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家電業(yè)務年終工作總結五篇范文-文庫吧在線文庫

2025-05-30 00:34上一頁面

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【正文】 解。這種情況下, 如果具有高超的溝通說服技巧,也許還可能挽回一些劣勢。包括各條大小路名,明顯標記等。 8: 30 檢查工具是否帶齊備,并查看當天客戶訪問計劃表,準備出發(fā)。這雖然不是自己的份內之事,但常這樣做,就可以帶動賣自己產品的那些導購人員的勤快,還能增加顧客對自己產品的好感。終端的負責 人一般是比較懶的。不僅要與自己產品的導購人員攀談,還要與競爭對手產品的導購人員攀談,了解競爭對手的銷售狀態(tài)、熱銷機型的特點,以及對導購人員實行什么樣的促銷獎勵政策等競爭情報?,F就今年的工作進行總結。對于 xx 的場外舞臺布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流;建議 xx 店賣場內五個舊的形象牌進行翻新制作,提高賣場環(huán)境,更能傳達 xx 店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務”的定位。為了迅速融入到這個工作中來,到 xx公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索臨促工作,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司的市場部推廣們,也在下來和一些在學校做銷售的兼導共同探討如何做好銷售。做事總是畏手畏腳的,把自己的位置定的太低,總是害怕做錯了事。2021 年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量訂單。以下是為大家整理的家電業(yè)務年終工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。 四、應對措施 市場白熱化表明充滿著機遇,同時極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸 存者,就看我們所采取的措施!應該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當明顯的,因為與我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團隊全力以赴的耕耘,機會遠大于挑戰(zhàn)! 五、促銷方式 具體來說,運用好會議營銷及時搶占客戶的資金和倉位;用有力的促銷手段跟進消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務必多搞尤其針對核心網點核心賣場;務必確保經銷商的合理利潤,使其有利可圖;針對部分市場渠道變革加速的特點,首先穩(wěn)住陣腳,因為所有的模式僅僅是 一種探索,并不一定適合市場,我們應了解并消除渠道經銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機不應放棄和消極對待;通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強跟進促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務必抓牢、及時落實。 二、工作建議 在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷內容及優(yōu)勢,給予了觀眾及消費者對 xx 一種新的認知觀;在各項宣傳物資設計上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達我司的企業(yè)形象及活動內容。在這新的一年到來之前,為了吸取教訓,提高自已,現在對自己的工作做以下總結。感謝 xx 公司給我的鍛煉。自己對于公司的很多地方都沒有去學習,認為只做好臨促工作就好,而沒有更深入的了解公司,導致自己對于公司的很多事都不太了解。國美重開應對活動等。如:對于日新新的場外舞臺布局進行調整,使其更能搶眼,吸引人流 。金天地:重新進行布局和調整商品結構定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢,并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農批附近市場及部分農村市場。我們要時時警惕國美,跟進國美,在適當的時候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢打擊他。備注:由于本人沒有接觸河源市場,暫沒有進行調查分析。加快我司企業(yè)專題片和 30 秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內各電視臺投放我司的形象廣告,宣傳我司的經營理念和優(yōu)質服務等內容,強化我司的大眾認知度、服務形象及美譽度,搶在各大家電賣場前,提前造勢、提前以服務理念奠定客戶的忠誠度。廣告前置、提前造勢 。 四、核心店品牌主推 通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現核心店的建設非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過 xxxx 一場“惠民”活動銷售就達到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在 xxxx20xx 年的銷量將近 xxx 萬。上半年銷售呈現上升趨勢的原因,主要由以下消費亮點購成: 推行多項會員專享優(yōu)惠措施。春節(jié)期間三十天( 1 月 18 日- 2 月 16 日)電暖器、電磁爐的銷售分別是 122萬元、 68 萬元,于 07 年農歷同期實現銷售 7 萬元、 38 萬元相比,上升了 1629%、 79%。 銷售旺季首先解決的上 班人力充足,所以我商場在春節(jié)、五一等各大節(jié)假日安排員工加班。為全員能積極參與本次的企業(yè)診斷工作,商場利用早會時間不斷反復動員,并通過對個別員工進行訪談,召開員工座談會進行專題研討,使每個員工都能更深入地將企業(yè)的經營、服務等工作中的問題及時反映,加強了商場找出問題、解決問題的自主能力。 下半年工作計劃 一、下半年經營方向和目標 我商場下半年的銷售目標 15300 萬元。 (一)繼續(xù)提升服務、管理水平。我總是非常留意其它賣場每月的銷售情況,因為我相信機會都是留給那些有準備的人,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。對于 2021 年,我算是交了一份肯定的答卷,商場如戰(zhàn)場,在變幻莫測的家電行業(yè)里,我還要不斷地學習,不斷地努力,用更敬業(yè)更專業(yè)的精神完成我 2021 年的答卷,我愿與所有從事營銷的朋友們共勉。我一直為我們家電城這個優(yōu)秀的團隊而深深自豪,從我們這個團隊走出去的人,在其它賣場都是起著領軍人的作用,我從她們身上學到了每臺必爭,不放過任何一宗生意的敬業(yè)精神。我做了四年的海信彩電銷售,從未看到過像今年這樣的情況,一個月調三次價,整千的往下降,而且生意出奇的難做,各大連鎖賣場怪招連連活動不斷,對我的沖擊很大,在嚴峻的考驗面前,我本著不服輸不放棄的個性,一步步堅持下來,努力生存。 8 月份,針對夏季天氣炎熱、學生的暑假等有利商機,圍繞空調、冰箱、榨汁機、電腦、數碼、手機、移動 dvd、 mp mp4 等商品進行促銷活動,利用通道展位進行冰箱新品展、榨汁機現場展示,繼續(xù)開展環(huán)保節(jié)能空調展;緊抓學生哥對數碼產品的“喜新”心理,開展“夏日動感”數碼節(jié); 1 12 月將圍繞廣州人“秋冬進補”飲食習慣和“食在廣州”的飲食特色,對電子燉盅、電磁爐、電蒸鍋等商品進行飲食文化促銷,可通過開展廚藝大賽或利用廠家資源邀請廚師進行現場示范等,既可促進銷售,又可提高我司的知名度;及時組織電暖爐、暖風機、電火鍋、電磁爐等進行現場展示。 廠家售后服務工作跟進不足。 此外,商場為保證每一商品的證件齊全,在電器公司無法獨立完成“索證”工作后,安排所有崗長加班加點進行查證,確保“一品一證”。由于流程圖簡單易懂,所以推銷員在商場二級培訓后,基本能掌握處理投訴的技巧及注意要點,使商場在上半年的服務投訴率下降了 50%。今年受到突如其來的雨雪天氣吹襲,本地消費者減少外游,近六成外來工留在廣東過春 節(jié),令鼠年新春假期呈現出火紅的消費熱潮。心境波瀾 20xx 年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團隊中去,不僅需要保持自有的個性,也要參考社會的標準;俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實地的去實現自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學、勤奮、堅定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務必時時提 醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多?;訝I銷、增強品牌親和力 。 促銷推廣: a、促銷策略。 b、平面廣告。再由于我司超低價熱賣、文藝表演及其它促銷活動搶了先機,導致永樂人流量極少,爆冷門。 新塘片區(qū)國美:十月一日進駐新塘,國美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進度跟不上,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導致國美又于 15 日重開,重開業(yè)當天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,但總體銷售情況也不高 。 積極、認真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓。 在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現我司的促銷內容及優(yōu)勢,給予了觀眾 及消費者對家家樂一種新的認知觀 。 在短時間內溶入本部門團隊中,并成功的參與了本部門各類促銷活動的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新 。 對于學校臨促工作,沒有很好的處理好臨促工作與學習時間的合理分配,沒有處理好臨促之間的工資和工作日的登記,以至于臨促工資一片混亂,從而使得公司虧損較大。并致力于和他人討論如何處理臨促的工作。 三、促銷提議 整理我司原有企業(yè)專題片,結合我司現階段廣告訴求,重新修改調整,在盡可能傳達我司的經營理念及員工精神面貌,強化我司的優(yōu)質服務、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價格下降低制作成本。 一、工作回顧 繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構、規(guī)章制度、運營管理等進行學習及領會;并對本職工作的工作范圍、操作流程等進行深入了解。渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進行掌控。 二、內部思考 只有思想統一、認識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團隊才是有戰(zhàn)斗力的團隊,才可以做大做強三四線品牌! 規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實現的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個崗位:業(yè)務、內勤、行政、財務、倉管物流、各級領導的權、責、利;應避免多頭領導、權責不明,利用經濟手段直接考量各崗各職,調動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達成 公司高端愿望、實現銷售;建立簽字責任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔責任;同時我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項長期工作! 三、品牌架構 針對年輕的公司來說,品牌架構還遠遠沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在這片土壤上生根發(fā)芽務必形成高、中、低的家電格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權,成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進其他品相,形成規(guī)模化運營;成為家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。 給自己的目標定的太低,做事有點拖拉,做事太慢。鍛煉了自己處理事情的能力。 家電業(yè)務 2021 年終工作總結(二) 2021 年已經過去,在這一年中,經過自已的努力和領導的支持,我在家電銷售工作上有了一些收獲,一年的工作經歷,讓我學會了如何去處理和客戶之間
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