良好 。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和市民反映的突出問(wèn)題，積極配合園林部門(mén)，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、櫻花種子等毀綠行為。四方區(qū) 開(kāi)展拆違“亮劍”行動(dòng)，重點(diǎn)拆除企事業(yè)單位的違法建筑。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門(mén)頭招牌 1016 處、 10233 平方米，設(shè)置門(mén)頭 1179 處、 10041 平方米。三是加強(qiáng)集中整治。研究制定了疑難案卷應(yīng)急處理聯(lián)動(dòng)辦法，協(xié)調(diào)解決疑難案件 153 件。積極推進(jìn)建筑垃圾網(wǎng)格化治理，聯(lián)合公安、交通、建管等部門(mén)開(kāi)展夜間建筑垃圾專(zhuān)項(xiàng)和餐飲、在建工地排污專(zhuān)項(xiàng)檢查，累計(jì) 檢查工地 266 處，糾正不使用車(chē)輛清洗設(shè)施的工地 20 處，查處建筑垃圾撒漏污染路面工地 65 起，督促整改非法排水行為 42 起。 （三）加快推進(jìn)違法建設(shè)整治拆除。在戶(hù)外廣告整治方面，組織拆除市區(qū)存量違法及不符合規(guī)劃、規(guī)范要求的戶(hù)外廣告 11217 處、 86281 平方米，超過(guò)全年整治計(jì)劃，其中，市城管執(zhí)法局組織拆除“八路一線(xiàn)”范圍戶(hù)外廣告 413 處、 6104 平方米，包括五四廣場(chǎng)內(nèi)面積 328 平方米島城的 LED 高炮廣告。 一、突出抓好整治，市容環(huán)境有了新提升 （一）開(kāi)展占路經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治。 （一）抓好整治。在隊(duì)伍建設(shè)方面，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“城管先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，扎實(shí)做好選派平度市灰埠鎮(zhèn)東潘家村“第一書(shū)記”入村工作，啟動(dòng)了打井工程、捐助成立了“農(nóng)家書(shū)屋”，并對(duì) 10 戶(hù)貧困戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)。 三、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，長(zhǎng)效機(jī)制有了新進(jìn)步 （一）完善數(shù)字化城管建設(shè)。膠南市嚴(yán)格落實(shí)二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的“二五工作法”。 在占路亭體整治方面，制定了工作方案，對(duì)符合規(guī)劃導(dǎo)則和管理規(guī)定的 亭體進(jìn)行整治提升。組織開(kāi)展了兩次“鞏固 XX”應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練，出動(dòng)執(zhí)法人 員近 1000 名，對(duì) 500 余處占路燒烤等行為進(jìn)行查處取締 ,有效遏制了問(wèn)題蔓延勢(shì)頭。按既定的整治方案， 繼續(xù)加大對(duì)“滴、灑、漏”車(chē)輛的查處力度，決不手軟 。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評(píng)辦法》的要求，進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，不斷強(qiáng)化“牛皮癬”清洗責(zé)任制，對(duì)存在的問(wèn) 題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強(qiáng)日常巡查力度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)清洗，營(yíng)造干凈、整潔的市容環(huán)境。 (2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。在履行職責(zé)交叉時(shí)，與各職能部門(mén)的交流合作、爭(zhēng)取配合方面的機(jī)制不夠完善。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感，深入調(diào)查，分析問(wèn)題，做好建議、提案的辦理工作 2021最新城管半年工作總結(jié) 2021 最新城管半年工作總結(jié)。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實(shí)施意見(jiàn)》精神，我局針對(duì)城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問(wèn)題，通過(guò)邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問(wèn)、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解，既達(dá)到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。 。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場(chǎng)化運(yùn)作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周 4 次檢查，每月一次通報(bào)”的督查形式，對(duì)全區(qū) 32 條主次干道進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，并將存在的問(wèn)題及時(shí)以督辦件的形式責(zé)令清 洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確保“牛皮癬”清洗市場(chǎng)化運(yùn)作的效率和質(zhì)量。 (2)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷我局積極配合重點(diǎn)區(qū)域征遷工作，每次征遷行動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，堅(jiān)決果斷地完成分配的任務(wù) 。 。 (3)率先組建成立“ 110”分隊(duì)。半年來(lái)，我局先后組織了 3 次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員 256 人次，參加上級(jí)組織的培訓(xùn) 120 人次。 (2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力。 2020城管局上半年總結(jié)下半年計(jì)劃【五】 強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，爭(zhēng)取市民的理解和支持 。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)，群眾滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。牢固樹(shù)立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實(shí)踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。按照城市容市貌的標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)戶(hù)外廣告牌、條幅等的設(shè)置進(jìn)行了嚴(yán)格查處。 依照《揚(yáng)州市 LED 廣告牌管理辦法》對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)商鋪的 LED廣告牌進(jìn)行集中拆除。在學(xué)習(xí)中