【正文】 工作，杜絕裝載量不足或裝偏車(chē)現(xiàn)象。 三、機(jī)電管理方面 及時(shí)與供應(yīng)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商聯(lián)絡(luò)；及時(shí)支領(lǐng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備檢修材料供給；故障處理急需部件預(yù)算工作；統(tǒng)計(jì)各種燃油、輔油統(tǒng)支領(lǐng)和存儲(chǔ)工作；配合電務(wù)部門(mén)進(jìn)行照明電路；預(yù)熱電路，供電線路的鋪設(shè)和安裝工作；設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行各設(shè)備蓄電池補(bǔ)電充電工作，有效推動(dòng)各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和投入生產(chǎn)使用。 重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、司機(jī)長(zhǎng)職能作用，充分發(fā)揮其在生產(chǎn)工作中的管理職能作用。競(jìng)爭(zhēng)，我在開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期、市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期。 凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則，一 旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。 企業(yè)管理述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。 一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為切入點(diǎn)，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。 內(nèi)部管理。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段。 開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。 1做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。 四、故障處理方面 針對(duì) 108T 新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。 在不久的將來(lái)，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。在你處理違紀(jì)的過(guò) 程中，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作，這就是法和情的關(guān)系，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則。在組織指導(dǎo)各縣（區(qū)）局完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上，遴選充實(shí)市局庫(kù)項(xiàng)目項(xiàng)目 88 個(gè)，招商引資項(xiàng)目 58 個(gè)，使儲(chǔ)備項(xiàng)目在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上有較大提升。積極組織搞好對(duì)平壩夏云鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)的指導(dǎo)幫助，切實(shí)加大對(duì)在建項(xiàng)目服務(wù)，使項(xiàng)目落地一個(gè)，建成一個(gè)，見(jiàn)效一個(gè)，目前該園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè) 17 家， 7 家已建成投產(chǎn)， 10 家正在順利建設(shè)中。 安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。一是高度重視部門(mén)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展水平和能力。nbsp 第四篇：企業(yè)管理述職報(bào)告 企業(yè)管理述職報(bào)告 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)，認(rèn)真踐行立黨為公、執(zhí)政為民的根本要求 XX 年，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的 xx 大、 xx 屆三中、四中全會(huì)、省委十屆、市委二屆全會(huì)精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。二是堅(jiān)持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作融入“三農(nóng)”工作大局，大力促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，在促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)解決“三農(nóng)”問(wèn)題的功能。圍繞“以加快科技進(jìn)步為切入點(diǎn)，實(shí)施科技提升行動(dòng)”，推動(dòng)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、科研院所、大專(zhuān)院校和中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合或合作，建立技術(shù)創(chuàng)新體系和運(yùn)行機(jī)制，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為了保障建設(shè)工作順利進(jìn)行，在督促抓好開(kāi)工建設(shè)基礎(chǔ)上，組織逐礦督促完成《環(huán)境影響評(píng)價(jià)》、《水土保持》、《水資源論證》等后續(xù)技術(shù)報(bào)告的編制、上報(bào)、審批，推進(jìn)煤礦建設(shè)和竣工驗(yàn)收。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成。在煤炭工業(yè)發(fā)展上，明確和堅(jiān)持“規(guī)模、規(guī)范，拓展、延長(zhǎng)”的思路，不但認(rèn)真按照上級(jí)要求扎實(shí)推進(jìn)整合技改和規(guī)模礦井建設(shè)，同時(shí)積極提出和努力推進(jìn)煤礦建設(shè)與管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，大力指導(dǎo)和推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，積極做好煤炭下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。 XX 年，通過(guò)狠抓部門(mén)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，干部職工執(zhí)行力和執(zhí)行水平得到新的提高，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和思想保障。對(duì)煤炭供應(yīng)過(guò)程中的電煤價(jià)格、區(qū)內(nèi)價(jià)格和省外市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行日?qǐng)?bào)送制，按月為煤礦企業(yè)提供煤炭?jī)r(jià)格預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。與此同時(shí)，積極組織對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行全面深入調(diào)研，針對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從政策層面及時(shí)向市委市政府提出建議。認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制，完善決策議事制度，大力提高決策的民主化、科學(xué)化水平。思路不清，方向就不明，工作就難以推動(dòng)。為了扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持把幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金難的問(wèn)題作為重要手段和措施，全年共組織為企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款億元。四是著力推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能減排工作，努力提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和產(chǎn)品科技含量，不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。到年底，全市 72 個(gè)整合技改煤礦除普定縣普鐵煤礦、西秀區(qū)柏秧林煤礦已上報(bào)省政府關(guān)閉外，其余 70 個(gè)已有 68 個(gè)開(kāi)工建設(shè)，開(kāi)工率為 97%，對(duì)尚未開(kāi)工建設(shè)的平壩縣老黑洞煤礦、雁塘灣煤礦積極加強(qiáng)督促、指導(dǎo)，協(xié)助盡快完善開(kāi)工建設(shè)手續(xù)。 通過(guò)一年來(lái)扎實(shí)努力工作，保持了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了煤炭工業(yè)健康快速發(fā)展，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作上，堅(jiān)持大力促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展是我市發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)、解決農(nóng)民就業(yè)和增收、促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展不可逾越的階段，明確和堅(jiān)持“抓大不放小”的工作理念，在大力扶持發(fā)展重點(diǎn)企業(yè)、龍頭企業(yè)，最大限度發(fā)揮其帶動(dòng)作用的同時(shí)，又積極培育扶持發(fā)展成 長(zhǎng)型企業(yè)和具有發(fā)展前途的小企業(yè)，強(qiáng)化指導(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，積極引導(dǎo)其不斷做強(qiáng)做大，全力推進(jìn)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，整體進(jìn)步，不斷擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模實(shí)力，充分發(fā)揮其“壯大縣域經(jīng)濟(jì)，多渠道轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)”的積極重要作用。 20xx 年，針對(duì)將要開(kāi)展的機(jī)構(gòu)改革，在全系統(tǒng)及時(shí)提出了“思想不散、隊(duì)伍不亂、干勁不減、目標(biāo)不變”要求，并制定了一系列保障措施，確保要求落到實(shí)處，同時(shí)，加 強(qiáng)督促檢查，根據(jù)市委、市政府各項(xiàng)重大工作部署和我局重要工作安排，除日常督促檢查外，全年共組織了 3 次對(duì)本系統(tǒng)貫徹落實(shí)情況的全面深入督檢，及時(shí)形成督查通報(bào)上報(bào)市政府，發(fā)各縣區(qū)政府和縣區(qū)鄉(xiāng)企局，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重大工作部署的落實(shí)。 工作中，始 終牢記自己肩負(fù)的職責(zé)和使命，對(duì)工作不僅僅只求過(guò)得去，更要求過(guò)得硬，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求自己，自加壓力，主動(dòng)出擊，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。 20xx 年全市原煤總產(chǎn)量 950 萬(wàn)噸，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦生產(chǎn)原煤 800 萬(wàn)噸以上，同比增長(zhǎng) %，完成目標(biāo) %；實(shí)現(xiàn)煤炭稅費(fèi) 7 億元，同比增長(zhǎng) %,完成目標(biāo) %。通過(guò)扎實(shí)抓好煤礦整合技改和新礦井建設(shè)，全市各類(lèi)生產(chǎn)礦井以及在建礦井、整合技改礦井驗(yàn)收合格后，年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力合計(jì)達(dá)到 1596 萬(wàn)噸。大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，把節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到具體企業(yè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)行季報(bào)告制度，加強(qiáng)工作督察。積極組織搞好對(duì)平壩夏云鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落戶企業(yè)的指導(dǎo)幫助，切實(shí)加大對(duì)在建項(xiàng)目服務(wù)，使項(xiàng)目落地一個(gè)，建成一個(gè)，見(jiàn)效一 個(gè)，目前該園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè) 17 家， 7 家已建成投產(chǎn)， 10 家正在順利建設(shè)中。在組織指導(dǎo)各縣局完善充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)基礎(chǔ)上，遴選充實(shí)市局庫(kù)項(xiàng)目項(xiàng)目 88個(gè)，招商引資項(xiàng)目 58 個(gè)，使儲(chǔ)備項(xiàng)目在數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)模上有較大提升。三是在促進(jìn)發(fā)展的工作中對(duì)部門(mén)建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)工作需進(jìn)一步深入全面研究，更加進(jìn)一步帶好班子，管好隊(duì)伍，使執(zhí)行力和執(zhí)行水平有新的提高，更好地做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。同時(shí)，扎實(shí)搞好政務(wù)公開(kāi)，認(rèn)真開(kāi)展“小金庫(kù)”治理，認(rèn)真搞好治理商業(yè)賄賂、治亂減負(fù)、清理糾正國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員投資入股辦煤礦等工作。繼續(xù)著力提升技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，積極加強(qiáng)與重慶華地勘查設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)聯(lián)系，以安順市煤礦技術(shù)服務(wù)中心為基礎(chǔ)，合作成立了重慶華地設(shè)計(jì)院安順工作站，提高了技術(shù)服務(wù)資質(zhì)等級(jí)，拓展了技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域，為安順煤炭工業(yè)發(fā)展提供及時(shí)、便捷、高水平 的全方位技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。三是切實(shí)搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。一是高度重視 部門(mén)自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。 安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn)。六是努力推進(jìn)煤礦建設(shè)與管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，提高煤礦本質(zhì)安全水平。積極抓好煙氣、尾氣回收利用、煙塵治理、薯類(lèi)加工 廢渣、廢水處理等節(jié)能減排技術(shù)的研發(fā)和推廣運(yùn)用，按照“減量化、再利用、資源化”的要求，推進(jìn)固體廢物利用取得新的進(jìn)展。積極開(kāi)展對(duì)東關(guān)工業(yè)園建設(shè)工作的協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的指導(dǎo)，努力幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題，積極引導(dǎo)以綠色食品工業(yè)、民族制藥工業(yè)等企業(yè)入駐。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)力度，今年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到 250 余個(gè)，其中重點(diǎn)項(xiàng)目有投資億元，年產(chǎn) 220 萬(wàn)噸的普定超宇水泥廠；投資 3 億元，年產(chǎn) 100 萬(wàn)噸的明達(dá)水泥廠技改項(xiàng)目；投資 6千萬(wàn)元的金銘實(shí)業(yè)二期工程項(xiàng)目；投資 4 千萬(wàn)元的西秀區(qū)制藥廠等。二是用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、煤炭 工業(yè)發(fā)展工作中，思路需要更加開(kāi)闊，措施需更加實(shí)用，力度需要更加增強(qiáng)。 認(rèn)真履行本部門(mén)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，進(jìn)一步健全和落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，制定下發(fā)了下基層“四個(gè)不準(zhǔn)”、在機(jī)關(guān)“四個(gè)嚴(yán)禁”、闖紅燈“四個(gè)一律”的“ ”規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)干部職工教育管理。在煤炭工業(yè)發(fā)展上，明確和堅(jiān)持“規(guī)模、規(guī)范，拓展、延長(zhǎng)”的思路，不但認(rèn)真按照上級(jí)要求扎實(shí)推進(jìn)整合技改和規(guī)模礦井建設(shè)，同時(shí)積極提出和努力推進(jìn)煤礦建設(shè)與管理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，大力指導(dǎo)和推進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，積極做好煤炭下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面超額完成。為了扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持把幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決資金難的問(wèn)題作為重要手段和措施，全年共組織為企業(yè)協(xié)調(diào)解決貸款 億元。 在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明。 在我的工 作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人象月亮，初一十五不一樣。 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀。防止各種機(jī)電擊破事故發(fā)生。 實(shí)施保持車(chē)距控制車(chē)速管理辦法，提高裝車(chē)速度和質(zhì)量。 二、生產(chǎn)管理方面 控制各類(lèi)違章違紀(jì)行為，保證裝車(chē)質(zhì)量和設(shè)備出動(dòng)臺(tái)次。 1組織企業(yè)員工進(jìn)行采礦部各工種支援配合工作。 出臺(tái)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制和帶班、值班管理制度。 總之，在今后工作中 我將誠(chéng)懇聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。在客戶管理工作中，我將在兩個(gè)方 面著手。 人才就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力！企業(yè)要持久發(fā)展，必須依靠人才，建立一支熟悉業(yè)務(wù)而又相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。 二、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛。 一、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格 要求。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不留隱患死角，杜絕帶病作業(yè)行為。 及時(shí)清理各設(shè)備粘廂存貨問(wèn)題，減少生產(chǎn)量誤差。 1積極搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確 保實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和全面達(dá)標(biāo)。 劃分責(zé)任區(qū)，加油區(qū)、停車(chē)區(qū)、整備區(qū)、材料庫(kù)等。擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。進(jìn)一步規(guī)范和完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。 加強(qiáng)客戶管理工作，提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。 招賢納士。 企業(yè)管理述職報(bào)告 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多指正。 一年內(nèi)，以中低端產(chǎn)品為 切入點(diǎn)，重點(diǎn)搶做縣級(jí)以下二級(jí)市場(chǎng)。 內(nèi)部管理。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，使業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。歲末年初之際是收獲的好時(shí)節(jié)，是回顧過(guò)去展望未來(lái)的起始點(diǎn)，同時(shí)也是查找不足，彌補(bǔ)過(guò)失的最佳時(shí)段。 開(kāi)展設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)和自檢自修工作。 1做好設(shè)備初期空載磨合和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 充分利用輔助設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行線路修復(fù)工作，確保設(shè)備正常安全運(yùn)行。 四、故障處理方面 針對(duì) 108T 新型設(shè)備進(jìn)行空載磨合、半載試運(yùn)，滿載作業(yè)過(guò)程中，不斷出現(xiàn)配件易損，性能呆滯，以及各種跑、冒、滲、漏等不同程度的廠家方面的疑難故障問(wèn)題。制定詳細(xì)的考核辦法，實(shí)行公平、公正、公開(kāi)評(píng)先選優(yōu)方案，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿實(shí)現(xiàn)。 在不久的將來(lái)，我們的行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技