【正文】 一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設年活動。 依照《揚州市 LED 廣告牌管理辦法》對轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側經(jīng)營商鋪的 LED廣告牌進行集中拆除。 加強業(yè)務培訓。群眾合理訴求得到進一步解決，便民利民措施進一步完善，群眾利益得到進一步維護，群眾滿意度進一步提高。局領導班子始終堅持民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學決策、民主決策的能力。半年來，我局先后組織了 3 次培訓，參訓人員 256 人次，參加上級組織的培訓 120 人次。 。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場化運作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周 4 次檢查，每月一次通報”的督查形式，對全區(qū) 32 條主次干道進行明察暗訪，并將存在的問題及時以督辦件的形式責令清 洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確?！芭Ｆぐ_”清洗市場化運作的效率和質(zhì)量。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實施意見》精神，我局針對城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題，通過邀請相關部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當事人等予以調(diào)解，既達到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。在履行職責交叉時，與各職能部門的交流合作、爭取配合方面的機制不夠完善。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評辦法》的要求，進一步深化“牛皮癬”治理的市場化運作模式，不斷強化“牛皮癬”清洗責任制，對存在的問 題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強日常巡查力度，確保及時發(fā)現(xiàn)，及時清洗，營造干凈、整潔的市容環(huán)境。組織開展了兩次“鞏固 XX”應急實戰(zhàn)演練，出動執(zhí)法人 員近 1000 名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締 ,有效遏制了問題蔓延勢頭。膠南市嚴格落實二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的“二五工作法”。在隊伍建設方面，深化創(chuàng)先爭優(yōu)和“城管先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作，扎實做好選派平度市灰埠鎮(zhèn)東潘家村“第一書記”入村工作，啟動了打井工程、捐助成立了“農(nóng)家書屋”，并對 10 戶貧困戶進行了走訪慰問。 一、突出抓好整治，市容環(huán)境有了新提升 （一）開展占路經(jīng)營專項整治。 （三）加快推進違法建設整治拆除。研究制定了疑難案卷應急處理聯(lián)動辦法，協(xié)調(diào)解決疑難案件 153 件。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門頭招牌 1016 處、 10233 平方米，設置門頭 1179 處、 10041 平方米。結合季節(jié)特點和市民反映的突出問題，積極配合園林部門，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、櫻花種子等毀綠行為。 二是加大新區(qū)清掃保潔力度。扎實做好總投資近 600 萬元的新區(qū)綠化、人行道側石和路燈 led 改造工程，進一步改善了新區(qū)市政基礎設施，提升了新區(qū)綠化品位，新安裝路燈既節(jié)能、環(huán)保，提升了照明效果，還節(jié)約了電費開支。 三是市場化運作推行困難。保證綠化成活率 。同時，出臺相應政策，采取一次性補償方式，解決環(huán)衛(wèi)工人關心的利益熱點問題，確保市場化運作工作順利開展。目前我局 15 名城管執(zhí)法人員全屬自收自支編制，按照相關要求執(zhí)法人員應當參照公務員標準管理，避免出現(xiàn)以罰代管等問題，建議區(qū)委、區(qū)政府加大對城市管理的經(jīng)費投入，并將我局人員解決全額撥款編制，解決城管隊員的后顧之憂。今年新發(fā)展黨員 1名，評選優(yōu)秀黨員 3名。將建行、心連心超市旁空地規(guī)劃成公共停車區(qū)域，新增停車泊位 70 個。積極推進建筑垃圾網(wǎng)格化治理，聯(lián)合公安、交通、建管等部門開展夜間建筑垃圾專項和餐飲、在建工地排污專項檢查，累計檢查工地 266 處，糾正不使用車輛清洗設施的工地 20 處，查處建筑垃圾撒漏污染路面工地 65 起，督 促整改非法排水行為 42 起。在戶外廣告整治方面，組織拆除市區(qū)存量違法及不符合規(guī)劃、規(guī)范要求的戶外廣告 11217 處、 86281 平方米，超過全年整治計劃，其中，市城管執(zhí)法局組織拆除“八路一線”范圍戶外廣告 413 處、 6104 平方米，包括五四廣場內(nèi)面積 328 平方米島城最大的 LED 高炮 廣告。結合季節(jié)特點和市民反映的突出問題，積極配合園林部門，制止、規(guī)勸市民采摘槐花、 櫻花種子等毀綠 行為。截至目前，各區(qū)市共拆除破舊門頭招牌 1016處、 10233 平方米，設置門頭 1179 處、 10041 平方米。推行先教育規(guī)范、在責令整改、最后依法處罰的“三步式”執(zhí)法模式，在合法前提下，對一 般性違法行為，試行“首犯不罰”或“首罰從輕”，為助推經(jīng)濟發(fā)展提供良好的執(zhí)法環(huán)境。實地調(diào)研，加大對五市數(shù)字化城管建設的指導，組織舉辦了專業(yè)技術培訓班，全面提高數(shù)字化城管工作人員業(yè)務技能。上半年，共組織對全市 2385棟、 萬平方米各類在建工程進行規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)查。上半年，全市共清理整治各類違法占路經(jīng)營行為 32960 余處，處罰 4290 余起。將《廉政準則》學習教育活動列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風廉政建設考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進機關廉政文化建設。半年來，我局以高度的敏感性，認真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報的違法建設案件，使通報的案件能夠合法、合理、合情辦結。半年來， 共接待群眾來訪 19 人次，受理群眾投訴件 12 件。今年，市、區(qū)開展“城市建設管理年”活動，按照上級要求，我局認真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。 (4)建立績效工作考評制度。我局采取集中培訓與經(jīng)常性教育 相結合、“走出去”與“請進來”相結合、學與用相結合、分類指導與整體推進相結合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實際工作能力和業(yè)務素質(zhì)?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結如下： 一、主要做法與成效 (一 )重視隊伍建設，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊伍 為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊伍建設擺上重要位置，著力打造一支“政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高”的行政執(zhí)法隊伍。辦事程序進一步精簡，辦事時限進一步壓縮，工作效率進一步提高，電子政務進一步推進，行政成本進一步降低。 四、加強隊伍建設，提高隊伍綜合執(zhí)法能力 隊伍建設是提高一支隊伍質(zhì)量的關鍵，是增強隊員之間凝聚力、促進執(zhí)法工作開展的核心。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復雜的特點，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實施方案，按照“點面結合、以點帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點、有步驟地對轄區(qū)內(nèi)的流動經(jīng)營的馬路攤和占道經(jīng)營的門店，以“嚴盯死守”和“流動巡查”相結方法進行治理。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。對我局負責許可的城區(qū)戶外廣告、臨時占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜椩S可標準進行把關，同時在施工過程強化監(jiān)督管理。由于從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設的業(yè)戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。二是處罰與教育并重。擦鞋攤販都是困難群體。通過宣傳達到人人知曉創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建、個個關心創(chuàng)建、人人為創(chuàng)建做貢獻的目的。 一、以創(chuàng)建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。在過去三個多月里，我主要從測量的內(nèi)外業(yè)兩個方面來提高自己，力爭做到更好、更精確。自己在日常的工作中，堅持多動手：協(xié)助商戶糾正違章、違規(guī)，清理商戶室外的黃紙廣告。 二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務知識和工作能力?；厥走^去的三個多月，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，使我學到了很多。個人建議，要用一臺專門的電腦和專人來存放和管理數(shù)據(jù)，并建立數(shù)據(jù)臺賬，根據(jù)項目名稱和成果報告類型分別存放，這樣既方便數(shù)據(jù)的查找和調(diào)用，也能防止數(shù)據(jù)丟失，進一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務的拓展提供基礎數(shù)據(jù)。進城農(nóng)民初次違章的、外地車輛和客商車輛違章的，一律宣傳教育后放行。城區(qū)原有 40 多戶從事露天燒烤、風味小吃的夜市攤點，在城區(qū)主要街道上占道經(jīng)營，既堵塞交通，又嚴重污染環(huán)境。而對于屢教不改的“釘子戶”堅決依法查處，絕不放過。 二是實行全方位巡查，從源頭上控制違法建設。首先在城區(qū)規(guī)范設置 60 處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時可以收取一定的費用，對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理，由市城管局負責檢查考核。堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時監(jiān)控相結合”轉(zhuǎn)變，加快由“被動執(zhí)法”向主動服務轉(zhuǎn)變，主動發(fā)揮城管執(zhí)法職能，使執(zhí)法惠及百姓，讓人民滿意。 2020城管局上半年總結下半年計劃【四】 20xx 年五大隊在局黨委的正確領導和支持下，通過全體隊員的共同努力，以與時俱進、求真務實的工作思路推進城管工作的開展，圓滿完成了上級交辦的各項任務。對轄區(qū)主干街道的店鋪廣告進行了清查，凡不符合標準、老化破損的門頭廣告牌，一律限期整改。切實做到： 服務行為法制化。開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底 。開展黨風廉政教育活動，通過學習有關文件、警示教育，參觀 腐敗案件圖片展，舉辦案例分析，觀看電教片等形式，從正反兩方面教育全體人員認清廉政建設的重要性和墮落腐敗的危害性。區(qū)執(zhí)法局始終高度重視 110 聯(lián)動建設，早在就建立了局 110 值班室，由各分隊輪流擔任值班。平時認真履行工作職責，堅持以拆制違，以拆助遷，確保強勢推進征遷工作。年初以來，我局不斷完善信訪件辦理的各項制度。如在銅佛寺有關問題的提案中，我局提出較為可行的辦理意見。一是加強執(zhí)法人員和協(xié)管員相關法律法規(guī)的學習，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力和本領。切實解決因破路施工及路段路口封閉所造成的交通壓力、影響市容、影響居民生活等問題，進一步完善道路施工的審批制度和管理監(jiān)督制度。加大對沿街占路 atm 自助銀亭的清理，動員多家銀行主動拆除 12 處主要路段的占路 atm 自助銀亭。組 織完成了 xx 市數(shù)字化城管基礎數(shù)據(jù)庫更新，對《 xx 市數(shù)字化城市管理績效考核辦法》進行修改，強化了考核標準，實行了月考通報。一是嚴格按照規(guī)劃、規(guī)范要求，重點對全市存量戶外廣告進行提升整治，提高設置水平和檔次，對門頭牌匾、占 路亭體進行規(guī)范整治；二是按照“集中拆除一批、媒體曝光一批、移送法院一批”的要求，開展違法建筑整治，嚴格控制新增；三是開展占路經(jīng)營專項整治，加大沿海一線露天燒烤整治力度，對各區(qū)現(xiàn)存的 192處室外市場逐一梳理，按保留、規(guī)范、取締實施分類處置，營造更加良好的市容環(huán)境秩序。開展了占路毀綠戶外廣告專項整治行動，共拆除香港路、福州路等綠地內(nèi)設置的戶外廣告325 處 8736 平方米。建立撒漏無縫隙接力式早巡查制度，堅持早上 6點上崗，集中對市區(qū)主干道、沿海一線、地鐵沿線和重點工程工地等進行巡查，及時處理各類撒漏染路問題。組織開展了兩次“鞏固 2021”應急實戰(zhàn)演練，出 動執(zhí)法人員近 1000 名，對 500 余處占路燒烤等行為進行查處取締 ,有效遏制了問題蔓延勢頭。膠南市嚴格落實二日內(nèi)發(fā)現(xiàn)、五日內(nèi)拆除的“二五工作法”。三是嚴格落實“門前四包”制度。 (五 )狠抓隊伍建設，提高隊伍素質(zhì) 一是加強學習，提升隊伍整體素質(zhì)。按照要求嚴格落實各項規(guī)章制度，確保了局機關的安全穩(wěn)定。按要求扎實做好規(guī)定動作的落實，通過教育活動的開展，進一步提升服務水平。 七是繼續(xù)做好爭資金跑項目工作。另外，隨著安源 新區(qū)的快速發(fā)展，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)保潔工作任務日益加重，而目前我局保潔員隊伍薄弱、人員少且整體年齡偏大，人均清掃面積近 1 萬平方米，遠遠超過國家人均清掃面積 4600 平方米標準，而近幾年保潔員隊伍強烈要求政府解決社保、醫(yī)保等問題，隊伍思想不穩(wěn)定，影響環(huán)衛(wèi)保潔工作正常開展。 四是認真做好公車改革工作。在現(xiàn)有基礎上，對新區(qū)環(huán)衛(wèi)和垃圾清運工作進行摸底統(tǒng)計，對有關經(jīng)費進行核算，制定市場化改革初步工作方案。其中，新區(qū)路燈、綠化、人行道板改造工程 600 萬元，新購置垃圾壓縮車 40 萬元，購置微型垃圾轉(zhuǎn)運車 10 萬元，人行道板等市政設施維修 10 余萬元。截止目前，市區(qū)范圍內(nèi)共拆除亭體 30 處，規(guī)范亭體 25 處。為加快推進社區(qū)城 第四篇：城管局半年工作總結 今年以來，市城管執(zhí)法局積極貫徹市第十一次黨代會精神，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為契機，全力投入到“大干 300 天市容環(huán)境整治”活動中，突出抓好占路經(jīng)營、違法建設、戶外廣告等整治工作，加快數(shù)字化城管、隊伍和法制建設，著力提高城市管理精細化、數(shù)字化、網(wǎng)格化水平，圓滿完成上半年工作任務。截止目前，全市已累計拆除違法建筑 2799 處、 萬平方米，占計劃的 %。二是對七區(qū) 192 處占路市場進行了調(diào)查摸底，明確了市場主辦單位、管理單位、存在的問題及下步整治意見，為便民攤點群設置奠定基礎。組織起草了《 xx 八大關風