【正文】 ： 一是欠費數(shù)額多，收支缺口較大。組織中心全體職工積極學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，端正工作態(tài)度 ，明確工作職責和紀律，提高業(yè)務(wù)水平和辦事效率，使每位職工都精通政策規(guī)定和業(yè)務(wù)流程，成為社保業(yè)務(wù)工作的行家里手。鄉(xiāng)干部和村干部不分白晝地走組串戶，宣講政策，解答疑惑，親征保費。但全鄉(xiāng)上下克服種種困難，鄉(xiāng)、村干宣講政策，解答疑問，收繳保費。大面積的工作已經(jīng)告一段落，但是遺留下來的一些個體化問題，這部分人是符合政策人員，如姓名和身份信息有誤、外地嫁入我鄉(xiāng)的人員、特殊參保人員、參保費數(shù)額不對等問題的存在，需要一一解決，更改成正確信息，但是這個更改需要多個部門聯(lián)動，多項手續(xù)協(xié)調(diào)，相對難度較大，花費時間較多，要求業(yè)務(wù)員思路清晰。其中政府代繳人數(shù)705 人，個人繳費 3749 人，共有 60歲以上待遇領(lǐng)取人員 1150 人，符合領(lǐng)取條件的城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金民放率達到 100%。城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險費實行按自然繳費，不允許提前預交。 嚴格按照保費收繳的原則，所收保 費及時上解到養(yǎng)老保險專戶，當日收繳，當日進帳，若因工作原因當日不能進帳，三天內(nèi)必須進帳，收繳保費絕不允許在干部手中截留。 （四）信息化建設(shè)。 養(yǎng)老保險專用存折掛失、信息修改和密碼更改工作。采取實行征繳工作目標責任制、實施“征繳協(xié)管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不斷加大征繳力度，強化征繳實效。如果你不想煩心的話，就上瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。三是養(yǎng)老保險擴面穩(wěn)步推進。積極借鑒外地經(jīng)驗，實現(xiàn)退休人員待遇微機核算，大幅度提高了待遇審核工作的工效和準確性。我中心堅持從建機制、 建制度著手，以先進的工作機制提工效、促工作，推動各項工作日趨制度化、規(guī)范化、科學化。醫(yī)院所有藥品取消藥品加成，按實際進價“零差率”銷售，“零差率”達 100%，藥價大幅度降低。 （三）規(guī)范藥品采購供應(yīng)管理 我們嚴格按照遼寧省有關(guān)規(guī)定，將基本藥物作為首選藥物，醫(yī)院配備、使用基本藥物比例穩(wěn)步提高，逐步達到遼寧省要求的基本藥物收入占藥品收入比例的 50%。院長、副院長和院長助理實行聘用制，實行院長長期目標責任考 核制度。將職務(wù)津貼的 35%加上醫(yī)院收支結(jié)余核定作為獎勵性績效工資。建立高效的醫(yī)院管理體系，不斷改革創(chuàng)新管理機制、補償機制、運行機制和監(jiān)管機制，增強公益性，調(diào)動積極性。二是抓住縣級公立醫(yī)院改革契機，會同縣人事、編制、財政部門，對縣鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)人員編制、財政補償機制進行全面的調(diào)查摸底和測算，為政府決策和政策制定提供了翔實的依據(jù)。 ㈡加大政府資金投入，建立財政保障機制。從 2021 年起，平利各縣級醫(yī)療機構(gòu)全部按要求配備使用基本藥物并啟動藥品“三統(tǒng)一”工作，至今年 12 月底，縣級醫(yī)院配備基本藥物品種將不低于國家和省頒基本藥物目錄品種總數(shù)的 40%（即 199 種），基本藥物銷售額將不低于醫(yī)院藥品銷售總額的 30%。 ㈥加快推進信息化建設(shè)，提高現(xiàn)代服務(wù)水平。圍繞“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、互促發(fā)展”的目標，扎實開展縣醫(yī)院托管長 篇三：縣級公立醫(yī)院綜合改革匯報材料 (XXX 人民醫(yī)院 ) 縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作匯報材料 XXX 人民醫(yī)院 2021 年來，在各級政府的領(lǐng)導下和縣醫(yī)改辦的指導下，根據(jù)醫(yī)改相關(guān)文件精 神，院領(lǐng)導高度重視，并及時調(diào)整醫(yī)改領(lǐng)導小組成員，制定了醫(yī)改工作實施方案及 14 個相關(guān)工作方案。 3．醫(yī)院加強對抗菌藥物的管理，建立了抗菌藥物分級管理制度和異常用量警示制度。 2． 2021 年 12 月，我院全力推進優(yōu)質(zhì)護理活動，力爭 2021 年通過國家衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護 理服務(wù)的驗收。 2． 2021 年以來，我院住院出院患者為 19624 人次，比去年增加42%。 一、工作開展情況 （一）高度重視公立醫(yī)院改革工作。 二、改革的成效 取消“藥品加成”實行藥品零差率銷售，破除了“以藥養(yǎng)醫(yī)”的機制，醫(yī)院建立了煥然一新，充滿活力的醫(yī)療機構(gòu)運行機制，讓醫(yī)務(wù)人員從“以藥養(yǎng)醫(yī)”的鎖鏈中解脫出來，把主要精力放在提高公益性服務(wù)上。 （二）繼續(xù)提高認識，加強領(lǐng)導。 四、下一步工作計劃 （一）加強實施人才強衛(wèi)戰(zhàn)略。 根據(jù)上級部門的部署安排，我院制定“一取消、兩同步”工作方案，按時完成藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格后的成本測算、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格，完成醫(yī)院收費信息系統(tǒng)與新農(nóng)合、醫(yī) 保報銷系統(tǒng)對接，并于 2021年 10 月 30日 0 時實行藥品零差率銷售。今年來共聘請香港、重慶第三軍醫(yī)大，北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢公司、貴醫(yī)附院等專家到我院進行了講學，不斷提高我院人員素質(zhì)。 四、醫(yī)院持續(xù)發(fā)展 （一）加強學科建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 不斷完善學科建設(shè)，目前我院已建成重癥監(jiān)護（ ICU）、傳染、急救 3 個臨床專業(yè)科室。 2．醫(yī)院加大對醫(yī)療服務(wù)收費的監(jiān)督檢查力度，切實減少損壞群眾利益的事件。 2．在績效分配方面，今年我院聘請北京同合至誠醫(yī)院管理咨詢有限責任公司為醫(yī)院制訂了《 XXX 人民醫(yī)院績效工資分配方案》，該機制做到按勞分配、績效優(yōu)先和兼顧公平，能充分反映以質(zhì)量為核心，重點向臨床一線、風險崗位、關(guān)鍵崗位傾斜，取締了績效與經(jīng)濟收入掛鉤、藥品收入和單純的經(jīng)濟指標的分配方法，并已于 2021 年 6 月份起實施。縣醫(yī)院投資2600 萬元的住院樓改擴建工程六層主體建設(shè)已經(jīng)完成，內(nèi)部裝修工程正有序開展。縣醫(yī)院探索建立按需設(shè)崗、競聘上崗、全員聘用和目標責任管理機制，積極推行中層干部競聘上崗，認真落實績效工資分配制度，將工作人員津補貼的 60％做為基礎(chǔ)性績效工資按月考勤發(fā)放， 40％做為獎勵性績效工資與工作質(zhì)量、工作數(shù)量和醫(yī)德醫(yī)風掛鉤綜合考核發(fā)放，在體現(xiàn)績效優(yōu)先、兼顧公平的基礎(chǔ) 上，重點向一線崗位、風險性崗位和技術(shù)骨干傾斜，極大的調(diào)動了工作人員積極性，提高 了工作質(zhì)量和工作效率。三是確立補償原則。二是以規(guī)范醫(yī)院權(quán)力運行為重點，按照“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三權(quán)制衡的權(quán) 力運行架構(gòu)要求，初步建立了以理事會、院委會、監(jiān)事會為核心的醫(yī)院法人治理結(jié)構(gòu)。 二、準確把握定位，綜合發(fā)展引領(lǐng) 推行縣級公立醫(yī)院改革的根本目的就是彰顯醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性、公平性和可及性，通過改革把縣級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)好，公共衛(wèi)生服務(wù)保障好，醫(yī)療服務(wù)能力提升好，醫(yī)務(wù)人員積極性調(diào)動好，真正發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員主力軍，衛(wèi)生系統(tǒng)主陣地，公立醫(yī)療單位主戰(zhàn)場的作用?？h衛(wèi)生局按照改革的總體思路和要求 ，舉全系統(tǒng)之力，堅定不移地落實改革措施，順利完成了縣級公立醫(yī)院改革階段性目標任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)報告如下： 一、頂層規(guī)劃設(shè)計，分步實施改革 公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的難點，為有效破解難題，我縣結(jié)合縣情和行業(yè)實際，從制度設(shè)計入手，提出了一個目標、三個體系、九大領(lǐng)域的改革原則。實行總會計師制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)會計審計制度，健全內(nèi)部控制制度，嚴格內(nèi)部審計，對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行全面清查，實行成本核算。 二、深化人事制度改革，提高全員工作積極性 （一）科學核定編制 我們根據(jù)遼寧省《 公立醫(yī)院機構(gòu)編制管理意見》，結(jié)合 醫(yī)院功能任務(wù)需求，按國家確定的通用崗位類別、等級和結(jié)構(gòu)比例，確定人員編制和崗位設(shè)臵，范文 TOP100 保證醫(yī)務(wù)人員與床位比、護理人員比與床位比、醫(yī)護比更趨合理，并報衛(wèi)生局審核，報人事局核準，核定編制 1200 人。這二項惠民舉措有效緩解了人民群眾“看病難、看病貴”問題，切實減輕人民群眾的就醫(yī)負擔，方便了患者就醫(yī)，得廣大人民群眾的到高度認可。 第四篇：縣級公立醫(yī)院工作總結(jié) 縣級公立醫(yī)院工作總結(jié) 《縣級公立醫(yī)院工作總結(jié)》是一篇好的范文，好的范文應(yīng)該跟大家分享，重新整理了一下發(fā)到這里 革工作情況匯報 (醫(yī)院 ) 縣級公立醫(yī)院改革工作情況匯報 海城市中心醫(yī)院黨委書記、院長 張同斌 （ 2021年 5 月 日） 自我院被確定為國家縣級公立醫(yī)院改革試點單位以來，院領(lǐng)導班子高度重視這項工作，嚴格按照國家衛(wèi)生部和省、市的關(guān)于深化公立醫(yī)院改革的工作部署，認真貫徹落實。八是養(yǎng)老保險稽核工作精細嚴謹。目前中心各項業(yè)務(wù)工作均與市中心實現(xiàn)良好銜接，諸項業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)高效、有條不紊。采取實行征繳工作目標責任制、實施“征繳協(xié)管員”制度等工作措施，迎難而上，功堅克難，不 斷加大征繳力度，強化征繳實效。三是養(yǎng)老保險擴面穩(wěn)步推進。如果你不想煩心的話，就上瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的和大家分享的工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。一是因自然條件限制，為待遇領(lǐng)取人員的認證工作帶來諸多不便。 政府代繳。 繳費方法。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，確定了 3 名業(yè)務(wù)人員，專職負責全鄉(xiāng)養(yǎng)老保險工作。全鄉(xiāng)新農(nóng)保工作每月發(fā)放準時到位，讓老人每月按時拿到錢。有時為了一個人的資料不齊全，我們要打電話通知村級聯(lián)絡(luò)員，要求資料 報送齊準，村干部更是頂著烈日，奔波于村民家、派出所、農(nóng)保站之間，為的就是將每一個合條件的人員準確參保。鄉(xiāng)黨委政府把農(nóng)保納入鄉(xiāng)、村干部目標管理考核。自 2021 啟動新農(nóng)保工作以來，我鄉(xiāng)按照有關(guān)部門要求，嚴格執(zhí)行各項政策制度，我們鄉(xiāng)村統(tǒng)一思想，重點抓管，落實到位，新農(nóng)保工作取得了顯著成效 一、創(chuàng)新方法，明確責任，明確獎罰制度，不斷督任務(wù)完成。 五、 今后工作打算：為了更加深入的貫徹省市上級部門的工作要求，真正把這一民生工程抓好抓實，抓出成效，下一步，我們將著力抓好三個方面的工作。其中 ****名企業(yè)退休（職）人員月人均增加養(yǎng)老金 ****元， ****名“五七工、家屬工”月人均增加 ***元，調(diào)整后的養(yǎng)老金已發(fā)放到退休人員手中，養(yǎng)老金由原來的月人均 ****元增到 ****元，“五七工、家屬工”養(yǎng)老金由原來的月人均 ***元增到***元。 四、下一步工作計劃 做好待遇領(lǐng)取人員的資格認證工作。 （四）檔案整理。 新增人員繳費。 （二）保費收繳。 一、基本情況 2021 年 3 月 18 日，鄉(xiāng)上召開了關(guān)于全年的城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險保費收繳工作會議，按照會議安排，保費收繳工作當月正式啟動，逐步擴大參保覆蓋面。 四、克服問題復雜，爭取理清思路，保證不漏不缺。 二、保質(zhì)保量，吃透參保政策。面對如此巨大的收繳任務(wù)，鄉(xiāng)多次召開專題會議，將社保作為全鄉(xiāng)三大中心工作來抓，鄉(xiāng)黨委政府制定了中層干部辦樣板村、包村干部、村干部辦樣板組的辦點示范工作措施，定時定責。要加強與工商、稅務(wù)方面的配合，摸清企參保底數(shù)，積極與地稅部門合作，狠抓欠費企業(yè)