【正文】 ?！白龉芾?，三分理論，七分經(jīng)驗(yàn)。 15 月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過 100 萬元 ,大宗食品都是定點(diǎn)采購 (如青菜到稻田市場采購 ,面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購 ,豬肉到瑞源屠宰廠采購 ,豆油到壽光和博興植物油廠采購 ,雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購 ),滿足了職工飲食需要。對有些材料漲價(jià)幅度大的 ,我們首先 考察他們用的原料漲了多少 ,再分解到產(chǎn)品中 ,每噸或每平方應(yīng)增加多少錢 ,絕對做到心中有數(shù)。例如濟(jì)寧塑料廠的鹽膜出廠價(jià)12800元 /噸還買不上 ,該廠收的預(yù)付款多時(shí)達(dá) 2600萬元 ,而我場采購的濟(jì)寧鹽膜為 12021元 /噸 ,今年進(jìn)了 1710多噸 ,欠該廠貨款 460多萬元。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價(jià)再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。采購的物資比較集中 ,用的急 ,時(shí)間緊 ,資金又非常短缺 ,加上今年原材物料的價(jià)格上漲 ,大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌 ,給我們的工作帶來了很大困難。在生活管理上 ,場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們 ,職工勞動負(fù)荷不斷增大 ,一定要把職工生活搞好。我們從不擺架子 ,不管對方規(guī)模多小 ,提供的數(shù)量多么少 ,都真誠合作 ,在做到雙方受益的同時(shí) ,維護(hù)了我場的利益。特別是近幾年單位和個(gè)人擴(kuò)建或新建鹽場的很多 ,導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張 ,難以采購 ,而且價(jià)格一漲再漲。我們嚴(yán)格落實(shí)《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》 ,嚴(yán)格招標(biāo)程序 ,有效降低了費(fèi)用支出。塑料廠述職報(bào)告 第一篇：塑料廠述職報(bào)告 塑料廠述職報(bào)告本人在塑料股份公司實(shí)習(xí)三個(gè)月學(xué)習(xí)塑料膜的檢驗(yàn)主任要求我寫一份述職報(bào)告 ~求各位幫下忙有沒這方面的參考文不然不知道如何寫 ~謝謝了述職報(bào)告網(wǎng)上很多啊 ,幫你找一份 ,看看合適不合適??！還提供一個(gè)網(wǎng)站您自己查：各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng)、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分，塑料廠述職報(bào)告。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理 ,降低采購成本的有效措施。近幾年 ,隨著市場形式時(shí)尚生活購物網(wǎng)的變化 ,多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。在合作過程中 ,我們不僅考慮自己 ,而且注意多從對方的角度考慮問題。半年來 ,個(gè)人和供應(yīng)處的其他同志 ,不斷在工作實(shí)踐中提高工作能力和水平 ,為基層服務(wù)的意識也明顯增強(qiáng)?，F(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下： 一、加大工作力度 ,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)去年以來 ,我場在鹽田擴(kuò)建和技改投入方面的力度都非常大 ,我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項(xiàng)原材物料之外 ,還要保證兩個(gè)新建灘和老灘的四五個(gè)大修、技改項(xiàng)目 ,以及制鹵分場、復(fù) 曬分場的幾個(gè)投資項(xiàng)目的物資和設(shè)備供應(yīng)。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價(jià)的價(jià)格采購的 ,個(gè)別材料由于原材料漲價(jià)的原因略有調(diào)整。在這種不利的情況下 ,我們不畏難 ,不發(fā)愁 ,天天靠在生產(chǎn)廠家做工作 ,保證了工程建設(shè)供應(yīng)。只有這樣 ,才能達(dá)到以最低的價(jià)格 ,采購最好產(chǎn)品的目的。在此基礎(chǔ)上 ,再考慮價(jià)格便宜 ,份量足。通過實(shí)習(xí)，使我對日常管理工作有了深層次的認(rèn)識，深深的體味到曾老師課堂上用心良苦的一句一句教導(dǎo) —— “要鍛煉，到小型企業(yè)去！”。期間我所負(fù)責(zé)的工作是：出入貨物的清點(diǎn)；排班與工作通報(bào)；會議準(zhǔn)備，接待客戶；整理客戶文件資料等。一間普通的塑料加工公司下，為何又下設(shè)運(yùn)輸部門呢？我就問老總，他也毫不吝嗇的道出了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷。此外，懂事會也曾經(jīng)多次為是否繼續(xù)維持車隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)而發(fā)生分歧。特別是現(xiàn)在，小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展的階段，企業(yè)自行培養(yǎng)的人才是發(fā)展變革的核心，應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒其他中型企業(yè)的先進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，使企業(yè)更好地向前發(fā)展。但是通過實(shí)習(xí)，我對加深了工商管理基本知識的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識 —— 注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識對照實(shí)際工作，用理論知識加深對實(shí)際工作的認(rèn)識，用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的工商管理理論，探求日常管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。 公司是這樣的：塑料廠有 50 人左右，分原料車間和生產(chǎn)車間。但是，我了解到：公司沒有一個(gè)倉庫物流管理系統(tǒng)，倉庫管理完全依靠于招聘有經(jīng)驗(yàn)的倉庫管理員，而且貨物在倉庫間的互相調(diào)配很 不靈活；倉庫里的貨物擺放不齊整，沒有分區(qū)擺放易燃塑料。我在實(shí)習(xí)的過程中，我學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西，或者是在書本中有，但經(jīng)過實(shí)踐才能夠真正的體會的東西。與同事的溝通也同等重要。平陰縣新興塑料廠主要經(jīng)營塑料制品等產(chǎn)品。為了加深對產(chǎn)品的印象，還參與了倉庫管理工作，了解記憶產(chǎn)品的種 類、規(guī)格、貨號等信息，學(xué)習(xí)制表、統(tǒng)計(jì)等工作方法，通過這一系列的練習(xí)，已經(jīng)對公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品、主要工作人員等有所把握，大大增強(qiáng)了自信心，開始開展工作。倘若將來要做外貿(mào)員，還需要很多路要走，首先便是鏟清路上的荊棘，為將來鋪平道路。他們的成功經(jīng)歷都是活生生的寶貴的教科書。大學(xué)生要在社會實(shí)踐中培養(yǎng)獨(dú)立思考和獨(dú)立解決問題能力。這次的實(shí)踐是一個(gè)開始，我相信這個(gè)起點(diǎn)將會促使我逐步走向成熟，逐步走向成功。 再者，面對日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和日新月異的社會，我們大學(xué)生應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，不要簡單地把暑期實(shí)踐作為掙錢或者是積累社會經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力。 短短半個(gè)月的暑期社會實(shí)踐結(jié)束了。在日常工作生活中也常常照顧我這個(gè)稚嫩的后輩，給了我諸多幫助。在公司雖還 未著手跟單外貿(mào)等業(yè)務(wù)，但基本的翻譯工作如：對于專業(yè)術(shù)語的理解、專有名詞翻譯、合同翻譯與排版、標(biāo)語制作等等多個(gè)方面已深深打擊了自己，欠缺知識仍然很大很大，所謂學(xué)海無涯，要想在學(xué)海中順利行舟，對于知識深度的挖掘、精準(zhǔn)的掌握還需苦下功夫。 在公司實(shí)習(xí)的前幾日，主要進(jìn)行了基礎(chǔ)培訓(xùn)。運(yùn)用所學(xué)知識與國內(nèi)外客戶交流以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，通過業(yè)務(wù)相關(guān)的其他工作使我的專業(yè)技能以及實(shí)際工作能力不斷提高，為日后工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，要善于與別人溝通。堆放要