20xx年急診科護(hù)理目標(biāo)管理方案-文庫吧在線文庫
【正文】 要求。 （ 10）、一般缺陷及以上護(hù)理不良事件發(fā)生率低于護(hù)士總?cè)諗?shù)（按單位時(shí)間計(jì)算）的 %。2020年急診科 護(hù)理 目標(biāo)管理方案 為全面創(chuàng)建二甲醫(yī)院，按照《醫(yī)院護(hù)理實(shí)踐指南》《二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對(duì)急診科實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，特簽訂目標(biāo)管理方案。 （ 9）、護(hù)士素質(zhì)、儀表行為規(guī)范要求達(dá)到 100%。 （ 4）、每月進(jìn)行 1次滿意度調(diào)查，覆蓋率達(dá) 30%～ 50%。 （ 11）、分診及時(shí)準(zhǔn)確，根據(jù)患者情況及時(shí)分送相應(yīng)的診區(qū)就診，做好登記 。 （ 19）、科內(nèi)每月組織理論、技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次。 （ 26）、在簽訂目標(biāo)責(zé)任書后，科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對(duì)以上各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。 三、考核標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)護(hù)理考核標(biāo)準(zhǔn)。 電話隨訪考核及住院病人對(duì)護(hù)理工作滿意度
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